Urutan proyek mengacu pada evaluasi dan pemilihan proyek modal di mana manajer keuangan memutuskan apakah akan berinvestasi atau tidak dalam proyek masa depan berdasarkan hasil dari satu atau lebih proyek saat ini. Ini mungkin juga hanya merujuk pada perlunya menyelesaikan sejumlah proyek dalam urutan tertentu.
Proses Penganggaran Modal
Beberapa proyek diimplementasikan dalam urutan atau urutan tertentu, jadi berinvestasi dalam proyek menciptakan opsi untuk berinvestasi dalam proyek masa depan. Misalnya, jika proyek tertentu menghasilkan keuntungan, maka itu menetapkan opsi untuk berinvestasi dalam proyek lain di masa depan. Di sisi lain, perusahaan dapat memutuskan untuk tidak berinvestasi pada proyek berikutnya jika proyek saat ini tidak menguntungkan.
Penganggaran modal Praktik Terbaik Penganggaran Modal Penganggaran modal mengacu pada proses pengambilan keputusan yang diikuti perusahaan terkait dengan proyek padat modal yang harus mereka kejar. Proyek padat modal semacam itu dapat berupa apa saja mulai dari pembukaan pabrik baru hingga perluasan tenaga kerja yang signifikan, memasuki pasar baru, atau penelitian dan pengembangan produk baru. adalah salah satu bagian penting dari perusahaan mana pun dan merupakan salah satu tanggung jawab utama manajer keuangan. Prosesnya dapat melibatkan pembelian aset mahal yang akan digunakan untuk waktu yang lama, serta mengidentifikasi dan mengevaluasi proyek modal, atau menentukan bagaimana arus kas akan terungkap di mana arus kas diterima dalam periode yang lama.
Penganggaran modal juga terlibat dalam mengganti aset lama, memindahkan kantor ke lokasi baru, dan memperluas operasi ke area yang berbeda. Sangat penting untuk membuat keputusan yang tepat dalam proses penganggaran modal, karena ini memainkan peran kunci dalam kesuksesan perusahaan. Ini juga akan membantu memaksimalkan nilai pemegang saham. Nilai Pemegang Saham Nilai pemegang saham adalah nilai finansial yang diterima pemilik bisnis karena memiliki saham di perusahaan. Peningkatan nilai pemegang saham tercipta, yang ingin dicapai oleh bisnis apa pun.
Pentingnya Evaluasi dan Urutan Proyek
Hubungan antara berbagai proyek dapat membuat analisis arus kas Arus Kas Arus Kas (CF) adalah kenaikan atau penurunan jumlah uang yang dimiliki bisnis, institusi, atau individu. Di bidang keuangan, istilah ini digunakan untuk menggambarkan jumlah uang tunai (mata uang) yang dihasilkan atau dikonsumsi dalam periode waktu tertentu. Ada banyak jenis CF untuk membuat keputusan modal menjadi menantang. Terserah manajer keuangan untuk melihat berbagai masalah saat mengevaluasi dan memilih proyek. Sementara semua proyek modal dianalisis secara menyeluruh, kategori yang berbeda dapat mempengaruhi evaluasi dan pemilihan proyek modal.
Salah satu kategorinya adalah project sequencing. Dalam beberapa kasus, proyek hanya dapat dilaksanakan secara berurutan. Setelah proyek pertama dijalankan dan terbukti menguntungkan, itu kemudian menciptakan opsi untuk mengeksekusi proyek kedua. Dengan kata lain, proyek kedua akan dilaksanakan hanya setelah pelaksanaan proyek pertama, yang semestinya menguntungkan sebelum melanjutkan ke proyek berikutnya.
Proyek Independen atau Saling Eksklusif
Jika proyek modal yang dianalisis oleh perusahaan tidak termasuk dalam kategori urutan proyek, maka proyek tersebut dapat menjadi proyek independen atau saling eksklusif. Ketika dua proyek berdiri sendiri, arus kas dan profitabilitas juga tidak bergantung satu sama lain. Namun, jika dua proyek saling eksklusif, perusahaan hanya akan mengimplementasikan salah satu dari dua proyek tersebut.
Situasi lain adalah ketika perusahaan menikmati sumber daya yang tidak terbatas dan dapat melaksanakan semua proyek yang menguntungkan secara bersamaan. Tetapi jika ada lebih banyak proyek daripada sumber daya yang tersedia, maka perusahaan perlu menggunakan penjatahan modal. Artinya, mereka akan melaksanakan proyek dengan dampak tertinggi pada nilai bagi pemegang saham.
Kata Penutup
Urutan proyek memainkan peran penting dalam keseluruhan proses penganggaran modal, karena satu proyek dapat dengan mudah berdampak besar pada proyek lain. Itulah mengapa penting bagi manajer keuangan untuk mendapatkan pemahaman menyeluruh tentang semua prinsip, kategori, dan langkah-langkah yang terlibat dalam proses penganggaran.
Bacaan Terkait
Terima kasih telah membaca panduan Keuangan untuk pengurutan proyek. Finance menawarkan Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ Sertifikasi FMVA®. Bergabunglah dengan 350.600+ siswa yang bekerja untuk perusahaan seperti Amazon, JP Morgan, dan program sertifikasi Ferrari bagi mereka yang ingin meningkatkan karir mereka ke level berikutnya. Untuk terus belajar dan memajukan karier Anda, sumber daya Keuangan berikut akan membantu:
- Agile Project Management Agile Project Management Pendekatan agile project management muncul di awal tahun 2000-an ketika tim pengembangan perangkat lunak menyadari bahwa mereka tidak dapat menyampaikan secara cepat dan fleksibel.
- Evaluation Plan Evaluation Plan Rencana evaluasi adalah bagian dari perencanaan proyek - bagian yang berkaitan dengan memutuskan bagaimana proyek akan dipantau dan dinilai
- Project Evaluation Review Technique (PERT) Project Evaluation Review Technique (PERT) Dalam manajemen proyek, Project Evaluation Review Technique atau PERT digunakan untuk mengidentifikasi waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tugas atau aktivitas tertentu. ini
- Pembiayaan Proyek Pembiayaan Proyek - Pedoman Pembiayaan Proyek Primer. Keuangan proyek adalah analisis keuangan dari seluruh siklus hidup proyek. Biasanya, analisis biaya-manfaat digunakan
