Akuisisi horizontal, juga dikenal sebagai merger horizontal atau integrasi horizontal, adalah strategi Strategi Korporat Strategi Perusahaan berfokus pada bagaimana mengelola sumber daya, risiko dan laba di seluruh perusahaan, sebagai lawan untuk melihat keunggulan kompetitif dalam strategi bisnis yang melibatkan satu atau lebih organisasi yang mengambil alih atau bergabung dengan organisasi lain yang beroperasi di industri yang sama dan berada dalam tahap produksi yang sama.
Ketika integrasi terjadi, biasanya perusahaan yang tadinya kompetitif dapat membentuk organisasi dengan aturan tunggal (monopoli Monopoli Monopoli adalah pasar dengan penjual tunggal (disebut monopoli) tetapi banyak pembeli. Tidak seperti penjual di pasar persaingan sempurna, perusahaan monopoli menjalankan kontrol substansial atas harga pasar komoditas / produk.) atau organisasi di mana beberapa perusahaan menjalankan kekuasaan (oligopoli). Oleh karena itu, ketika akuisisi horizontal terjadi, mereka membentuk monopoli horizontal dan oligopoli horizontal.
Manfaat Akuisisi Horizontal
Ada berbagai keuntungan akuisisi horizontal. Manfaat utama - dan tujuan utama sebagian besar akuisisi - adalah mendapatkan barang dan jasa dari perusahaan lain, memungkinkan satu perusahaan untuk mengumpulkan dan meningkatkan sekeranjang aset yang mereka jual kepada konsumen. Meningkatkan jangkauan dan cakupan Economies of Scope Economies of scope adalah konsep ekonomi yang mengacu pada penurunan total biaya produksi ketika berbagai produk diproduksi secara bersamaan dan bukan secara terpisah. barang dan jasa yang dapat ditawarkan perusahaan memungkinkan organisasi yang baru dibentuk untuk mengumpulkan pelanggan dan juga menarik konsumen baru. Hal ini, pada gilirannya, umumnya menghasilkan pendapatan yang lebih besar.
Manfaat utama lainnya adalah peningkatan distribusi, khususnya jika perusahaan gabungan mempertahankan basis pelanggan yang mapan di lokasi geografis yang berbeda. Memperluas cakupan wilayah yang dapat dicakup sering kali mengarah pada pemasaran baru. 5 P Pemasaran 5 P Pemasaran - Produk, Harga, Promosi, Tempat, dan Orang - adalah elemen pemasaran utama yang digunakan untuk memposisikan bisnis secara strategis. 5 P dan peluang pendapatan, serta meningkatkan kemungkinan menarik konsumen baru.
Akuisisi horizontal juga mengurangi persaingan dan membantu meningkatkan pangsa pasar. Meskipun tidak semua merger horizontal dilakukan antara perusahaan yang bersaing, karena sifat akuisisi berarti bahwa perusahaan beroperasi di ruang pasar umum yang sama, persaingan hampir selalu ada dan setidaknya berkurang ketika dua atau lebih perusahaan bergabung.
Sebuah catatan peringatan, mengurangi persaingan, terutama jika monopoli terbentuk, dapat menyebabkan diaktifkannya undang-undang antitrust.
Legislasi Antitrust (Monopoli)
Undang-undang antitrust, dalam arti luas, dirancang untuk mencegah bisnis menggunakan taktik kotor untuk membentuk monopoli dan mengendalikan sebagian besar pasar. Pada dasarnya, undang-undang ini berupaya untuk menjaga lapangan bermain yang relatif seimbang, mempertahankan ekonomi pasar bebas dengan mencegah satu atau lebih bisnis besar mendominasi pasar.
Tindakan perdagangan dan keuangan tertentu, serta praktik operasional, dilarang oleh berbagai undang-undang antimonopoli, yang memastikan bahwa perusahaan bermain adil ketika mencoba mengungguli pesaing mereka.
Undang-undang antitrust bisa jadi rumit, dan tidak selalu jelas kapan perusahaan melanggarnya. Dalam kasus apapun di mana pemerintah percaya bahwa taktik yang tidak adil mungkin telah digunakan, tuntutan diajukan, dan pengadilan digunakan untuk menentukan aturan - jika ada - yang telah dilanggar. Dalam kebanyakan kasus, pengadilan menggunakan "hukum nalar" untuk menentukan pelanggaran antitrust, yang berarti pengadilan melihat dampak pada pasar secara keseluruhan dan pengaruh tindakan satu perusahaan terhadapnya dan pada sektor tempat mereka beroperasi.
Akuisisi horizontal dapat menjadi langkah finansial dan taktis yang bagus untuk perusahaan pesaing yang beroperasi di ruang pasar yang sama. Selama perusahaan yang baru dibentuk bersikap adil ketika berusaha meminimalkan persaingan mereka, sebagian besar merger berhasil.
Sumber daya tambahan
Kami harap Anda menikmati membaca penjelasan Finance tentang akuisisi horizontal. Finance adalah penyedia resmi Financial Modeling & Valuation Analyst FMVA® Certification. Bergabunglah dengan 350.600+ siswa yang bekerja untuk perusahaan seperti Amazon, JP Morgan, dan program sertifikasi Ferrari, yang dirancang untuk membantu siapa pun menjadi analis keuangan kelas dunia. Sumber daya Keuangan berikut akan membantu dalam memajukan pendidikan keuangan Anda:
- Skala Ekonomi Skala Ekonomi Skala Ekonomi mengacu pada keuntungan biaya yang dialami oleh perusahaan ketika meningkatkan tingkat output. Keuntungan muncul karena hubungan terbalik antara biaya tetap per unit dan kuantitas yang diproduksi. Semakin besar kuantitas output yang dihasilkan, semakin rendah biaya tetap per unitnya. Jenis, contoh, panduan
- Analisis Konsekuensi Merger Analisis Konsekuensi Merger Analisis konsekuensi merger menilai dampak keuangan yang mungkin ditimbulkan oleh merger atau akuisisi terhadap perusahaan. Ini harus dipertimbangkan dengan cermat sebelumnya
- Sinergi M&A Sinergi M&A Sinergi M&A Sinergi terjadi ketika nilai perusahaan hasil merger lebih tinggi daripada jumlah dari dua perusahaan individual. 10 cara untuk memperkirakan sinergi operasional dalam kesepakatan M&A adalah: 1) menganalisis jumlah karyawan, 2) mencari cara untuk mengkonsolidasikan vendor, 3) mengevaluasi kantor pusat atau penghematan sewa 4) memperkirakan nilai yang dihemat dengan berbagi
- Jenis Merger Jenis Merger Merger mengacu pada perjanjian di mana dua perusahaan bergabung bersama untuk membentuk satu perusahaan. Dengan kata lain, merger adalah penggabungan dua perusahaan menjadi satu badan hukum. Pada artikel ini, kami melihat berbagai jenis merger yang dapat dilakukan perusahaan. Jenis Penggabungan Ada lima jenis
