Dalam dunia keuangan, proyek ekspansi secara harfiah adalah proyek apa pun yang berfungsi untuk memperluas jangkauan perusahaan. Dalam kebanyakan kasus, proyek semacam itu melibatkan produksi produk baru atau pindah ke pasar baru. Ini mungkin juga melibatkan peningkatan penjualan barang yang ada dan memperkenalkannya ke pasar baru.
Proyek Penanaman Modal dan Produk / Pasar Baru
Proyek ekspansi adalah jenis proyek investasi modal, yang dirancang untuk membantu perusahaan berkembang dan tumbuh. Ketika perusahaan menginvestasikan modal untuk mengembangkan dan menjual produk baru atau pindah ke pasar baru, penelitian dan pengembangan (R&D) Penelitian dan Pengembangan (R&D) Penelitian dan Pengembangan (R&D) adalah proses di mana perusahaan memperoleh pengetahuan baru dan menggunakannya untuk meningkatkan produk yang sudah ada dan memperkenalkan produk baru untuk operasinya. R&D adalah investigasi sistematis dengan tujuan memperkenalkan inovasi pada penawaran produk perusahaan saat ini. sering kali menjadi bagian dari proses. Prakarsa penelitian dan pengembangan sering kali memberikan manfaat tidak hanya bagi perusahaan, tetapi juga bagi pasar global dan ekonomi secara keseluruhan. Penelitian dan pengembangan baru berarti pengetahuan baru yang dapat bermanfaat bagi semua pasar, perusahaan, dan investor.
Ketika sebuah perusahaan berinvestasi dalam proyek ekspansi, biasanya perusahaan tersebut bergerak ke pasar sasaran baru.
Target Pasar Baru
Bisnis dapat sepenuhnya dibentuk kembali jika ia mengembangkan, memasarkan, dan menjual produk baru di pasar sasaran baru (pasar individu yang paling mungkin menginginkan, membutuhkan, dan membeli produk). Sebelum proyek ekspansi ke pasar baru dapat dilakukan, anggota tim manajemen eksekutif diwajibkan untuk mendiskusikan dan menyetujui pergeseran perusahaan menuju pasar sasaran baru. Bergantung pada kompleksitas perubahan pada perusahaan dan hasil dari analisis keuangan tentang apa arti perubahan itu, dewan direksi Dewan Direksi Dewan direksi pada dasarnya adalah panel orang yang dipilih untuk mewakili pemegang saham. Setiap perusahaan publik secara hukum diwajibkan untuk memasang dewan direksi; organisasi nirlaba dan banyak perusahaan swasta - meski tidak diharuskan - juga membentuk dewan direksi.mungkin perlu dilibatkan juga.
Contoh Proyek Perluasan ke Pasar Baru
Mari kita asumsikan bahwa perusahaan yang memproduksi obat untuk penyakit tertentu memutuskan untuk meneliti, mengembangkan, memproduksi, dan menjual obat yang menargetkan jenis penyakit atau penyakit yang sama sekali berbeda. Staf eksekutif perusahaan - dan mungkin juga dewan direksi - perlu meminta dan meninjau analisis keuangan terperinci tentang apa arti perubahan itu bagi perusahaan.
Jika hasilnya menunjukkan bahwa ekspansi ke pasar sasaran baru terbukti menguntungkan, maka perusahaan pada umumnya akan bekerja menuju pertumbuhan dengan melakukan ekspansi ke pasar baru, memproduksi obat baru.
Proyek ekspansi penting untuk pertumbuhan perusahaan mana pun. Bahkan jika sebuah perusahaan hanya ingin memperluas produksi produknya saat ini atau memperluas target pasarnya saat ini, diperlukan penelitian dan pengembangan, serta persetujuan manajemen. Sasaran akhir bagi perusahaan yang memulai proyek perluasan adalah pertumbuhan dan dorongan ke laba.
Sumber daya tambahan
Finance menawarkan Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ Sertifikasi FMVA®. Bergabunglah dengan 350.600+ siswa yang bekerja untuk perusahaan seperti Amazon, JP Morgan, dan program sertifikasi Ferrari bagi mereka yang ingin meningkatkan karir mereka ke level berikutnya. Untuk terus belajar dan memajukan karier Anda, sumber daya Keuangan berikut akan membantu:
- Siklus Hidup Bisnis Siklus Hidup Bisnis Siklus hidup bisnis adalah perkembangan bisnis secara bertahap dari waktu ke waktu, dan umumnya dibagi menjadi lima tahap: peluncuran, pertumbuhan, goyangan, kematangan, dan penurunan.
- Strategi Korporat Strategi Korporat Strategi Korporat berfokus pada bagaimana mengelola sumber daya, risiko, dan laba di seluruh perusahaan, dibandingkan dengan melihat keunggulan kompetitif dalam strategi bisnis
- Pertumbuhan Eksternal Pertumbuhan Eksternal Pertumbuhan eksternal (pertumbuhan anorganik) mengacu pada pertumbuhan perusahaan yang berasal dari penggunaan sumber daya dan kemampuan eksternal, sebagai lawan dari pertumbuhan internal.
- Pertimbangan dan Implikasi M&A Pertimbangan dan Implikasi M&A Saat melakukan M&A, perusahaan harus mengakui & meninjau semua faktor dan kerumitan yang mengarah pada merger dan akuisisi. Panduan ini menguraikan penting
