Sistem atau pengaturan untuk menjaga keseragaman otoritas di dalam dan di seluruh institusi Korporasi Korporasi adalah badan hukum yang dibuat oleh perorangan, pemegang saham, atau pemegang saham, dengan tujuan beroperasi untuk keuntungan. Korporasi diizinkan untuk membuat kontrak, menuntut dan dituntut, memiliki aset, mengirimkan pajak federal dan negara bagian, dan meminjam uang dari lembaga keuangan. dikenal sebagai birokrasi. Kata birokrasi berakar pada:
- Bureau (French): yang artinya meja kecil.
- Kratein (Yunani): yang artinya memerintah.
Jadi birokrasi pada dasarnya berarti mengatur oleh kantor. Salah satu orang pertama di zaman modern yang berpikir serius tentang birokrasi adalah seorang sosiolog Jerman, Max Weber (1864-1920). Dia mendefinisikan konsep tersebut sebagai cara rasional untuk mengatur bisnis yang kompleks.
Birokrasi dalam Pemerintahan dan Bisnis
Dalam pemerintahan atau organisasi besar, birokrasi sangat diperlukan dalam penyelenggaraan aturan dan regulasi. Struktur birokrasi dirancang untuk mengelola koordinasi berskala besar dan sistematis antara banyak orang yang bekerja di berbagai tingkat untuk mencapai tujuan bersama. Sebelumnya, ini terkait dengan organisasi politik tetapi di zaman modern ini dikaitkan dengan sistem administrasi yang mengatur institusi besar mana pun. Berbagai moda tersebut adalah hierarki, profesionalisasi, spesialisasi. Keunggulan Mutlak Dalam ilmu ekonomi, keunggulan absolut mengacu pada kapasitas setiap pelaku ekonomi, baik individu maupun kelompok, untuk menghasilkan produk dalam jumlah yang lebih besar daripada pesaingnya. Diperkenalkan oleh ekonom Skotlandia, Adam Smith, dalam karyanya tahun 1776, "An Enquiry into the Nature and Penyebab Wealth of Nations,", subdivisi,dan cara tetap dalam melakukan sesuatu.
Dalam manajemen birokrasi, semua tugas rutin yang akan dilakukan diklasifikasikan sebagai tugas resmi Analis Keuangan Deskripsi Pekerjaan Deskripsi pekerjaan analis keuangan di bawah ini memberikan contoh tipikal dari semua keterampilan, pendidikan, dan pengalaman yang diperlukan untuk dipekerjakan untuk pekerjaan analis di sebuah bank, institusi, atau korporasi. Melakukan peramalan keuangan, pelaporan, dan pelacakan metrik operasional, menganalisis data keuangan, membuat model keuangan, dan menerapkan aturan merupakan kewenangan tunggal manajemen. Birokrasi menuntut birokrat untuk berdisiplin tinggi dan patuh pada aturan. Kekuatannya berasal dari rasionalitas.
Birokrasi tidak hanya terbatas pada organisasi politik. Kapanpun koordinasi masyarakat diperlukan, birokrasi adalah jawabannya. Meskipun birokrasi memperlancar proses pencapaian tujuan kelembagaan, pada saat yang sama birokrasi dapat membuat mekanisme tersebut tampak lebih penting daripada layanan akhir yang diinginkan.
Karakteristik Birokrasi Weberian
1. Spesialisasi tugas
Organisasi secara langsung mendapat manfaat karena pembagian kerja dan tugas yang diberikan kepada karyawan berdasarkan siapa yang paling tahu apa yang terbaik, dan setiap karyawan diberi tahu tentang apa yang diharapkan untuk dia capai.
2. Otoritas hierarki
Beberapa lapis posisi hierarkis adalah karakteristik birokrasi, di mana anak tangga terbawah diawasi oleh anak tangga yang lebih tinggi dengan kekuasaan yang lebih besar. Komunikasi, pendelegasian, dan pengawasan lebih mudah dalam struktur yang terorganisir.
3. Impersonal
Hubungan antara karyawan bersifat formal dan impersonal. Keputusan yang harus dibuat rasional dan bebas dari semua kemampuan emosional.
4. Orientasi karir
Karyawan dipilih berdasarkan kemampuan, pengalaman sebelumnya, dan keahlian mereka. Hal ini memungkinkan karyawan untuk berspesialisasi lebih lanjut dan menaiki tangga pada saat promosi. Pemilihan lowongan bersifat formal.
5. Aturan dan persyaratan
Ada seperangkat aturan berbingkai yang harus dipatuhi oleh karyawan. Aturan baru, dari waktu ke waktu, dapat diterapkan oleh manajer di posisi yang lebih tinggi.
Keunggulan Birokrasi
- Pembagian kerja : Membuat pekerjaan lebih mudah; mengarah ke spesialisasi.
- Efisiensi : Kompetensi meningkat; pekerjaan dilakukan secara efisien di bawah pengawasan manajer langsung dalam hierarki.
- Akuntabilitas dan pertanggungjawaban: Warga negara biasa dapat meminta pertanggungjawaban pejabat pemerintah dan birokrat atas tindakan yang mereka lakukan dalam menjalankan tugasnya. Organisasi bertanggung jawab jika terjadi kesalahan.
- Pengambilan keputusan : Keputusan umumnya diserahkan kepada karyawan oleh manajer langsung mereka, dan kepada manajer oleh orang-orang di atas mereka dalam hierarki.
- Aturan dan regulasi : Seperangkat aturan dan regulasi yang dinyatakan dengan jelas dalam banyak kasus membuat ketaatan kepada mereka sebagai prasyarat dalam struktur birokrasi, sehingga mengurangi ruang lingkup ketidakpatuhan pada kerangka aturan dan protokol.
- Kemudahan administrasi : Membuat administrasi lebih mudah; organisasi lebih rasional diatur dalam hierarki struktural. Dalam struktur birokrasi, menjaga kendali manajemen, membuat penyesuaian yang diperlukan jika diperlukan, dan pengenalan seperangkat aturan baru, sesuai persyaratan dari waktu ke waktu, lebih mudah karena ukuran organisasi yang besar.
Kekurangan Birokrasi
- Pita merah : Birokrasi, pada dasarnya, mengikuti seperangkat aturan dan regulasi. Hal ini menyebabkan kurangnya fleksibilitas dan sering kali menyebabkan ketidakefisienan.
- Penundaan birokrasi : Serangkaian aturan yang rumit dalam sistem birokrasi seringkali menyebabkan penundaan yang lama.
- Korupsi birokrasi : Korupsi di jajaran birokrasi yang lebih tinggi bisa sangat merusak perekonomian.
- Perubahan tujuan : Proses menyelesaikan pekerjaan dalam sistem birokrasi rumit dan seperangkat aturan dan regulasi sering kali lebih dipentingkan daripada hasil akhirnya.
- Dokumen : Banyak dokumen mungkin diperlukan bahkan untuk pekerjaan yang sangat sederhana.
- Kompartementalisasi : Karena pekerjaan dibagi ke dalam kategori, ini membatasi peluang untuk berkolaborasi dan orang yang melakukan tugas dalam kategori lain.
- Nepotisme : Nepotisme dalam birokrasi seringkali menjadi masalah. Manajer yang duduk di atas mungkin menyukai orang-orang mereka sendiri dan membantu mereka bangkit lebih cepat daripada individu yang lebih berhak.
- Pengambilan keputusan : Pengambilan keputusan dalam birokrasi didasarkan pada seperangkat aturan dan peraturan tertentu. Kekakuan ini sering mengarah pada pemilihan keputusan terprogram sementara jalan yang lebih baru tidak dieksplorasi.
Bacaan Terkait
Ini telah menjadi pedoman keuangan untuk birokrasi. Untuk melanjutkan pendidikan Anda tentang ekonomi, kami menyarankan sumber daya Keuangan berikut akan membantu:
- Kebijakan Fiskal Kebijakan Fiskal Kebijakan Fiskal mengacu pada kebijakan anggaran pemerintah, yang melibatkan pemerintah yang memanipulasi tingkat pengeluaran dan tarif pajak dalam perekonomian. Pemerintah menggunakan dua alat ini untuk memantau dan mempengaruhi perekonomian. Ini adalah strategi saudara untuk kebijakan moneter.
- Ekonomi Pasar Ekonomi Pasar Ekonomi pasar didefinisikan sebagai suatu sistem di mana produksi barang dan jasa diatur sesuai dengan perubahan keinginan dan kemampuan pasar.
- Aliansi Strategis Aliansi Strategis Aliansi strategis adalah kesepakatan antara perusahaan independen untuk bekerja sama dalam pembuatan, pengembangan, atau penjualan produk dan jasa.
- Kantor Politik Kantor Politik Kantor politik ada di hampir semua organisasi. Itu adalah aktivitas yang dilakukan oleh individu untuk meningkatkan status mereka dan memajukan agenda pribadi mereka - terkadang dengan mengorbankan orang lain. Tindakan melayani diri sendiri ini tidak resmi atau tidak resmi dan bisa menjadi alasan mengapa politik di tempat kerja
