Make to Order (MTO) adalah teknik produksi di mana produsen mulai memproduksi produk hanya setelah pelanggan memesannya. Dalam kasus seperti itu, komoditas diproduksi dengan cara yang disesuaikan dengan spesifikasi pelanggan. Teknik produksi MTO paling cocok untuk sektor industri khusus, seperti manufaktur pesawat terbang, konstruksi, dll.
MTO juga disebut sebagai strategi "Pull Supply Chain". Strategi rantai pasokan tarik adalah strategi di mana seluruh proses produksi, perakitan, dan distribusi komoditas apa pun didorong oleh permintaan konsumen yang sebenarnya. Proses pembuatan barang dimulai hanya setelah pesanan diterima dari pelanggan, dan jumlah unit yang diproduksi juga tergantung pada instruksi pelanggan.
Ringkasan
- Make to Order (MTO) adalah teknik produksi di mana produsen mulai membuat produk hanya setelah pelanggan memesannya.
- Tidak seperti Make to Stock, MTO tidak mengharuskan perusahaan untuk menyimpan persediaan barang jadi. Oleh karena itu, tidak ada risiko pemborosan inventaris.
- Karena dibuat sesuai dengan spesifikasi pelanggan, waktu pengiriman jauh lebih lama daripada barang generik lainnya.
Keuntungan Make To Order
1. Mengurangi pemborosan
Ketika persediaan barang tidak terjual, maka pemborosan tidak hanya bahan yang digunakan untuk membuatnya, tetapi juga uang dan tenaga kerja. Tenaga Kerja Langsung mengacu pada gaji dan upah yang dibayarkan kepada pekerja yang terlibat langsung dalam pembuatan produk tertentu atau dalam melakukan layanan dimasukkan ke dalam memproduksinya. Di MTO, karena produk diproduksi setelah menerima pesanan pelanggan dan dalam jumlah yang ditentukan, pemborosan dan kerugian diminimalkan.
2. Kurangnya inefisiensi
Ketika berbagai macam barang dibuat dalam skala besar, terdapat risiko ketidakefisienan karena pekerja dan mesin harus mematuhi aturan yang berbeda. Di MTO, semua upaya difokuskan untuk membuat produk sesuai spesifikasi pelanggan, sehingga pekerja dan mesin cenderung lebih efisien.
3. Variasi yang lebih besar
Karena hanya barang yang disesuaikan yang diproduksi dan dijual, MTO menawarkan lebih banyak variasi produk. Faktanya, itu memberi pelanggan produk persis seperti yang mereka inginkan.
Kekurangan Make To Order
1. Penjualan tidak teratur
Sulit untuk menentukan kapan permintaan mungkin muncul untuk produk khusus tertentu. Jadi, mungkin ada periode penjualan tinggi dan bulan-bulan tidak ada penjualan sama sekali. Misalnya, permintaan pesawat militer muncul pada saat hubungan internasional yang tidak bersahabat, tetapi situasi seperti itu tidak dapat diprediksi sebelumnya.
2. Waktu pengiriman yang lama
Karena produksi dimulai setelah menerima pesanan, produk akan sampai ke pelanggan setelah beberapa waktu. Apalagi karena butuh waktu untuk menyesuaikan produk, waktu pengiriman bisa lebih lama.
3. Ketersediaan bahan baku
Ketidakpastian permintaan menimbulkan perlunya menjaga pasokan bahan baku yang cukup sehingga produksi dapat segera dimulai setelah menerima pesanan. Jika bahan baku belum siap, dibutuhkan lebih banyak waktu untuk mendapatkannya dan mengirimkan produk akhir ke pelanggan.
Make to Order vs. Make to Stock
Make to Stock (MTS) adalah teknik produksi yang lebih umum di mana produsen memproduksi komoditas dalam skala besar dan meletakkannya di rak-rak di toko untuk dijual. Apapun yang tidak segera dijual disimpan sebagai persediaan Persediaan Persediaan adalah akun aset lancar yang terdapat di neraca, yang terdiri dari semua bahan mentah, barang dalam penyelesaian, dan barang jadi yang telah diakumulasikan oleh perusahaan. Ini sering dianggap yang paling tidak likuid dari semua aset lancar - oleh karena itu, dikeluarkan dari pembilang dalam perhitungan rasio cepat. .
Ketika barang disimpan sedemikian rupa dalam waktu yang lama, barang tersebut cenderung menjadi usang atau terbuang percuma. Menanggapi kelemahan tersebut, teknik produksi bergeser ke Make to Order, terutama untuk sektor-sektor seperti teknologi, di mana keusangan mendominasi.
MTO menghilangkan ketergantungan perusahaan pada perkiraan permintaan konsumen, yang terkadang tidak akurat dan menyesatkan. Ini malah berfokus pada permintaan aktual dan menghilangkan risiko persediaan usang.
Diferensiasi Tertunda
Metode Make to Order diperkenalkan untuk menutupi kekurangan yang terkait dengan proses Make to Stock. Namun, MTO tidak praktis untuk semua komoditas. Waktu pengiriman yang lama dan biaya tambahan yang terkait dengan produk yang disesuaikan membatasi lingkup MTO hanya untuk beberapa industri khusus, seperti konstruksi dan barang pertahanan.
Delayed Differentiation (DD) dikembangkan sebagai strategi hybrid, menggabungkan elemen MTS dan MTO, untuk digunakan di industri di mana kelemahan dari kedua metode tersebut terlihat. Itu dilakukan dalam dua tahap.
Pada fase pertama, seperti di MTS, basis produk umum dibuat untuk stok. Selanjutnya, pada tahap kedua, basis produk dimodifikasi dan disesuaikan dengan spesifikasi pembeli seperti pada MTO. Pelanggan menerima pengiriman produk setelah siap sesuai instruksi mereka. Misalnya, toko tekstil menjual celana panjang dengan ukuran yang sama, tetapi mereka melakukan perubahan yang diperlukan pada celana panjang tertentu agar sesuai dengan pelanggan tertentu sebelum mengirimkannya.
Menyimpan inventaris barang setengah jadi menghilangkan risiko yang terkait dengan pemborosan dan keusangan bahan. Selain itu, karena membutuhkan lebih sedikit waktu untuk menambahkan sentuhan akhir pada produk, waktu pengiriman menjadi lebih singkat. Oleh karena itu, dengan karakteristik metode MTO dan MTS, DD secara efektif menghilangkan semua kekurangan metode lainnya.
Sumber daya tambahan
Finance adalah penyedia resmi Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ CBCA ™ Certification Akreditasi Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ adalah standar global untuk analis kredit yang mencakup keuangan, akuntansi, analisis kredit, analisis arus kas , pemodelan perjanjian, pembayaran kembali pinjaman, dan lainnya. program sertifikasi, yang dirancang untuk membantu siapa saja menjadi analis keuangan kelas dunia. Untuk terus memajukan karier Anda, sumber daya Keuangan tambahan di bawah ini akan berguna:
- Assemble To Order Assemble-to-Order Assemble-to-Order adalah strategi manufaktur di mana produsen menyimpan suku cadang dan persediaan sub-perakitan dan merakit suku cadang ke dalam
- Pemesanan di Awal Pemesanan di Awal Pemesanan di awal terjadi ketika konsumen, baik perorangan atau perusahaan, membeli suatu item dan item tersebut "kehabisan stok". Stockout terjadi saat permintaan
- Rantai Pasokan Rantai Pasokan Rantai pasok adalah seluruh sistem yang memproduksi dan mengirimkan produk atau layanan, dari tahap paling awal dalam pengadaan bahan mentah hingga tahap akhir.
- Make to Stock (MTS) Make To Stock (MTS) Make to Stock (MTS) merupakan suatu teknik produksi konvensional dimana produsen memproduksi komoditas dalam skala besar sesuai dengan antisipasi konsumen.
