Penyederhanaan mengacu pada peningkatan efisiensi proses tertentu dalam suatu organisasi. Ini dapat dilakukan dengan otomatisasi Excel vs Otomasi dalam Pemodelan Keuangan Sebelum kita membahas Excel vs otomatisasi dalam pemodelan keuangan, mari kita lihat terlebih dahulu membangun model keuangan. Pemodelan keuangan melibatkan pembuatan, penyederhanaan tugas, atau penghapusan langkah-langkah yang tidak perlu menggunakan teknik dan teknologi modern.
Memperlancar berarti mengoptimalkan. Perusahaan mengupayakan operasi yang lebih efisien dan otomatis untuk meminimalkan biaya Biaya Tetap dan Biaya Variabel Biaya adalah sesuatu yang dapat diklasifikasikan dalam beberapa cara tergantung pada sifatnya. Salah satu metode yang paling populer adalah klasifikasi menurut biaya tetap dan biaya variabel. Biaya tetap tidak berubah dengan kenaikan / penurunan unit volume produksi, sedangkan biaya variabel semata-mata tergantung dan memaksimalkan keuntungan.
Ringkasan Cepat
- Streamlining adalah optimalisasi proses bisnis dalam suatu organisasi. Operasi yang sepenuhnya dioptimalkan dan otomatis membantu bisnis mencapai potensi tertinggi mereka, menghemat waktu, dan meminimalkan risiko.
- Perusahaan harus memikirkan proses modal kerja agar otomatis dan efisien.
- Menerapkan sistem informasi untuk membantu karyawan dengan mudah mengakses database yang dibutuhkan dari departemen lain dapat meningkatkan efisiensi antar departemen secara signifikan.
Memperlancar Proses Keuangan untuk Pertumbuhan
Departemen keuangan bertanggung jawab atas seluruh arus kas organisasi. Mereka memantau semua arus masuk dan arus kas keluar, memastikan bahwa uang dibayarkan dan diterima dengan benar.
Ketika sebuah perusahaan tumbuh dengan sangat cepat, jumlah dokumentasi dan faktur juga meningkat. Misalkan manajer proyek secara teratur meminta tim keuangan untuk memberikan laporan tentang anggaran mereka. Hal ini memberi tekanan pada tim keuangan untuk mengimbangi pertumbuhan yang cepat, risiko operasional yang meningkat. Risiko Di bidang keuangan, risiko adalah kemungkinan bahwa hasil aktual akan berbeda dari hasil yang diharapkan. Dalam Model Penetapan Harga Aset Modal (CAPM), risiko didefinisikan sebagai volatilitas pengembalian. Konsep "risiko dan pengembalian" adalah bahwa aset berisiko harus memiliki hasil yang diharapkan lebih tinggi untuk mengkompensasi investor atas volatilitas yang lebih tinggi dan peningkatan risiko. . Untuk mengatasi masalah ini, perusahaan dapat memilih untuk mempekerjakan lebih banyak karyawan; Namun, itu tidak mengatasi akar masalahnya.
Jika perekrutan bukan solusinya, bagaimana perusahaan akan merampingkan proses keuangan sehingga risiko diminimalkan?
Perusahaan dapat mengalihkan lebih banyak tanggung jawab dan akuntabilitas kepada manajer anggaran di luar departemen keuangan. Salah satu solusinya adalah mengotomatiskan proses penganggaran Budgeting Budgeting adalah implementasi taktis dari rencana bisnis. Untuk mencapai tujuan dalam rencana strategis bisnis, kita memerlukan beberapa jenis anggaran yang membiayai rencana bisnis dan menetapkan ukuran dan indikator kinerja. . Perusahaan dapat menyediakan dasbor online alokasi anggaran untuk setiap manajer proyek.
Dengan demikian, manajer proyek akan mendapatkan akses otomatis dan instan ke laporan anggaran mereka. Mereka juga akan dapat melihat dampak dari keputusan proyek mereka terhadap arus masuk dan arus kas keluar. Ini membantu menyelesaikan masalah skalabilitas tim keuangan.
Memperlancar Efisiensi dengan Modal Kerja
Memperlancar efisiensi dengan modal kerja sangat penting untuk bisnis. Mari kita lihat beberapa strategi yang digunakan organisasi untuk merampingkan efisiensi.
Perusahaan dapat menghilangkan kesalahan dengan mengotomatiskan proses penagihan piutang dan pembayaran hutang. Pekerjaan manual dalam menyiapkan faktur dan menyelesaikan hutang dapat menyebabkan kesalahan yang akan memperlambat segalanya dalam jangka panjang. Layak untuk berinvestasi dalam sistem teknis untuk mengotomatiskan proses piutang dan hutang.
Strategi lain dapat menggunakan opsi non-tunai. Vendor dan pelanggan dapat menerima dan mengirim pembayaran secara online melalui platform pembayaran, transfer bank (wire), atau kartu kredit sehingga semuanya menjadi efisien di satu tempat.
Strategi lainnya adalah memusatkan informasi pemasok dan pelanggan, sehingga setiap orang di perusahaan yang membutuhkan akses ke database mengetahui ke mana harus pergi dan bagaimana menemukannya. Misalnya, sistem informasi banyak digunakan oleh badan usaha dan menjadi semakin populer. Mereka mempercepat proses komunikasi antar departemen. Ini sangat penting dalam kaitannya dengan meminta informasi dari departemen lain.
Akhirnya, seseorang dapat membakukan persyaratan untuk pengumpulan dan pembayaran, yang berarti menghemat waktu bagi anggota tim. Mereka tidak perlu menghabiskan banyak waktu untuk mengelola sistem yang rumit dengan berbagai istilah yang relevan dengan pelanggan dan pemasok.
Poin utamanya adalah semua opsi di atas bertujuan untuk meningkatkan efisiensi secara signifikan bagi perusahaan.
Sumber daya tambahan
Finance menawarkan Sertifikasi Perbankan & Analis Kredit (CBCA) ™ CBCA ™ Akreditasi Perbankan & Analis Kredit Bersertifikat (CBCA) ™ adalah standar global untuk analis kredit yang mencakup keuangan, akuntansi, analisis kredit, analisis arus kas, pemodelan perjanjian, pinjaman pembayaran kembali, dan banyak lagi. program sertifikasi bagi mereka yang ingin meningkatkan karir mereka ke tingkat berikutnya. Untuk terus mempelajari dan mengembangkan basis pengetahuan Anda, harap jelajahi sumber daya Keuangan tambahan yang relevan di bawah ini:
- Pembuatan Dasbor di Excel Pembuatan Dasbor di Excel Panduan pembuatan dasbor di Excel ini akan mengajarkan Anda cara membuat dasbor yang indah di Excel menggunakan teknik visualisasi data dari para profesional. Di
- Perusahaan Pembayaran Online Perusahaan Pembayaran Online Perusahaan pembayaran online bertanggung jawab untuk menangani metode pembayaran online atau berbasis internet. Sistem pembayaran online memungkinkan penjual menerima pembayaran dan pembeli mengirimkan pembayaran melalui internet. Contoh perusahaan pembayaran online termasuk PayPal, Alipay, WeChat Pay
- Manajemen Operasi Manajemen Operasi Manajemen operasi adalah bidang bisnis yang berkaitan dengan administrasi praktik bisnis untuk memaksimalkan efisiensi dalam organisasi. Itu
- Riset & Pengembangan (R&D) Riset dan Pengembangan (R&D) Riset dan Pengembangan (R&D) adalah proses dimana perusahaan memperoleh pengetahuan baru dan menggunakannya untuk meningkatkan produk yang ada dan memperkenalkan produk baru ke dalam operasinya. R&D adalah investigasi sistematis dengan tujuan memperkenalkan inovasi pada penawaran produk perusahaan saat ini.
