Risiko bisnis mengacu pada ancaman terhadap kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan keuangannya. Panduan Pendapatan Panduan pendapatan adalah informasi yang diberikan oleh manajemen perusahaan publik mengenai hasil yang diharapkan di masa depan, termasuk perkiraan. Dalam bisnis, risiko berarti bahwa rencana perusahaan atau organisasi mungkin tidak seperti yang direncanakan semula atau mungkin tidak memenuhi target atau mencapai tujuannya.
Risiko tersebut tidak selalu dapat disalahkan pada pemilik perusahaan, karena risiko dapat dipengaruhi oleh berbagai faktor eksternal, yang dapat berupa kenaikan harga bahan baku untuk produksi, meningkatnya persaingan, atau perubahan atau penambahan peraturan pemerintah yang ada.
Bagaimana Mengidentifikasi Risiko Bisnis
Risiko melekat pada setiap lingkungan dan bisnis. Mereka tidak dapat dihindari dan, oleh karena itu, harus ditangani secara langsung untuk meminimalkan dampaknya. Langkah pertama dalam manajemen risiko adalah mengidentifikasi risiko untuk menghasilkan strategi manajemen risiko. Manajemen risiko mencakup identifikasi, analisis, dan respons terhadap faktor risiko yang menjadi bagian dari kehidupan suatu usaha. Biasanya dilakukan dengan.
1. Analisis sumber-sumber yang dapat memicu masalah
Penting untuk mengidentifikasi dan menganalisis sumber yang dapat menyebabkan masalah. Pemicu risiko dapat bersifat internal atau eksternal.
2. Bertindak sekarang
Manajer tidak boleh menunggu masalah potensial menjadi masalah nyata sebelum mereka mulai melakukan sesuatu. Saat suatu masalah dianggap sebagai ancaman, masalah itu harus segera ditangani oleh eksekutif perusahaan. Dewan Direksi Dewan direksi pada dasarnya adalah panel orang yang dipilih untuk mewakili pemegang saham. Setiap perusahaan publik secara hukum diwajibkan untuk memasang dewan direksi; organisasi nirlaba dan banyak perusahaan swasta - meski tidak diharuskan - juga membentuk dewan direksi. dengan menyusun rencana tindakan jika risiko tersebut benar-benar menjadi perhatian penuh yang dihadapi perusahaan.
3. Libatkan karyawan
Mengidentifikasi risiko bukanlah tanggung jawab manajer dan pejabat tingkat atas. Manajemen harus melibatkan karyawan mereka dalam mengidentifikasi risiko yang mereka lihat di departemen masing-masing dan melatih mereka untuk menangani risiko tersebut di tingkat mereka.
4. Buat daftar risiko khusus industri
Dengan melihat ke dalam industri tempat perusahaan beroperasi, manajer akan dapat mengidentifikasi kemungkinan risiko yang mungkin dihadapi bisnis. Jika risiko yang sama terjadi pada perusahaan lain di industri yang sama, ada kemungkinan hal itu juga akan terjadi pada perusahaan Anda. Oleh karena itu, pelaku bisnis harus siap dengan daftar solusi atau langkah untuk mengatasi risiko tersebut.
5. Buat catatan risiko
Terkadang, risiko yang sama muncul berulang kali. Dengan mencatat semua risiko yang dialami perusahaan sejak dimulai, manajemen akan dapat melakukan review secara berkala atas kejadian-kejadian di masa lalu guna mendeteksi pola-pola yang dapat mempersiapkan perusahaan dengan lebih baik dalam menghadapi risiko di masa depan.
Jenis Risiko dalam Bisnis
Risiko datang dalam berbagai bentuk. Di bawah ini adalah jenis-jenis risiko bisnis:
1. Risiko strategis
Risiko strategis dapat terjadi kapan saja. Misalnya, sebuah perusahaan yang memproduksi losion antinyamuk tiba-tiba mengalami penurunan penjualan karena preferensi orang-orang telah berubah, dan mereka sekarang menginginkan obat nyamuk semprot daripada losion. Untuk menghadapi risiko tersebut, perusahaan perlu menerapkan sistem umpan balik waktu nyata untuk mengetahui apa yang diinginkan pelanggannya.
2. Risiko kepatuhan
Risiko kepatuhan melibatkan perusahaan yang harus mematuhi aturan baru yang ditetapkan oleh pemerintah atau badan pengatur. Misalnya, mungkin ada upah minimum baru yang harus segera diterapkan.
3. Risiko keuangan
Risiko keuangan adalah tentang kesehatan keuangan perusahaan. Mampukah perusahaan menawarkan pembayaran angsuran kepada pelanggannya? Berapa banyak pelanggan yang bisa menawarkan skema cicilan seperti itu? Bisakah itu menangani operasi bisnis ketika dua atau tiga dari pelanggan ini tidak dapat melakukan pembayaran tepat waktu?
4. Risiko operasional
Risiko operasional terjadi dalam sistem atau proses bisnis. Misalnya, salah satu mesin produksinya mungkin rusak jika target keluarannya masih belum terpenuhi. Apa yang akan dilakukan perusahaan jika salah satu operator mesinnya mengalami kecelakaan pada jam kerja?
Penyebab Risiko Bisnis
Pada dasarnya ada tiga penyebab risiko bisnis:
1. Penyebab alami
Penyebab alami dari risiko termasuk banjir, gempa bumi, topan, dan bencana alam lainnya yang dapat mengakibatkan hilangnya nyawa dan harta benda. Misalnya, truk pengantar sedang dalam perjalanan untuk mengirimkan pesanan pelanggan tetapi bertemu dengan topan di sepanjang jalan, yang menyebabkan kecelakaan. Untuk mengatasi penyebab tersebut, bisnis perlu mengambil perlindungan asuransi yang komprehensif.
2. Penyebab manusia
Penyebab risiko manusia mengacu pada kelalaian di tempat kerja, pemogokan, penghentian pekerjaan, dan salah urus.
3. Penyebab ekonomi
Penyebab ekonomi melibatkan hal-hal seperti kenaikan harga bahan mentah atau biaya tenaga kerja, kenaikan suku bunga. Suku Bunga Tingkat bunga mengacu pada jumlah yang dibebankan oleh pemberi pinjaman kepada peminjam untuk segala bentuk hutang yang diberikan, umumnya dinyatakan sebagai persentase dari pokok. untuk meminjam, dan kompetisi.
Bagaimana Mengelola Risiko Bisnis
Risiko bisnis mungkin tidak bisa dihindari, tetapi ada beberapa cara untuk meminimalkan dampaknya, seperti:
1. Hindari resiko
Mungkin terdengar ironis menyarankan untuk menghindari risiko ketika kita mengatakan bahwa itu tidak bisa dihindari. Tetapi yang dimaksud di sini adalah bahwa perusahaan harus menghindari risiko tertentu jika memungkinkan. Manajer harus memikirkan alternatif agar tidak harus menghadapi risiko.
2. Mencegah resiko
Dalam contoh truk pengiriman di atas, akan membantu mencegah risiko jika perusahaan memeriksa cuaca sebelum mengirimkan pengiriman untuk memastikan mereka mencapai tujuan dengan selamat. Jika dianggap ada risiko, maka mereka harus bertindak untuk mencegahnya terjadi - misalnya, dengan menghentikan pengiriman selama cuaca buruk.
3. Berisi resiko
Terkadang, ada risiko yang tidak bisa dihindari atau dicegah. Perusahaan dapat memilih untuk menahan risiko tersebut sambil memasang jaring pengaman. Misalnya, karena semua bisnis perlu mengakses internet, di mana banyak peretas, mereka mungkin memasang firewall yang lebih kuat dan tindakan perlindungan lainnya untuk memastikan keamanan perusahaan mereka.
Sumber Daya Lainnya
Finance adalah penyedia resmi Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA® Certification. Bergabunglah dengan 350.600+ siswa yang bekerja untuk perusahaan seperti Amazon, JP Morgan, dan program sertifikasi Ferrari, yang dirancang untuk mengubah siapa pun menjadi analis keuangan kelas dunia.
Untuk terus mempelajari dan mengembangkan pengetahuan Anda tentang analisis keuangan, kami sangat merekomendasikan sumber daya Keuangan tambahan di bawah ini:
- Siklus Hidup Bisnis Siklus Hidup Bisnis Siklus hidup bisnis adalah perkembangan bisnis secara bertahap dari waktu ke waktu, dan umumnya dibagi menjadi lima tahap: peluncuran, pertumbuhan, goyangan, kematangan, dan penurunan.
- Risiko Idiosinkratik Risiko Idiosinkratik Risiko idiosinkratik, kadang-kadang juga disebut risiko tidak sistematis, adalah risiko inheren yang terlibat dalam berinvestasi pada aset tertentu - seperti saham -
- Loss Aversion Loss Aversion Loss aversion adalah kecenderungan dalam perilaku keuangan di mana investor sangat takut akan kerugian sehingga mereka fokus pada upaya untuk menghindari kerugian daripada membuat keuntungan. Semakin banyak seseorang mengalami kerugian, semakin besar kemungkinan mereka menjadi rentan terhadap penolakan kerugian.
- RAID Log RAID Log A RAID Log adalah alat manajemen proyek yang ditujukan untuk memusatkan dan menyederhanakan pengumpulan, pemantauan, dan pelacakan data proyek
