Rantai pasokan adalah keseluruhan sistem untuk memproduksi dan mengirimkan produk atau layanan, dari tahap paling awal dalam mencari bahan mentah hingga pengiriman akhir produk atau layanan kepada pengguna akhir. Rantai pasok menjabarkan semua aspek proses produksi, termasuk aktivitas yang terlibat di setiap tahap, informasi yang dikomunikasikan, sumber daya alam yang diubah menjadi bahan yang berguna, sumber daya manusia, dan komponen lain yang menjadi produk atau jasa jadi.
Mengapa Perusahaan Harus Memahami Rantai Pasokannya?
Memetakan rantai pasokan adalah salah satu langkah penting dalam melakukan analisis eksternal Analisis Eksternal Analisis eksternal berarti memeriksa lingkungan industri perusahaan, termasuk faktor-faktor seperti struktur kompetitif, posisi kompetitif, dinamika dalam proses perencanaan strategis Analisis Strategis mengacu pada untuk proses melakukan penelitian tentang perusahaan dan lingkungan operasinya untuk merumuskan strategi. Definisi . Pentingnya menyusun rantai pasokan dengan jelas adalah membantu perusahaan menentukan pasarnya sendiri dan memutuskan di mana ia ingin berada di masa depan. Dalam mengembangkan strategi tingkat korporat, Strategi Korporat Strategi Korporat berfokus pada bagaimana mengelola sumber daya, risiko, dan laba di seluruh perusahaan, dibandingkan dengan melihat keunggulan kompetitif dalam strategi bisnis,perusahaan sering kali perlu membuat keputusan tentang apakah akan menjalankan satu lini bisnis atau memasuki industri terkait atau tidak terkait lainnya.
Setiap tahap rantai pasokan pada dasarnya adalah industri yang berbeda, misalnya ekstraksi bahan mentah dan manufaktur. Rantai pasokan memungkinkan perusahaan untuk memahami orang lain yang terlibat dalam setiap tahapan, dan dengan demikian memberikan beberapa wawasan tentang daya tarik atau daya saing dalam industri yang mungkin ingin dimasuki perusahaan di masa depan.
Contoh Rantai Suplai
Mari kita lihat dua contoh berbeda dari rantai pasokan.
Rantai Pasokan Generik
Rantai pasokan generik dimulai dengan pengadaan dan ekstraksi bahan mentah. Bahan baku tersebut kemudian dibawa oleh penyedia logistik ke pemasok yang bertindak sebagai pedagang grosir. Bahan-bahan tersebut dibawa ke produsen, atau mungkin ke berbagai produsen yang menyempurnakan dan mengolahnya menjadi produk jadi.
Setelah itu, ia pergi ke distributor yang menjual produk jadi, yang selanjutnya dikirim ke pengecer. Pengecer menjual produk di toko kepada konsumen. Begitu konsumen membelinya, ini menyelesaikan siklus, tetapi permintaanlah yang kemudian kembali dan mendorong produksi lebih banyak bahan mentah, dan siklus itu terus berlanjut.
Rantai Pasokan untuk Perusahaan e-Commerce
Dalam contoh ini, perusahaan e-niaga mengoperasikan situs web, dan situs web tersebut menjual berbagai produk. Ketika pelanggan memesan produk, pesanan produk sedang diproses oleh teknologi seperti keranjang pembayaran, sistem pemesanan, atau produk pihak ketiga seperti Shopify. Pemroses pembayaran kemudian masuk dan menangani transaksi pembayaran untuk pesanan tersebut, yang sebenarnya membuka rantai pasokan baru.
Pemroses pembayaran menggunakan sistem mereka sendiri, tetapi dalam banyak kasus, pihak ketiga seperti PayPal PayPal Holdings PayPal Holdings, Inc. adalah salah satu perusahaan pembayaran online terbesar yang memungkinkan para pihak untuk melakukan pembayaran melalui transfer dana online. Sistem pembayaran online menawarkan alternatif elektronik untuk metode pembayaran tradisional seperti wesel dan cek. PayPal menyediakan platform untuk vendor online, situs lelang, dan Stripe digunakan, dan mereka melibatkan bank dan penyedia lainnya. Ketika pesanan produk dilakukan, gudang menerima pesanan dan memastikan produk siap untuk pengiriman. Perusahaan pergudangan dapat berupa penyedia logistik in-house atau pihak ketiga.
Pesanan kemudian pergi dari gudang ke perusahaan pengiriman. Sekali lagi, pengiriman mungkin dilakukan sendiri atau perusahaan pengiriman pihak ketiga. Setelah pengiriman, paket sampai di depan pintu pelanggan dan pelanggan menerimanya.
Sumber Daya Terkait Lainnya
Terima kasih telah mengunjungi sumber daya kami tentang rantai pasokan. Untuk mempelajari lebih lanjut tentang analisis eksternal dan bagaimana melakukan analisis strategis, daftarkan diri dalam kursus Strategi Perusahaan & Bisnis kami hari ini!
Sumber daya keuangan tambahan yang relevan mencakup:
- Daya Tawar Pembeli Daya Tawar Pembeli Daya tawar pembeli, salah satu kekuatan dalam kerangka Analisis Industri Lima Kekuatan Porter, mengacu pada tekanan yang dapat dilakukan pelanggan / konsumen.
- Kekuatan Tawar Pemasok Kekuatan Tawar Pemasok Kekuatan Tawar Pemasok, salah satu kekuatan dalam Kerangka Analisis Industri Lima Kekuatan Porter, adalah bayangan cermin dari kekuatan tawar-menawar
- Analisis Eksternal Analisis Eksternal Analisis eksternal berarti memeriksa lingkungan industri perusahaan, termasuk faktor-faktor seperti struktur kompetitif, posisi kompetitif, dinamika
- Semua Strategi Sumber Daya Strategi Perusahaan dan panduan strategi bisnis. Baca semua artikel dan sumber keuangan tentang bisnis dan strategi perusahaan, konsep penting untuk dimasukkan oleh analis keuangan ke dalam pemodelan dan analisis keuangan mereka. Keuntungan penggerak pertama, 5 Kekuatan Porter, SWOT, keunggulan kompetitif, daya tawar pemasok
