Manajemen risiko mencakup identifikasi, analisis, dan respons terhadap faktor-faktor risiko yang menjadi bagian dari kehidupan bisnis. Siklus Hidup Bisnis Siklus hidup bisnis adalah perkembangan bisnis secara bertahap dari waktu ke waktu, dan umumnya dibagi menjadi lima tahap: peluncuran , pertumbuhan, goyangan, kedewasaan, dan penurunan. . Manajemen risiko yang efektif berarti berusaha mengendalikan, sebanyak mungkin, hasil di masa depan dengan bertindak secara proaktif daripada reaktif. Oleh karena itu, manajemen risiko yang efektif menawarkan potensi untuk mengurangi kemungkinan terjadinya risiko dan potensi dampaknya.
Struktur Manajemen Risiko
Struktur manajemen risiko dirancang untuk melakukan lebih dari sekadar menunjukkan risiko yang ada. Struktur manajemen risiko yang baik juga harus memperhitungkan ketidakpastian dan memprediksi pengaruhnya terhadap bisnis. Akibatnya, hasilnya adalah pilihan antara menerima risiko atau menolaknya. Penerimaan atau penolakan risiko bergantung pada tingkat toleransi yang telah ditetapkan bisnis untuk dirinya sendiri.
Jika suatu bisnis menetapkan manajemen risiko sebagai proses yang disiplin dan berkesinambungan untuk tujuan mengidentifikasi dan menyelesaikan risiko, maka struktur manajemen risiko dapat digunakan untuk mendukung sistem mitigasi risiko lainnya. Mereka mencakup perencanaan, organisasi, pengendalian biaya, dan penganggaran. Penganggaran Penganggaran adalah implementasi taktis dari rencana bisnis. Untuk mencapai tujuan dalam rencana strategis bisnis, kita memerlukan beberapa jenis anggaran yang membiayai rencana bisnis dan menetapkan ukuran dan indikator kinerja. . Dalam kasus seperti itu, bisnis biasanya tidak akan mengalami banyak kejutan, karena fokusnya adalah pada manajemen risiko yang proaktif.
Respon terhadap Resiko
Respons terhadap risiko biasanya mengambil salah satu dari bentuk berikut:
- Penghindaran : Sebuah bisnis berusaha untuk menghilangkan risiko tertentu dengan menyingkirkan penyebabnya.
- Mitigasi : Penurunan nilai keuangan yang diproyeksikan Jenis Model Keuangan Jenis yang paling umum dari model keuangan meliputi: 3 model pernyataan, model DCF, model M&A, model LBO, model anggaran. Temukan 10 jenis teratas yang terkait dengan risiko dengan menurunkan kemungkinan terjadinya risiko.
- Penerimaan : Dalam beberapa kasus, bisnis mungkin terpaksa menerima risiko. Opsi ini dimungkinkan jika badan usaha mengembangkan kontinjensi untuk mengurangi dampak risiko, jika itu terjadi.
Saat membuat kontinjensi, bisnis perlu terlibat dalam pendekatan pemecahan masalah. Hasilnya adalah rencana yang terinci dengan baik yang dapat dijalankan segera setelah diperlukan. Rencana seperti itu akan memungkinkan organisasi bisnis Jenis Organisasi Artikel ini membahas tentang berbagai jenis organisasi yang mengeksplorasi berbagai kategori yang dapat digolongkan dalam struktur organisasi. Struktur organisasi menangani hambatan atau halangan menuju keberhasilannya, karena dapat menghadapi risiko begitu timbul.
Pentingnya Manajemen Risiko
Manajemen risiko adalah proses penting karena memberdayakan bisnis dengan alat yang diperlukan sehingga dapat mengidentifikasi dan menangani potensi risiko secara memadai. Setelah risiko teridentifikasi, maka mudah untuk menguranginya. Selain itu, manajemen risiko memberikan dasar bagi bisnis untuk melakukan pengambilan keputusan yang baik.
Untuk bisnis, penilaian dan manajemen risiko adalah cara terbaik untuk mempersiapkan kemungkinan yang mungkin menghalangi kemajuan dan pertumbuhan. Ketika bisnis mengevaluasi rencananya untuk menangani potensi ancaman dan kemudian mengembangkan struktur untuk mengatasinya, itu meningkatkan peluangnya untuk menjadi entitas yang sukses.
Selain itu, manajemen risiko progresif memastikan risiko dengan prioritas tinggi ditangani seagresif mungkin. Selain itu, manajemen akan memiliki informasi yang diperlukan yang dapat mereka gunakan untuk membuat keputusan yang tepat dan memastikan bahwa bisnis tetap menguntungkan.
Proses Analisis Risiko
Analisis risiko adalah pendekatan pemecahan masalah kualitatif yang menggunakan berbagai alat penilaian untuk mengerjakan dan memberi peringkat risiko untuk tujuan menilai dan menyelesaikannya. Berikut adalah proses analisis risikonya:
1. Identifikasi risiko yang ada
Identifikasi risiko terutama melibatkan brainstorming. Sebuah bisnis mengumpulkan karyawannya bersama-sama sehingga mereka dapat meninjau semua berbagai sumber risiko. Langkah selanjutnya adalah mengatur semua risiko yang teridentifikasi dalam urutan prioritas. Karena tidak mungkin untuk memitigasi semua risiko yang ada, prioritas memastikan bahwa risiko yang dapat memengaruhi bisnis secara signifikan ditangani dengan lebih mendesak.
2. Menilai risikonya
Dalam banyak kasus, penyelesaian masalah melibatkan identifikasi masalah dan kemudian menemukan solusi yang tepat. Namun, sebelum mencari tahu cara terbaik untuk menangani risiko, bisnis harus menemukan penyebab risiko dengan mengajukan pertanyaan, "Apa yang menyebabkan risiko seperti itu dan bagaimana hal itu dapat memengaruhi bisnis?"
3. Kembangkan respons yang tepat
Setelah entitas bisnis ditetapkan untuk menilai kemungkinan perbaikan untuk mengurangi risiko yang teridentifikasi dan mencegah terulangnya, perlu mengajukan pertanyaan berikut: Tindakan apa yang dapat diambil untuk mencegah risiko yang teridentifikasi terulang? Selain itu, apa hal terbaik yang harus dilakukan jika hal itu berulang?
4. Kembangkan mekanisme pencegahan untuk risiko yang teridentifikasi
Di sini, ide-ide yang dianggap berguna dalam memitigasi risiko dikembangkan menjadi sejumlah tugas dan kemudian menjadi rencana darurat yang dapat diterapkan di masa depan. Jika risiko terjadi, rencana tersebut dapat dilaksanakan.
Ringkasan
Usaha bisnis kita menghadapi banyak risiko yang dapat mempengaruhi kelangsungan hidup dan pertumbuhan mereka. Oleh karena itu, penting untuk memahami prinsip-prinsip dasar manajemen risiko dan bagaimana hal itu dapat digunakan untuk membantu mengurangi dampak risiko pada entitas bisnis.
Sumber Daya Lainnya
Finance menawarkan Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ Sertifikasi FMVA®. Bergabunglah dengan 350.600+ siswa yang bekerja untuk perusahaan seperti Amazon, JP Morgan, dan program sertifikasi Ferrari bagi mereka yang ingin meningkatkan karir mereka ke level berikutnya. Untuk terus belajar dan memajukan karier Anda, sumber daya Keuangan berikut akan membantu:
- Risiko Idiosinkratik Risiko Idiosinkratik Risiko idiosinkratik, kadang-kadang juga disebut risiko tidak sistematis, adalah risiko inheren yang terlibat dalam berinvestasi pada aset tertentu - seperti saham -
- Loss Aversion Loss Aversion Loss aversion adalah kecenderungan dalam perilaku keuangan di mana investor sangat takut akan kerugian sehingga mereka fokus pada upaya untuk menghindari kerugian daripada membuat keuntungan. Semakin banyak seseorang mengalami kerugian, semakin besar kemungkinan mereka menjadi rentan terhadap penolakan kerugian.
- RAID Log RAID Log A RAID Log adalah alat manajemen proyek yang ditujukan untuk memusatkan dan menyederhanakan pengumpulan, pemantauan, dan pelacakan data proyek
- Pengertian Risk Averse Risk Averse Seseorang yang risk averse memiliki karakteristik atau sifat yang lebih memilih menghindari kerugian daripada mencari keuntungan. Karakteristik ini biasanya melekat pada investor atau pelaku pasar yang lebih menyukai investasi dengan tingkat pengembalian yang lebih rendah dan risiko yang relatif diketahui daripada investasi dengan potensi pengembalian yang lebih tinggi tetapi juga dengan ketidakpastian yang lebih tinggi dan lebih banyak risiko.
