Apa itu Cost Driver?

Penggerak biaya adalah penyebab langsung dari biaya. Struktur Biaya Struktur biaya mengacu pada jenis biaya yang dikeluarkan bisnis, dan biasanya terdiri dari biaya tetap dan variabel. Biaya tetap tetap tidak berubah dan pengaruhnya terhadap total biaya yang dikeluarkan. Misalnya, jika Anda ingin menentukan jumlah listrik yang dikonsumsi dalam periode tertentu, jumlah unit yang dikonsumsi menentukan total tagihan listrik. Dalam skenario seperti itu, jumlah unit listrik yang dikonsumsi merupakan pemicu biaya.

Cost Driver - Berbagai Jenis

Penerapan Penggerak Biaya dalam Menghitung Biaya Produk

Dalam usaha bisnis, penentu utama apakah akan ada kontinuitas atau diskontinuitas adalah biaya.Jika biaya produksi Biaya Produk Biaya produk adalah biaya yang dikeluarkan untuk membuat produk yang ditujukan untuk dijual kepada pelanggan. Biaya produk termasuk bahan langsung (DM), tenaga kerja langsung (DL) dan biaya overhead pabrik (MOH). melebihi pendapatan yang diperoleh dari penjualan, ada kemungkinan besar bisnis tutup. Jika biaya kurang dari pendapatan Pendapatan Penjualan Pendapatan penjualan adalah pendapatan yang diterima oleh perusahaan dari penjualan barang atau penyediaan jasa. Dalam akuntansi, istilah "penjualan" dan "pendapatan" dapat, dan sering kali, digunakan secara bergantian, dengan arti yang sama. Pendapatan tidak selalu berarti uang diterima. , ada keuntungan dan kemungkinan ekspansi. Jika biayanya sama dengan pendapatan,kemudian bisnis berada pada titik ketidakpedulian dan dapat ditutup atau dilanjutkan tergantung pada variabel lain selain biaya atau bagaimana biaya dapat disesuaikan.

Untuk membuat keputusan bisnis yang rasional, Anda memerlukan metode penetapan biaya yang layak untuk mendapatkan biaya yang benar atau angka yang cukup dekat dengan biaya sebenarnya agar Anda dapat melakukan analisis biaya / pendapatan yang andal. Kegagalan untuk melakukannya dapat menyebabkan penutupan usaha bisnis, karena perhitungan biaya yang buruk, yang sebenarnya dapat menguntungkan, atau setidaknya berpotensi menguntungkan.

Total biaya produksi digunakan untuk menetapkan harga jual produk tertentu. Jadi, jika biayanya tidak akurat, ramalan laba tidak akan akurat, dan seluruh sistem akuntansi organisasi tertentu akan mengalami kesalahan.

Fokus utama kami di sini adalah Pembiayaan Berbasis Kegiatan (ABC) Pembiayaan Berbasis Kegiatan Penetapan biaya berbasis kegiatan adalah cara yang lebih spesifik untuk mengalokasikan biaya tambahan berdasarkan "kegiatan" yang benar-benar berkontribusi pada biaya overhead. Suatu aktivitas adalah.

Pembiayaan Berbasis Aktivitas (ABC)

Biaya suatu kegiatan dapat dialokasikan ke lot produksi tertentu, dan ini menjadikan penetapan biaya berbasis kegiatan sebagai cara yang akurat untuk mengalokasikan biaya langsung dan tidak langsung. Ini adalah metode penghitungan biaya yang terkait dengan setiap produk atau lini produksi di suatu perusahaan berdasarkan jumlah sumber daya yang dikonsumsi oleh setiap aktivitas.

Akibatnya, cost driver paling relevan dalam sistem penetapan biaya ABC. Biaya setiap kegiatan dibagi ke produk atau jalur produksi tertentu, berdasarkan sumber daya yang dikonsumsi oleh penggerak biaya. Penggerak biaya adalah faktor yang menciptakan atau mendorong biaya aktivitas. Ini adalah akar penyebab mengapa biaya tertentu terjadi.

Aktivitas mengkonsumsi sumber daya sementara pelanggan, produk, dan saluran produksi mengkonsumsi aktivitas. Memahami hal ini penting untuk konsep alokasi biaya dengan menggunakan driver biaya. Profitabilitas setiap pelanggan juga dapat dengan mudah dievaluasi menggunakan penggerak biaya, dan dalam kasus kendala sumber daya, pesanan yang kurang menguntungkan dapat dihilangkan. Sumber daya harus dialokasikan untuk aktivitas yang paling menguntungkan atau proporsional dengan profitabilitas.

Misalnya, di sebagian besar operasi mesin digunakan dan, dengan demikian, jam mesin yang digunakan menentukan total biaya pengoperasian mesin tergantung pada berapa banyak uang yang dibebankan per jam. Jika seseorang mengoperasikan mesin selama 10 jam dengan biaya $ 10 per jam, maka total biaya yang akan dibebankan ke keluaran waktu tersebut adalah $ 100. Semakin banyak jam kerja yang digunakan, semakin tinggi biayanya.

Jika mesin tertentu yang kita maksud memerlukan biaya pemeliharaan $ 1.000 setelah pengoperasian 2.000 jam, maka biaya pemeliharaan per setiap jam pengoperasian mesin adalah 50 sen ($ 1.000 / 2.000 jam.). Dengan demikian, jam kerja mesin dapat diklasifikasikan sebagai penggerak biaya.

Faktor lain yang menentukan biaya total adalah biaya per jam. Jika biaya per jam tinggi, maka biaya yang terkait dengan output juga akan meningkat. Banyak variabel yang menentukan biaya produksi. Biaya tidak langsung yang terkait dengan lini produksi, seperti biaya kendali mutu, dibagi berdasarkan rasio atau bobot berdasarkan produk yang menjadi sasaran kendali mutu.

Tantangan utama penetapan biaya ABC adalah mengalokasikan biaya tetap seolah-olah mereka variabel. Karena fakta ini, ini mungkin memberikan angka yang tidak akurat dari total biaya, dan ketidakakuratan tergantung pada periode waktu yang diperlukan untuk mengembalikan biaya tetap awal. Jika biayanya tinggi, kemungkinan ada keuntungan yang lebih rendah pada tahun-tahun pertama operasi, dan lebih banyak keuntungan karena lebih banyak biaya yang diserap.

Umumnya, setiap biaya yang tidak dapat dilacak harus dikurangkan dari kontribusi atau laba operasi tetapi tidak dialokasikan ke produk individu tanpa dasar logis.

Jenis Penggerak dalam Akuntansi Biaya

Dalam sistem akuntansi tradisional, biaya tidak langsung atau overhead produksi dialokasikan ke biaya produksi berdasarkan tarif yang telah ditentukan. Dalam beberapa sistem akuntansi, penggerak biaya hampir tidak relevan dalam menentukan kontribusinya.

  • Jumlah penyiapan
  • Jumlah jam mesin
  • Jumlah pesanan yang diproses
  • Jumlah pesanan selesai
  • Jumlah jam kerja
  • Jumlah pesanan yang dikemas dan dikirim

Signifikansi Penggerak Biaya dalam Akuntansi Biaya

Apa pun yang menentukan biaya total dari aktivitas tertentu harus dianalisis secara mendalam untuk memastikan bahwa basis alokasi yang tepat digunakan. Penggerak biaya mengikuti hubungan sebab-akibat, dan jika hubungan tidak dapat dibangun, maka penggerak yang lebih relevan harus dicari.

Contoh Alokasi Biaya Berdasarkan Penggerak Biaya

Kita akan melihat contoh berikut untuk mendapatkan gambaran yang jelas tentang bagaimana penggerak biaya digunakan untuk mendapatkan setiap produk atau lini dari total biaya produksi.

Informasi berikut adalah untuk tiga lini produksi Perusahaan ABZ, yang menggunakan Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas:

Pengemudi Biaya

Perusahaan berencana memproduksi 300 unit produk A, 400 unit produk B, dan 500 unit produk C. Hitung biaya per unit dari setiap produk.

Biaya per penyiapan

Berdasarkan jumlah set-up sebagai dasar pengalokasian biaya set-up ke produk, biaya per set-up adalah:

  • Total biaya penyiapan = $ 100.000
  • Jumlah total penyiapan = 100
  • Biaya per set-up = 100.000 / 100 = $ 1.000
  • Biaya penyiapan yang terkait dengan produk A = 1.000 x 20 = $ 20.000
  • Biaya penyiapan yang terkait dengan produk B = 1.000 x 30 = $ 30.000
  • Biaya penyiapan yang terkait dengan produk C = 1.000 x 50 = $ 50.000

Biaya per jam mesin

  • Total biaya yang terkait dengan perawatan mesin = $ 150.000
  • Total jumlah jam mesin = (800 + 1.000 + 1.200) = 3.000 jam
  • Biaya setiap jam perawatan mesin = 150.000 / 3.000 = $ 50
  • Biaya perawatan mesin yang terkait dengan produk A = 800 x $ 50 = $ 40.000
  • Biaya perawatan mesin yang terkait dengan produk B = 1.000 x $ 50 = $ 50.000
  • Biaya perawatan mesin yang terkait dengan produk C = 1.200 x $ 50 = $ 60.000

Biaya yang terkait dengan setiap pelanggan yang dilayani

  • Total biaya yang terkait dengan jumlah pelanggan yang dilayani = $ 200.000
  • Jumlah total pelanggan yang dilayani = 500
  • Biaya per setiap pelanggan yang dilayani = $ 200.000 / 500 = $ 400
  • Biaya layanan pelanggan yang terkait dengan produk A = 150 x $ 400 = $ 60.000
  • Biaya layanan pelanggan yang terkait dengan produk B = 150 x $ 400 = $ 60.000
  • Biaya layanan pelanggan yang terkait dengan produk C = 200 x $ 400 = $ 80.000

Berdasarkan cost driver di atas, biaya perusahaan dapat dialokasikan ke produk sebagai berikut:

Produk A

Set-up + Perawatan Mesin + Layanan Pelanggan =

($ 20.000 + $ 40.000 + $ 60.000) = $ 120.000

Produk B

Set-up + Perawatan Mesin + Layanan Pelanggan =

($ 30.000 + $ 50.000 + $ 60.000) = $ 140.000

Produk C

Set-up + Perawatan Mesin + Layanan Pelanggan =

($ 50.000 + $ 60.000 + $ 80.000) = $ 190.000

Biaya terkait dengan setiap unit yang diproduksi

  • Biaya per unit produk A = Biaya total / Jumlah unit = $ 120.000 / 300 = $ 400
  • Biaya per unit produk B = $ 140.000 / 400 = $ 350
  • Biaya per unit produk C = $ 190.000 / 500 = $ 380

Poin Penting

  1. Penggerak biaya adalah cara yang paling tepat untuk menghitung atau menentukan biaya tertentu.
  2. Penggerak biaya variabel dapat berupa biaya per jam, biaya per unit, atau biaya batch, antara lain.
  3. Penggerak biaya dapat berupa biaya tetap, seperti dalam kasus biaya pengaturan.

Bacaan Terkait

Finance adalah penyedia resmi Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA® Certification. Bergabunglah dengan 350.600+ siswa yang bekerja untuk perusahaan seperti Amazon, JP Morgan, dan program sertifikasi Ferrari, yang dirancang untuk membantu siapa saja menjadi analis keuangan kelas dunia . Untuk terus memajukan karier Anda, sumber daya Keuangan tambahan di bawah ini akan berguna:

  • Target Costing Target Costing Target costing bukan hanya metode penetapan biaya, tetapi lebih merupakan teknik manajemen dimana harga ditentukan oleh kondisi pasar, dengan mempertimbangkan beberapa faktor, seperti produk yang homogen, tingkat persaingan, tidak ada / biaya switching yang rendah pada akhirnya. pelanggan
  • Biaya Tetap dan Variabel Biaya Tetap dan Biaya Variabel adalah sesuatu yang dapat diklasifikasikan dalam beberapa cara tergantung pada sifatnya. Salah satu metode yang paling populer adalah klasifikasi menurut biaya tetap dan biaya variabel. Biaya tetap tidak berubah dengan kenaikan / penurunan dalam satuan volume produksi, sedangkan biaya variabel semata-mata tergantung
  • Teori Akuntansi Keuangan Teori Akuntansi Keuangan Teori Akuntansi Keuangan menjelaskan "mengapa" di balik akuntansi - alasan mengapa transaksi dilaporkan dengan cara tertentu. Panduan ini akan membantu Anda memahami prinsip-prinsip utama di balik Teori Akuntansi Keuangan
  • Panduan Pemodelan Keuangan Panduan Pemodelan Keuangan Gratis Panduan pemodelan keuangan ini mencakup tip Excel dan praktik terbaik tentang asumsi, pendorong, peramalan, menghubungkan tiga pernyataan, analisis DCF, lebih banyak lagi

Direkomendasikan

Apa Fungsi CONCAT di Excel?
Apa itu Dilema Tahanan?
Apa itu Analisis Fundamental?