Model Kekuatan Bersaing adalah alat penting yang digunakan dalam analisis strategis Analisis Strategis Analisis strategis mengacu pada proses melakukan penelitian pada perusahaan dan lingkungan operasinya untuk merumuskan strategi. Definisi untuk menganalisis daya saing dalam suatu industri. Model ini lebih sering disebut sebagai Model Lima Kekuatan Porter, yang mencakup lima kekuatan berikut: intensitas persaingan, ancaman calon pendatang baru Ancaman Peserta Baru Ancaman Peserta Baru mengacu pada ancaman yang ditimbulkan pesaing baru kepada pemain saat ini dalam suatu industri. Ini adalah salah satu kekuatan yang membentuk, daya tawar pembeli Daya tawar pembeli Daya tawar pembeli, salah satu kekuatan dalam kerangka Analisis Industri Lima Kekuatan Porter, mengacu pada tekanan yang dapat dilakukan oleh pelanggan / konsumen,Daya Tawar Pemasok Kekuatan Tawar Pemasok Kekuatan Tawar Pemasok, salah satu kekuatan dalam Kerangka Analisis Industri Lima Kekuatan Porter, adalah cerminan daya tawar, dan ancaman barang dan / atau jasa pengganti.
Dalam model kekuatan kompetitif kami, kami memasukkan kekuatan keenam, kekuatan penyedia barang dan / atau jasa pelengkap. Model ini membantu perusahaan memahami risiko dalam industri tempatnya beroperasi dan memutuskan bagaimana ia ingin melaksanakan strateginya dalam menanggapi persaingan.
Unduh Templat Lima Kekuatan Porter Gratis ini dari Pasar Keuangan.
Intensitas Persaingan Industri
Ada banyak faktor yang dapat mempengaruhi intensitas persaingan dalam suatu industri.
- Konsentrasi saingan - semakin banyak pesaing, semakin intens persaingan
- Homogenitas produk - industri yang menjual produk yang sangat mirip cenderung lebih kompetitif
- Biaya peralihan konsumen - jika banyak biaya yang dikeluarkan konsumen untuk beralih dari produk satu perusahaan ke produk pesaing, perusahaan cenderung menghadapi lebih sedikit persaingan
- Kapasitas produksi berlebih - ketika ada kapasitas produksi berlebih yang tersedia di suatu industri, ada peluang yang lebih tinggi untuk meningkatkan persaingan karena perusahaan menganggap industri tersebut lebih menarik untuk dimasuki
- Loyalitas merek - persaingan tinggi ketika pelanggan memiliki loyalitas merek yang rendah
- Efek jaringan - mengacu pada efek positif pada nilai suatu produk bila ada pengguna tambahan produk tersebut. Ketika efek jaringan ada, nilai suatu produk atau layanan meningkat karena semakin banyak orang yang menggunakannya.
Ancaman Calon Peserta
Ancaman calon peserta Ancaman Peserta Baru Ancaman Peserta Baru mengacu pada ancaman yang ditimbulkan pesaing baru terhadap pemain saat ini dalam suatu industri. Salah satu gaya yang membentuk dipengaruhi oleh hal-hal seperti:
- Loyalitas merek
- Keuntungan biaya atau skala ekonomi - Ancaman calon pendatang cenderung lebih tinggi ketika perusahaan dapat merealisasikan skala ekonomi dengan produksi massal
- Biaya pengalihan
- Efek jaringan
- Kapasitas produksi berlebih
- Peraturan pemerintah - industri dengan peraturan pemerintah yang ketat menjadi penghalang yang lebih tinggi bagi calon pendatang baru
- Hambatan untuk keluar - ketika keluar dari industri membutuhkan biaya tinggi, perusahaan cenderung tidak memasuki industri sejak awal
- Investasi pada peralatan spesialis - perusahaan juga mempertimbangkan jumlah modal yang perlu diinvestasikan pada peralatan spesialis ketika memasuki suatu industri
- Biaya tetap tinggi - hal-hal seperti peralatan spesialis, properti, dan tanah adalah contoh biaya tetap yang tinggi
- Keterampilan khusus - ketika memasuki industri yang membutuhkan keterampilan atau teknik khusus, ada hambatan yang lebih tinggi untuk masuk bagi calon pendatang
Daya tawar pembeli
Daya tawar pembeli Daya tawar pembeli Daya tawar pembeli, salah satu kekuatan dalam kerangka Analisis Industri Lima Kekuatan Porter, mengacu pada tekanan yang dapat tinggi bagi pelanggan / konsumen ketika:
- Pembeli besar atau terkonsentrasi , sehingga keputusan mereka untuk membeli suatu produk / jasa berdampak lebih besar pada perusahaan
- Pembeli membeli persentase volume yang besar
- Pembeli memiliki informasi yang baik tentang produk, seperti harga dan permintaan produk
Pembeli sensitif terhadap harga jika:
- Ada banyak pesaing industri , memberi pembeli lebih banyak pilihan dengan harga lebih rendah dan atribut produk yang lebih baik
- Ada banyak pengganti yang tersedia
- Biaya peralihan rendah , sehingga pembeli acuh tak acuh antara membeli produk dari perusahaan atau pesaingnya
- Homogenitas produk tinggi
Kekuatan Tawar Pemasok
Daya Tawar Pemasok Kekuatan Tawar Pemasok Daya Tawar Pemasok, salah satu kekuatan dalam Kerangka Analisis Industri Lima Kekuatan Porter, merupakan cerminan dari daya tawar yang tinggi ketika:
- Pemasok besar atau terkonsentrasi
- Pemasok secara kredibel dapat mengancam integrasi ke depan dalam industri
- Pesaing membeli sebagian kecil dari produk pemasok
Elastisitas harga pembeli tinggi bila:
- Ada beberapa pemasok alternatif yang tersedia
- Ada beberapa input pengganti yang tersedia
- Biaya pengalihan tinggi bagi pembeli
Ancaman Barang / Jasa Pengganti
Perusahaan cenderung mengalami ancaman barang / jasa pengganti yang tinggi ketika:
- Biaya pengalihan rendah bagi pelanggan
- Pengganti memiliki harga yang lebih unggul dibandingkan dengan produk saat ini
- Pengganti memiliki atribut atau karakteristik kinerja yang lebih baik
Kekuatan Penyedia Barang / Layanan Pelengkap
Barang atau jasa pelengkap dapat menambah nilai pada produk yang ada di suatu industri. Namun, jika pelengkap memiliki fitur yang tidak menarik atau tidak memberikan nilai apa pun kepada konsumen, pelengkap sebenarnya dapat menjadi masalah bagi industri dengan memperlambat pertumbuhan dan membatasi profitabilitas.
Saat mengembangkan strategi untuk bisnis, pembuat keputusan harus mempertimbangkan bagaimana mereka berpotensi mendorong penyedia pelengkap untuk berintegrasi dan menjadi bagian dari bisnis. Integrasi yang sukses dengan penyedia pelengkap kemungkinan akan memperluas peluang pasar dan membawa manfaat peningkatan keuntungan bagi bisnis.
Sumber Daya Terkait Lainnya
Terima kasih telah mengunjungi sumber daya kami tentang model kekuatan kompetitif. Untuk mempelajari lebih lanjut tentang analisis eksternal dan bagaimana melakukan analisis strategis, daftarkan diri dalam kursus Strategi Perusahaan & Bisnis kami hari ini!
Sumber daya keuangan tambahan yang relevan mencakup:
- Daya Tawar Pembeli Daya Tawar Pembeli Daya tawar pembeli, salah satu kekuatan dalam kerangka Analisis Industri Lima Kekuatan Porter, mengacu pada tekanan yang dapat dilakukan pelanggan / konsumen.
- Ancaman Peserta Baru Ancaman Peserta Baru Ancaman Peserta Baru mengacu pada ancaman yang ditimbulkan oleh pesaing baru kepada pemain saat ini dalam suatu industri. Ini adalah salah satu gaya yang membentuk
- Analisis Eksternal Analisis Eksternal Analisis eksternal berarti memeriksa lingkungan industri perusahaan, termasuk faktor-faktor seperti struktur kompetitif, posisi kompetitif, dinamika
- Semua Strategi Sumber Daya Strategi Perusahaan dan panduan strategi bisnis. Baca semua artikel dan sumber keuangan tentang bisnis dan strategi perusahaan, konsep penting untuk dimasukkan oleh analis keuangan ke dalam pemodelan dan analisis keuangan mereka. Keuntungan penggerak pertama, 5 Kekuatan Porter, SWOT, keunggulan kompetitif, daya tawar pemasok
