Apakah Penggerak Bisnis itu?

Penggerak bisnis adalah input dan aktivitas utama yang mendorong hasil operasional dan keuangan bisnis. Contoh umum pendorong bisnis adalah tenaga penjualan, jumlah toko, lalu lintas situs web, jumlah dan harga produk yang terjual, unit produksi, dll. Untuk membuat pilihan internal tentang strategi bisnis, Strategi Perusahaan, dan panduan strategi bisnis. Baca semua artikel dan sumber keuangan tentang bisnis dan strategi perusahaan, konsep penting untuk dimasukkan oleh analis keuangan ke dalam pemodelan dan analisis keuangan mereka. Keuntungan penggerak pertama, 5 Kekuatan Porter, SWOT, keunggulan kompetitif, daya tawar pemasok atau membangun model keuangan Apa itu Model Keuangan? Model keuangan adalah representasi dari kinerja masa lalu dan masa depan perusahaan berdasarkan aset & operasinya. Temukan:apa model keuangan? untuk menghargai perusahaan, sangat penting untuk mendapatkan pemahaman yang kuat tentang pendorong utama bisnis.

Diagram Pendorong Bisnis

Contoh pendorong bisnis

Pendorong sangat bervariasi menurut industri, tetapi semuanya dapat ditentukan menggunakan jenis analisis akar penyebab yang sama.

Berikut adalah daftar pendorong bisnis yang umum:

  • Jumlah toko atau lokasi
  • Ukuran rata-rata (yaitu, kaki persegi) per lokasi
  • Jumlah produk yang terjual (volume)
  • Harga produk / jasa yang dijual
  • Jumlah tenaga penjualan
  • Efektivitas tenaga penjualan
  • Volume lalu lintas ke situs web
  • Tingkat konversi lalu lintas ke situs web
  • Tingkat produksi untuk manufaktur
  • Tingkat efisiensi dan waktu henti
  • Biaya energi dan listrik
  • Sewa dan ruang kantor
  • Gaji dan upah per karyawan
  • Komisi, biaya, dan biaya penjualan lainnya
  • Nilai tukar mata uang asing
  • Harga komoditas (mis. Minyak, tembaga, pulp, karet, dll.)

Bagaimana menentukan apa yang menjadi pendorong bisnis

Pendorong memengaruhi semua aspek keuangan bisnis: pendapatan, pengeluaran, dan biaya modal. Dalam mengidentifikasi apa yang menjadi pendorong utama, penting untuk melakukan jenis analisis akar penyebab.

Mulailah dengan melihat laporan keuangan perusahaan, dan ajukan pertanyaan, "Apa yang mendorong item baris ini?"

Mari kita ambil pendapatan sebagai contoh.

T: Untuk perusahaan ritel fisik (misalnya, perusahaan pakaian yoga), apa yang mendorong pendapatan?

J: Volume produk yang terjual dikalikan dengan harga rata-rata

T: Apa yang mendorong volume?

J: Jumlah produk dan jumlah tenaga penjualan

T: Apa yang mendorong jumlah tenaga penjualan?

J: Jumlah toko dan ukuran toko

T: Apa yang mendorong jumlah toko?

J: Ini adalah pendorong bisnis inti. Ini adalah keputusan operasional dan modal untuk membuka lebih banyak toko atau tidak, jadi tidak ada yang mendahuluinya.

Jumlah toko adalah salah satu pendorong bisnis utama untuk bisnis ini.

Proses ini harus diulangi untuk setiap item baris di masing-masing dari tiga laporan keuangan. Setelah selesai, ambil daftar driver dan tentukan mana yang paling penting untuk difokuskan. Ini akan menjadi hal-hal yang memengaruhi area utama bisnis dan memiliki pengaruh terbesar pada hasil.

Memantau dan meningkatkan kinerja bisnis

Setelah pendorong bisnis terpenting telah diidentifikasi (menggunakan proses di atas), penting untuk memantau hasil bisnis dan membuat keputusan strategis untuk meningkatkan kinerja di masa mendatang.

Melanjutkan contoh di atas, setelah jumlah toko telah diidentifikasi sebagai pendorong bisnis utama, penting untuk melacak metrik tersebut, bersama dengan ukuran setiap toko, jumlah penjual per toko, volume dan harga produk per menyimpan, dan, akhirnya, pendapatan.

Dengan melacak semua angka ini, akan mungkin untuk memantau seberapa efektif strategi penambahan toko baru, relatif terhadap pendorong lain seperti menambah tenaga penjualan, menaikkan harga, atau membawa inventaris yang lebih luas.

Melaporkan tentang pendorong bisnis

Untuk setiap profesional yang bekerja dalam perencanaan dan analisis keuangan (FP&A), sebagian besar pekerjaan akan melaporkan pendorong bisnis utama dengan bagan, grafik, dan tabel.

Setelah data terkumpul, tugas analis keuangan adalah menyajikannya dengan cara yang mudah dipahami. Metode yang populer adalah membuat dasbor yang merangkum metrik utama dan yang membantu eksekutif dan pembuat keputusan utama memvisualisasikan apa yang terjadi dalam bisnis.

Dasbor Excel untuk Pengemudi Bisnis

Tangkapan layar di atas adalah dari Dasbor Keuangan dan kursus Visualisasi Data, yang mengajarkan Anda cara membuat dasbor dari awal.

Aplikasi dalam pemodelan dan penilaian keuangan

Saat membangun model keuangan di Excel, prosesnya dimulai dengan membuat bagian asumsi, yang mencakup semua pendorong bisnis utama. Setelah semua masukan ini tersedia, prakiraan dapat dibuat dan model tiga pernyataan dasar dapat dibuat.

Setelah model tiga pernyataan dihubungkan, model DCF arus kas yang didiskon Jelaskan kepada saya melalui DCF. Pertanyaan, pandu saya Melalui analisis DCF adalah hal biasa dalam wawancara perbankan investasi. Pelajari cara menjawab pertanyaan dengan panduan jawaban rinci Keuangan. Buat prakiraan 5 tahun arus kas bebas tidak bertingkat, hitung nilai terminal, dan diskon semua arus kas tersebut menjadi nilai saat ini menggunakan WACC. dapat dibangun untuk menghargai bisnis. Pemodelan lanjutan seperti analisis sensitivitas Apa itu Analisis Sensitivitas? Analisis Sensitivitas adalah alat yang digunakan dalam pemodelan keuangan untuk menganalisis bagaimana nilai yang berbeda untuk sekumpulan variabel independen mempengaruhi variabel dependen, struktur pembiayaan, dan transaksi seperti merger dan akuisisi (M&A) juga dapat dilakukan.

Untuk mempelajari lebih lanjut, lihat kursus pemodelan keuangan Keuangan.

Sumber daya tambahan

Terima kasih telah membaca panduan untuk pendorong bisnis ini dan memahami pentingnya mereka dalam pengambilan keputusan dan strategi bisnis. Finance adalah penyedia resmi Financial Modeling & Valuation Analyst FMVA® Certification. Bergabunglah dengan 350.600+ siswa yang bekerja untuk perusahaan seperti Amazon, JP Morgan, dan Ferrari, dan dalam misi membantu Anda memajukan karier.

Untuk terus belajar dan mengembangkan keterampilan Anda, sumber daya Keuangan gratis tambahan ini akan membantu:

  • Keunggulan Kompetitif Keunggulan Kompetitif Keunggulan kompetitif adalah atribut yang memungkinkan suatu perusahaan mengungguli pesaingnya. Keunggulan kompetitif memungkinkan perusahaan untuk mencapai
  • Strategi Korporat Strategi Korporat Strategi Korporat berfokus pada bagaimana mengelola sumber daya, risiko, dan laba di seluruh perusahaan, dibandingkan dengan melihat keunggulan kompetitif dalam strategi bisnis
  • Bagaimana 3 Laporan Keuangan Ditautkan Bagaimana 3 Laporan Keuangan Ditautkan Bagaimana 3 laporan keuangan dihubungkan bersama? Kami menjelaskan bagaimana menghubungkan 3 laporan keuangan bersama untuk pemodelan keuangan dan penilaian di Excel. Hubungan laba bersih & laba ditahan, PP&E, depresiasi dan amortisasi, belanja modal, modal kerja, aktivitas pendanaan, dan saldo kas
  • Panduan Pemodelan Keuangan Gratis Panduan Pemodelan Keuangan Gratis Panduan pemodelan keuangan ini mencakup tip Excel dan praktik terbaik tentang asumsi, penggerak, peramalan, menghubungkan tiga pernyataan, analisis DCF, lebih banyak lagi

Direkomendasikan

Apakah Crackstreams dimatikan?
2022
Apakah pusat komando MC aman?
2022
Apakah Taliesin meninggalkan peran penting?
2022