Tingkat keluar masuk karyawan mengacu pada proporsi karyawan yang meninggalkan perusahaan. Korporasi Korporasi adalah badan hukum yang dibuat oleh individu, pemegang saham, atau pemegang saham, dengan tujuan beroperasi untuk keuntungan. Korporasi diizinkan untuk membuat kontrak, menuntut dan dituntut, memiliki aset, mengirimkan pajak federal dan negara bagian, dan meminjam uang dari lembaga keuangan. selama jangka waktu tertentu. Tarif ini mencakup pemisahan sukarela dan tidak sukarela serta tidak termasuk pergerakan internal Pengembangan Perusahaan Pengembangan perusahaan adalah grup di perusahaan yang bertanggung jawab atas keputusan strategis untuk menumbuhkan dan merestrukturisasi bisnisnya, membangun kemitraan strategis, terlibat dalam merger & akuisisi (M&A), dan / atau mencapai keunggulan organisasi.Corp Dev juga mengejar peluang yang memanfaatkan nilai platform bisnis perusahaan. (promosi dan mutasi) dan karyawan yang sedang cuti atau cuti.
Menghitung Tingkat Perputaran Karyawan
Rumus tingkat keluar masuk karyawan adalah sebagai berikut:
Dimana:
- Pemisahan karyawan termasuk pemisahan sukarela dan tidak sukarela .
- Jumlah rata-rata karyawan adalah jumlah rata-rata karyawan yang dipekerjakan selama periode waktu tertentu.
Contoh Tingkat Perputaran Karyawan
Departemen SDM Perusahaan A ingin menentukan tingkat keluar masuk karyawan untuk bulan Januari. Perusahaan A menjalankan laporan jumlah pegawai bulanan dan melaporkan angka-angka berikut pada kuartal pertama:
- Jumlah karyawan Januari: 142
- Jumlah karyawan Februari: 145
- Jumlah karyawan Maret: 143
Selain itu, perusahaan melaporkan informasi berikut di bulan Januari:
- Memecat tiga karyawan karena tindakan yang melanggar hukum
- Dua karyawan cuti yang tidak dibayar
- Seorang karyawan dipindahkan ke divisi lain di perusahaan
Tingkat keluar masuk karyawan bulan Januari untuk Perusahaan A akan dihitung sebagai berikut:
Catatan: Jumlah karyawan yang dipisahkan tiga karena mutasi karyawan dan karyawan cuti tidak termasuk dalam perhitungan.
Oleh karena itu, Perusahaan A melihat tingkat perputaran karyawan sebesar 2,09% untuk bulan Januari.
Tingkat Turnover Karyawan di Berbagai Industri
Tingkat turnover karyawan dengan sendirinya tidak memberikan banyak wawasan. Oleh karena itu, harus dibandingkan dengan rata-rata dalam industri perusahaan. Ini tidak boleh dibandingkan antar industri, karena tingkat turnover berbeda secara signifikan di berbagai industri.
Angka tingkat keluar masuk karyawan berikut disediakan oleh CompData Surveys:
Pentingnya Tingkat Perputaran Karyawan
Bagi setiap perusahaan, perputaran karyawan yang tinggi tidak diinginkan dan dapat berdampak buruk yang signifikan. Oleh karena itu, merupakan kepentingan terbaik perusahaan untuk menguranginya. Berikut beberapa alasan mengapa tingkat keluar masuk karyawan yang tinggi merugikan:
1. Biaya perekrutan
Ketika seorang karyawan meninggalkan perusahaan, perusahaan mengeluarkan biaya untuk mencari penggantinya - biaya rekrutmen, biaya iklan, biaya administrasi SG&A SG&A mencakup semua biaya non-produksi yang dikeluarkan oleh perusahaan dalam periode tertentu. Ini termasuk biaya seperti sewa, periklanan, pemasaran, akuntansi, litigasi, perjalanan, makan, gaji manajemen, bonus, dan banyak lagi. Kadang-kadang, ini juga termasuk biaya depresiasi, biaya pemeriksaan latar belakang, dan biaya pengujian / wawancara. Selain itu, terdapat biaya hilangnya produktivitas saat karyawan mengikuti program pelatihan.
2. Penurunan moral
Tingkat keluar masuk karyawan yang tinggi mengakibatkan efek yang tidak menguntungkan bagi moral karyawan yang tersisa. Karyawan yang ada mungkin menghadapi tekanan tambahan, yang mengakibatkan produktivitas yang lebih rendah.
3. Citra merek
Perusahaan dengan tingkat keluar masuk karyawan yang tinggi mungkin menderita citra publik yang tidak baik. Misalnya, bekerja di industri makanan cepat saji dipandang tidak diinginkan karena tingkat perputarannya yang sangat tinggi.
4. Produktivitas yang lebih rendah
Selain produktivitas karyawan yang lebih rendah karena penurunan moral, produktivitas tambahan hilang karena karyawan yang ada harus mengajari karyawan baru cara beradaptasi dengan budaya organisasi perusahaan dan posisi baru.
Cara untuk Mengurangi Tingkat Perputaran Karyawan
Sangat penting untuk memantau tingkat turnover karyawan dan menemukan cara untuk menurunkan tingkat turnover. Berikut lima cara untuk melakukannya:
1. Pekerjakan orang yang "benar"
Meskipun karyawan yang direkrut mungkin memiliki keterampilan yang sesuai dengan posisinya, penting agar karyawan tersebut sesuai dengan budaya organisasi perusahaan. Jika karyawan tidak cocok atau tidak beradaptasi dengan budaya perusahaan, mereka tidak akan bahagia. Cara untuk mengatasi masalah ini adalah dengan menggunakan tes perilaku dan situasional dan untuk menunjukkan kepada karyawan tempat kerja dan budaya perusahaan.
2. Tetapkan struktur gaji yang kompetitif
Karyawan ingin dibayar secara adil. Sangat ideal untuk melakukan riset pasar tentang gaji dan tunjangan yang ditawarkan oleh pesaing untuk posisi yang sama. Namun, memberikan gaji yang lebih tinggi kepada karyawan saja tidak cukup. Penting untuk memahami manfaat yang diinginkan karyawan dan mempertimbangkannya saat menentukan struktur gaji karyawan.
3. Berikan umpan balik
Karyawan perlu diakui dan diberi pujian pada waktunya. Tunjukkan penghargaan kapan pun berlaku dan ciptakan lingkungan kerja yang positif di mana karyawan dapat berhasil. Karyawan yang merasa diinginkan dan dihormati lebih cenderung untuk tetap bersama perusahaan.
4. Menyediakan jalur karir
Karyawan ingin maju dalam karier mereka. Jika karyawan tidak dapat maju dalam pekerjaannya, mereka akan mencari pekerjaan lain di mana mereka bisa. Jenjang karir harus diberikan kepada karyawan untuk memberi mereka arahan dan apa yang dapat mereka capai jika mereka tetap bersama perusahaan.
5. Tawarkan fleksibilitas
Dalam masyarakat saat ini, jadwal kerja yang fleksibel sangat diinginkan. Faktanya, penelitian menunjukkan bahwa pengaturan kerja yang fleksibel berdampak positif pada retensi karyawan. Mengizinkan karyawan untuk memilih waktu kerja mereka dan memberikan jadwal kerja yang fleksibel memberi karyawan kemampuan untuk menyeimbangkan pekerjaan dan kehidupan pribadi mereka dan, karenanya, meningkatkan kepuasan karyawan.
Sumber Daya Lainnya
Keuangan menawarkan berbagai kursus analisis keuangan, akuntansi, dan pemodelan keuangan. Untuk terus belajar dan memajukan karier Anda, sumber daya Keuangan berikut akan membantu:
- Struktur Perusahaan Struktur Perusahaan Struktur perusahaan mengacu pada organisasi berbagai departemen atau unit bisnis dalam suatu perusahaan. Tergantung pada tujuan perusahaan dan industrinya
- Keterampilan Interpersonal Keterampilan Interpersonal Keterampilan interpersonal adalah keterampilan yang diperlukan untuk berkomunikasi, berinteraksi, dan bekerja dengan individu dan kelompok secara efektif. Mereka yang memiliki keterampilan interpersonal yang baik adalah komunikator verbal dan non-verbal yang kuat dan sering dianggap "baik dengan orang lain".
- Birokrasi Birokrasi Sistem untuk menjaga keseragaman kewenangan di dalam dan antar lembaga dikenal sebagai birokrasi. Birokrasi pada dasarnya berarti mengatur oleh kantor.
- Kantor Politik Kantor Politik Kantor politik ada di hampir semua organisasi. Itu adalah aktivitas yang dilakukan oleh individu untuk meningkatkan status mereka dan memajukan agenda pribadi mereka - terkadang dengan mengorbankan orang lain. Tindakan melayani diri sendiri ini tidak resmi atau tidak resmi dan bisa menjadi alasan mengapa politik di tempat kerja
