Apa itu Sasaran SMART?

Tujuan adalah bagian dari setiap aspek bisnis / kehidupan dan memberikan arah, motivasi Kecerdasan Interpersonal Kecerdasan interpersonal mengacu pada kemampuan seseorang untuk berhubungan baik dengan orang lain dan mengatur hubungan. Ini memungkinkan orang untuk memahami kebutuhan dan motivasi orang-orang di sekitar mereka, yang membantu memperkuat pengaruh mereka secara keseluruhan. Orang dengan kecerdasan interpersonal, fokus yang jelas Memimpin dengan Teladan Kepemimpinan adalah suatu proses di mana seorang individu mempengaruhi perilaku dan sikap orang lain. Memimpin dengan memberi contoh membantu orang lain melihat kebohongan, dan memperjelas kepentingan. Dengan menetapkan tujuan, Anda memberi diri Anda sendiri target untuk dibidik. Sasaran SMART digunakan untuk membantu memandu penetapan tujuan. SMART adalah singkatan dari S pecific, M easurable,A chievable, R ealistic, and T imely. Oleh karena itu, tujuan SMART menggabungkan semua kriteria ini untuk membantu memfokuskan upaya Anda dan meningkatkan peluang pencapaian tujuan Anda.

Sasaran SMART adalah:

• Khusus : Didefinisikan dengan baik, jelas, dan tidak ambigu
• Dapat diukur: Dengan kriteria khusus yang mengukur kemajuan Anda menuju pencapaian tujuan
• A chievable: Dapat dicapai dan bukan tidak mungkin untuk dicapai
• R ealistik: Dalam jangkauan, realistis, dan relevan dengan tujuan hidup Anda
• T imely: Dengan garis waktu yang ditentukan dengan jelas, termasuk tanggal mulai dan tanggal target. Tujuannya adalah untuk menciptakan urgensi.

Tujuan SMART - Spesifik

Sasaran yang spesifik memiliki peluang yang jauh lebih besar untuk dicapai. Untuk membuat tujuan spesifik, lima pertanyaan "W" harus dipertimbangkan:

1. Siapa: Siapa yang terlibat dalam tujuan ini?
2. Apa: Apa yang ingin saya capai?
3. Dimana: Dimana tujuan ini ingin dicapai?
4. Kapan: Kapan saya ingin mencapai tujuan ini?
5. Mengapa: Mengapa saya ingin mencapai tujuan ini?

Misalnya, tujuan umumnya adalah "Saya ingin menjadi bugar". Sasaran yang lebih spesifik adalah "Saya ingin mendapatkan keanggotaan gym di pusat komunitas lokal saya dan berolahraga empat hari seminggu agar lebih sehat."

SMART Goal - Terukur

Sasaran SMART harus memiliki kriteria untuk mengukur kemajuan. Jika tidak ada kriteria, Anda tidak akan dapat menentukan kemajuan Anda dan jika Anda berada di jalur yang tepat untuk mencapai tujuan Anda. Untuk membuat tujuan dapat diukur, tanyakan pada diri Anda:

1. Berapa banyak?
2. Bagaimana saya tahu jika saya telah mencapai tujuan saya?
3. Apa indikator kemajuan saya?

Misalnya, membangun tujuan spesifik di atas: Saya ingin mendapatkan keanggotaan gym di pusat komunitas lokal saya dan berolahraga empat hari seminggu untuk menjadi lebih sehat. Setiap minggu, saya akan berusaha menghilangkan satu pon lemak tubuh.

SMART Goal - Achievable

Sasaran SMART harus dapat dicapai dan dicapai. Ini akan membantu Anda mencari cara untuk mewujudkan tujuan itu dan bekerja untuk itu. Pencapaian tujuan harus diperluas untuk membuat Anda merasa tertantang, tetapi didefinisikan dengan cukup baik sehingga Anda benar-benar dapat mencapainya. Bertanya pada diri sendiri:

1. Apakah saya memiliki sumber daya dan kemampuan untuk mencapai tujuan? Jika tidak, apa yang saya lewatkan?
2. Pernahkah orang lain melakukannya dengan sukses sebelumnya?

SMART Goal - Realistis

Sasaran SMART harus realistis agar sasaran tersebut dapat dicapai secara realistis dengan sumber daya dan waktu yang tersedia. Sasaran SMART kemungkinan besar realistis jika Anda yakin bahwa tujuan itu dapat dicapai. Bertanya pada diri sendiri:

1. Apakah tujuan tersebut realistis dan dapat dicapai?
2. Apakah tujuan dapat dicapai, mengingat waktu dan sumber daya?
3. Apakah Anda dapat berkomitmen untuk mencapai tujuan?

SMART Goal - Tepat Waktu

Sasaran SMART harus terikat waktu karena memiliki tanggal mulai dan selesai. Jika tujuan tidak dibatasi waktu, tidak akan ada rasa urgensi dan, oleh karena itu, motivasi untuk mencapai tujuan berkurang. Bertanya pada diri sendiri:

1. Apakah tujuan saya memiliki tenggat waktu?
2. Kapan Anda ingin mencapai tujuan Anda?

Misalnya, membangun tujuan di atas: Pada tanggal 1 Agustus, saya akan mendapatkan keanggotaan gym di pusat komunitas lokal saya. Agar lebih sehat, saya akan berolahraga empat hari seminggu. Setiap minggu, saya akan berusaha menghilangkan satu pon lemak tubuh. Pada akhir Agustus, saya akan mewujudkan tujuan saya jika saya kehilangan empat pon lemak selama sebulan.

Pentingnya Penetapan Sasaran SMART

Seringkali, individu atau bisnis akan membuat dirinya gagal dengan menetapkan tujuan yang umum dan tidak realistis seperti "Saya ingin menjadi yang terbaik di X." Tujuan ini tidak jelas, tanpa arah.

Sasaran SMART menyiapkan Anda untuk sukses dengan membuat sasaran spesifik, terukur, dapat dicapai, realistis, dan tepat waktu. Metode SMART membantu mendorong Anda lebih jauh, memberi Anda arah, dan membantu Anda mengatur dan mencapai tujuan Anda.

Sumber daya tambahan

Terima kasih telah membaca panduan Penetapan Sasaran SMART dalam bisnis ini. Di bawah ini adalah sumber daya tambahan gratis dari Finance, penyedia global dari Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA), sertifikasi FMVA®. Bergabunglah dengan 350.600+ siswa yang bekerja untuk perusahaan seperti Amazon, JP Morgan, dan Ferrari.

• Kecerdasan Emosional Kecerdasan Emosional Kecerdasan emosional disebut juga dengan kecerdasan emosional (EQ) adalah kemampuan untuk mengelola emosi seseorang dan emosi orang lain. Bagi para pemimpin bisnis, EQ tinggi sangat penting untuk sukses. Panduan ini mencakup lima elemen kecerdasan emosional dan relevansinya dengan karakter seorang pemimpin yang sukses. EQ vs IQ
• Manajemen Waktu Manajemen Waktu Manajemen waktu adalah proses perencanaan dan pengendalian berapa banyak waktu yang dihabiskan untuk kegiatan tertentu. Manajemen waktu yang baik memungkinkan seseorang menyelesaikan lebih banyak dalam waktu yang lebih singkat, menurunkan stres, dan mengarah pada kesuksesan karier. Panduan ini memberikan daftar tip teratas untuk mengatur waktu dengan baik
• Ciri Kepemimpinan Ciri Kepemimpinan Ciri-ciri kepemimpinan mengacu pada kualitas pribadi yang menentukan pemimpin yang efektif. Kepemimpinan mengacu pada kemampuan individu atau organisasi untuk membimbing individu, tim, atau organisasi menuju pemenuhan tujuan dan sasaran. Kepemimpinan memainkan fungsi penting dalam manajemen
• Rasa Tujuan di Tempat Kerja Rasa Tujuan di Tempat Kerja Temukan tujuan Anda di tempat kerja. Apakah Anda menikmati pekerjaan Anda atau tidak, sering kali tergantung pada seberapa baik pekerjaan itu mendukung tujuan Anda. Di mana Anda bekerja, peran yang Anda pegang, dan pengertian Anda yang lebih luas tentang tujuan Anda dapat berubah, oleh karena itu, jika Anda ingin memiliki keseimbangan antara ketiganya, Anda harus terbuka untuk berubah.