Pernyataan misi mendefinisikan di bidang bisnis apa perusahaan itu berada, dan mengapa itu ada atau tujuan apa yang dilayaninya. Setiap perusahaan harus memiliki pernyataan tujuan yang tepat yang membuat orang bersemangat tentang apa yang dilakukan perusahaan dan memotivasi mereka untuk menjadi bagian dari organisasi. Pernyataan misi juga harus menentukan strategi korporat perusahaan. Strategi Korporat Strategi Korporat berfokus pada bagaimana mengelola sumber daya, risiko, dan laba di seluruh perusahaan, sebagai lawan dari melihat keunggulan kompetitif dalam strategi bisnis dan umumnya terdiri dari beberapa kalimat.
Contoh Pernyataan Misi
Mari kita lihat pernyataan misi Microsoft Corp. Microsoft Corp. adalah perusahaan multinasional Amerika yang mengembangkan, memproduksi, melisensikan, dan menjual produk teknologi, termasuk perangkat lunak komputer, elektronik, dan komputer pribadi. Itu juga salah satu perusahaan terbesar di dunia, bersama dengan perusahaan seperti Apple, Inc. dan Amazon.com, Inc.
Misi Microsoft adalah:
Pernyataan di atas adalah contoh yang baik dari pernyataan misi karena memberikan skala yang cukup luas untuk menjelaskan apa yang dapat dilakukan perusahaan, dan juga inspiratif - ini semua tentang memberdayakan orang. Ini adalah jenis pernyataan yang membuat orang bersemangat dan bisa mendukung. Ini juga menentukan strategi Microsoft, yang menjangkau seluruh dunia dan membuat pengaruh pada semua individu dan organisasi.
Mengapa Pernyataan Misi Penting?
Seperti yang ditunjukkan pada diagram di atas, kombinasi dari pernyataan misi, visi, Pernyataan Visi Pernyataan visi menggambarkan apa yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, umumnya dalam jangka waktu lima hingga sepuluh tahun, atau terkadang bahkan lebih lama. It and values menceritakan kisah lengkap tentang bisnis Microsoft dan menunjukkan hal-hal yang penting bagi perusahaan. Mampu membangun pernyataan yang berpengaruh merupakan langkah awal menuju kesuksesan bisnis karena semua strategi dikembangkan dan dijalankan dengan misi yang kokoh sebagai landasan. Pernyataan tersebut memandu tim manajemen dalam menerapkan strategi yang membantu memperkuat identitas perusahaan dan mencapai tujuannya.
Penting untuk:
- Memotivasi karyawan
- Menginspirasi pelanggan
- Perencanaan strategis
- Nilai pengaturan
- Memahami mengapa bisnis ada
Pernyataan Bangkitnya Tujuan
Pernyataan misi, visi, dan nilai secara tradisional merupakan tiga deskripsi paling umum dari sebuah bisnis yang menjelaskan mengapa sebuah perusahaan ada. Dalam beberapa tahun terakhir, jenis pernyataan lain juga muncul di dunia bisnis dan semakin populer. Jenis pernyataan ini disebut pernyataan tujuan.
Pernyataan tujuan menyampaikan alasan keberadaan perusahaan, seperti yang dilakukan oleh pernyataan misi dan visi, tetapi juga menunjukkan hubungan antara identitas merek dan budaya tempat kerja perusahaan. Ini menggabungkan komponen pernyataan misi, visi, dan nilai menjadi satu pernyataan.
Sumber Daya Lainnya
Terima kasih telah mengunjungi sumber daya kami tentang bagaimana perusahaan dapat menggunakan pernyataan misi untuk membantu mendukung strategi mereka secara keseluruhan. Untuk mempelajari lebih lanjut tentang strategi bisnis, lihat kursus Strategi Perusahaan & Bisnis kami, yang mencakup semua terminologi dan teori penting tentang strategi, dan mendemonstrasikan seluruh proses analisis strategis.
Sumber daya keuangan tambahan yang relevan mencakup:
- Analisis Strategis Analisis Strategis Analisis strategis mengacu pada proses melakukan penelitian tentang perusahaan dan lingkungan operasinya untuk merumuskan strategi. Definisi
- Pernyataan Visi Pernyataan Visi Pernyataan visi menggambarkan apa yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, umumnya dalam jangka waktu lima hingga sepuluh tahun, atau terkadang bahkan lebih lama. Itu
- Analisis SWOT Analisis SWOT Analisis SWOT digunakan untuk mempelajari lingkungan internal dan eksternal perusahaan dan merupakan bagian dari proses perencanaan strategis perusahaan. Sebagai tambahan
- Semua Strategi Sumber Daya Strategi Perusahaan dan panduan strategi bisnis. Baca semua artikel dan sumber keuangan tentang bisnis dan strategi perusahaan, konsep penting untuk dimasukkan oleh analis keuangan ke dalam pemodelan dan analisis keuangan mereka. Keuntungan penggerak pertama, 5 Kekuatan Porter, SWOT, keunggulan kompetitif, daya tawar pemasok
