Nada di atas, biasa disebut dalam audit, digunakan untuk mendefinisikan manajemen perusahaan dan kepemimpinan dewan direksi. Sifat Kepemimpinan Ciri-ciri kepemimpinan mengacu pada kualitas pribadi yang menentukan pemimpin yang efektif. Kepemimpinan mengacu pada kemampuan individu atau organisasi untuk membimbing individu, tim, atau organisasi menuju pemenuhan tujuan dan sasaran. Kepemimpinan memainkan fungsi penting dalam manajemen dan komitmen mereka untuk bersikap jujur dan etis. Nada di atas menunjukkan lingkungan budaya perusahaan dan nilai-nilai perusahaan.
Ringkasan:
- Nada di atas digunakan untuk menentukan kepemimpinan dan komitmen manajemen dan dewan direksi untuk bersikap jujur dan etis.
- Nada di atas dipopulerkan karena berbagai skandal akuntansi perusahaan seperti Enron, WorldCom, Adelphia, dll.
- Nada di atas membawa dampak signifikan pada lingkungan budaya perusahaan dan nilai-nilai perusahaan.
Sejarah Nada di Atas
Ungkapan “tone at the top”, berasal dari firma audit, yang digunakan untuk merujuk pada sikap manajemen perusahaan terhadap pengendalian dan etika internal. Mengikuti sejumlah skandal akuntansi perusahaan, seperti Enron, WorldCom, Adelphia, dll., Sarbanes-Oxley (SOX) Act of 2002 FP&A Financial Planning and Analysis (FP&A) adalah fungsi penting di sebuah perusahaan. Profesional FP&A mendukung pengambilan keputusan eksekutif untuk CEO, CFO dan Dewan Direksi dengan perencanaan, analisis, dan pemodelan. Pelajari apa pekerjaan seorang analis, manajer, atau direktur FP&A - gaji, persyaratan, pendidikan, keterampilan yang mempopulerkan istilah "nada di atas" - sebuah elemen yang hilang dalam skandal sebelumnya yang disebutkan.
Memahami Nada di Atas
Nada di atas menguraikan bahwa dewan direksi Dewan Direksi Dewan direksi pada dasarnya adalah panel orang-orang yang dipilih untuk mewakili pemegang saham. Setiap perusahaan publik secara hukum diwajibkan untuk memasang dewan direksi; organisasi nirlaba dan banyak perusahaan swasta - meski tidak diharuskan - juga membentuk dewan direksi. dan tim manajemen harus mewujudkan dan tidak hanya memberikan "basa-basi" untuk kepatuhan dan menjunjung tinggi etika. Ini menyatakan bahwa mereka yang berada di puncak organisasi harus jujur, menunjukkan integritas, dan menjunjung tinggi budaya perusahaan yang benar secara etis.
Nada di atas, seperti yang tersirat dari namanya, dimulai dari atas dan mengalir ke manajemen menengah dan akhirnya ke garis bawah. Perusahaan dengan nada yang buruk menghasilkan perusahaan yang lebih cenderung menampilkan perilaku tidak etis, terlibat dalam aktivitas penipuan, dan tidak mendukung kontrol internal.
Misalnya, pertimbangkan tim manajemen yang mengabaikan pengendalian internal. Ini dapat muncul dalam bentuk pencatatan aset yang berlebihan di neraca. Neraca Neraca adalah salah satu dari tiga laporan keuangan fundamental. Pernyataan ini adalah kunci untuk pemodelan keuangan dan akuntansi. Neraca menampilkan total aset perusahaan, dan bagaimana aset ini dibiayai, baik melalui hutang atau ekuitas. Aset = Kewajiban + Ekuitas, tidak merekonsiliasi buku besar, atau tidak mematuhi kebijakan perusahaan. Karyawan yang melihat manajemen tidak patuh pada kebijakan atau pengendalian internal cenderung akan meniru perilaku mereka. Ini menghasilkan organisasi yang lebih rentan untuk terlibat dalam aktivitas penipuan. Oleh karena itu, tone at the top menetapkan budaya dan nilai perusahaan.
Metode untuk Meningkatkan Nada
Ada beberapa cara untuk meningkatkan nada perusahaan di atas:
1. Mengkomunikasikan, mempromosikan, dan menampilkan etika dan nilai
Manajemen dan dewan direksi harus mengkomunikasikan dengan jelas dan mempromosikan etika dan nilai, misalnya, memiliki kode etik tertulis, sering mengadakan pertemuan staf, dan terlibat dalam percakapan informal yang mengkomunikasikan dan mempromosikan etika dan nilai perusahaan. Selain itu, manajemen dan dewan direksi harus menunjukkan komitmennya untuk mematuhi etika dan aturan yang ditetapkan.
2. Dorongan untuk melaporkan pelanggaran
Karyawan harus dapat melaporkan pelanggaran yang terjadi di perusahaan dengan aman. "Aman" mengacu pada kemampuan melaporkan pelanggaran tanpa takut menghadapi reaksi dari orang lain - Misalnya, memiliki hotline pelaporan perusahaan yang menjamin anonimitas. Menyediakan jalan keluar yang aman bagi karyawan untuk melaporkan kesalahan atau perilaku tidak etis membantu mengatur perilaku tidak diinginkan yang mungkin terjadi.
3. Menghargai integritas
Manajemen dan dewan direksi harus memberikan penghargaan kepada individu yang menunjukkan integritas dan menjunjung tinggi nilai-nilai yang ditetapkan oleh perusahaan. Dengan demikian, karyawan dapat mengenali bahwa mereka diakui oleh orang-orang di sekitar mereka atas perilaku baik yang mereka tunjukkan.
Contoh
Contoh berikut menguraikan bagaimana nada buruk di bagian atas mengalir ke anggota organisasi lainnya:
John adalah manajer senior di Bagian Penagihan di Perusahaan ABC. Selama beberapa tahun terakhir, untuk memenuhi ekspektasi analis, dia telah ditekan oleh manajemen tingkat atas untuk terus membantu perusahaan mencapai pertumbuhan pendapatan. Suatu hari, John secara tidak sengaja mendengar manajemen tingkat atas menguraikan skema untuk mencatat pendapatan lebih awal dari yang diizinkan dan memikirkan cara untuk memanipulasi catatan keuangan perusahaan.
Saat John sengaja mendengar percakapan tersebut, dia mulai memikirkan sendiri cara memanipulasi catatan perusahaan. Dia tidak percaya bahwa dia melakukan sesuatu yang salah, karena supervisornya secara aktif melakukan perilaku yang sama. Untuk tujuan seperti itu, dia memutuskan untuk memanipulasi laporan keuangan dengan menyembunyikan hutang tak tertagih. Entri Jurnal Beban Hutang Tak Tertagih Pertama, mari kita tentukan apa arti istilah hutang buruk. Kadang-kadang, pada akhir periode fiskal, ketika perusahaan menyiapkan laporan keuangannya, ia perlu menentukan bagian mana dari piutangnya yang dapat ditagih. Bagian yang menurut perusahaan tidak dapat tertagih adalah yang disebut "biaya utang macet". Itu, mencatat penjualan secara agresif ketika tidak diizinkan, dan menyembunyikan pembayaran hutang yang belum dibayar.
Bacaan Terkait
Finance adalah penyedia resmi Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA® Certification. Bergabunglah dengan 350.600+ siswa yang bekerja untuk perusahaan seperti Amazon, JP Morgan, dan program sertifikasi Ferrari, yang dirancang untuk membantu siapa saja menjadi analis keuangan kelas dunia . Untuk terus memajukan karier Anda, sumber daya Keuangan tambahan di bawah ini akan berguna:
- Etika Akuntansi Etika Akuntansi Etika akuntansi merupakan topik yang penting karena sebagai akuntan, kita adalah personel kunci yang mengakses informasi keuangan individu dan entitas. Kekuasaan tersebut juga melibatkan potensi dan kemungkinan penyalahgunaan informasi, atau manipulasi angka untuk meningkatkan persepsi perusahaan atau menegakkan manajemen laba.
- Mission & Values Mission & Values Misi Finance adalah membantu siapa saja menjadi seorang analis keuangan kelas dunia. Pelajari lebih lanjut tentang misi, visi, nilai, dan budaya Corporate Finance Institute
- Skandal Akuntansi Teratas Skandal Akuntansi Teratas Dua dekade terakhir melihat beberapa skandal akuntansi terburuk dalam sejarah. Miliaran dolar hilang akibat bencana keuangan ini. Di dalam
- Kebijakan Whistleblower Kebijakan Whistleblower Kebijakan whistleblower sekarang dianggap sebagai bagian yang sangat penting dari hampir semua organisasi, sebagai akibat dari masalah hukum. Pelapor hampir selalu menjadi
