Make to Stock (MTS) merupakan salah satu teknik produksi konvensional dimana produsen memproduksi komoditas dalam skala besar sesuai dengan antisipasi permintaan konsumen. Beberapa komoditas diletakkan di rak toko untuk dibeli oleh pelanggan, dan sisanya disimpan sebagai inventaris. Inventaris Inventaris adalah akun aset lancar yang terdapat di neraca, terdiri dari semua bahan mentah, pekerjaan dalam proses, dan barang jadi yang telah dikumpulkan oleh perusahaan. Ini sering dianggap yang paling tidak likuid dari semua aset lancar - oleh karena itu, dikeluarkan dari pembilang dalam perhitungan rasio cepat. .
Teknik produksi MTS menawarkan waktu respons yang cepat karena pelanggan dapat membeli dan menerima pengiriman komoditas pada waktu yang bersamaan. MTS adalah strategi "Push Supply Chain". Dalam strategi rantai pasokan dorong, keputusan tentang kapan harus memproduksi dan berapa banyak yang akan diproduksi bergantung pada permintaan pelanggan yang diantisipasi.
Ringkasan
- Make to Stock (MTS) merupakan teknik produksi konvensional dimana produsen memproduksi komoditas dalam skala besar sesuai dengan antisipasi permintaan konsumen.
- MTS mengharuskan perusahaan untuk menyimpan inventaris barang jadi agar dapat dikirim ke pelanggan pada saat pembelian sendiri.
- Produsen, distributor, dan pengecer perlu membuat rencana terperinci tentang kapan harus memulai produksi dan distribusi untuk memastikan bahwa barang jadi ada di toko pada waktu yang tepat bagi pembeli untuk membelinya.
Permintaan Konsumen dan Make To Stock
Prakiraan permintaan konsumen dibuat dengan menggunakan metode statistik seperti proyeksi tren dan analisis regresi. Analisis Regresi Analisis regresi adalah sekumpulan metode statistik yang digunakan untuk memperkirakan hubungan antara variabel dependen dan satu atau lebih variabel independen. Ini dapat digunakan untuk menilai kekuatan hubungan antara variabel dan untuk memodelkan hubungan masa depan di antara mereka. . Proyeksi tren menggunakan data masa lalu tentang penjualan dan preferensi konsumen untuk membuat proyeksi tentang masa depan. Analisis regresi membangun hubungan antara permintaan dan faktor-faktor yang mempengaruhinya, seperti harga dan pendapatan, untuk memperkirakan permintaan di masa depan.
Namun, prakiraan semacam itu tidak selalu akurat dan terkadang bisa menyesatkan. Mengubah preferensi konsumen, bencana alam, dan keadaan tak terduga lainnya dapat mengakibatkan proyeksi permintaan yang tidak akurat dan menyebabkan pemborosan dan kerugian.
Biasanya, produsen, distributor, dan pengecer perlu membuat rencana terperinci tentang kapan mulai produksi dan distribusi untuk memastikan bahwa barang jadi ada di toko pada waktu yang tepat bagi pembeli untuk membelinya.
Keuntungan Make To Stock
1. Penggunaan sumber daya secara efisien
Produksi direncanakan jauh hari sebelumnya berdasarkan permintaan yang diharapkan. Oleh karena itu, penggunaan sumber daya juga direncanakan sesuai, memfasilitasi efisiensi.
2. Skala ekonomi
Karena barang diproduksi dalam skala besar, biaya produksi tetap dibagi rata untuk sejumlah besar unit yang diproduksi. Ini menurunkan biaya produksi rata-rata per unit dan memungkinkan perusahaan memanfaatkan manfaat dari skala ekonomi. Skala Ekonomi Skala Ekonomi mengacu pada keunggulan biaya yang dialami oleh perusahaan ketika meningkatkan tingkat outputnya. hubungan terbalik antara biaya tetap per unit dan kuantitas yang diproduksi. Semakin besar kuantitas output yang dihasilkan, semakin rendah biaya tetap per unitnya. Jenis, contoh, panduan.
3. Penjadwalan
Keputusan tentang kapan harus memproduksi dan berapa banyak yang akan diproduksi dibuat sebelumnya. Oleh karena itu, pekerjaan dapat berjalan lancar sesuai dengan jadwal, dan kapan pun, berapa banyak yang harus diselesaikan dapat ditentukan.
4. Waktu respons yang cepat
Barang jadi tersedia di toko, siap untuk segera dijual. Pelanggan dapat memilih produk untuk dibeli dan menerima pengirimannya pada waktu yang sama.
Kekurangan Make To Stock
1. Ketidakakuratan perkiraan
Perkiraan permintaan konsumen terkadang bisa menyesatkan. Penjualan bisa sangat rendah selama musim puncak yang diantisipasi karena beberapa anomali eksternal, seperti resesi Resesi Resesi adalah istilah yang digunakan untuk menandakan perlambatan dalam aktivitas ekonomi secara umum. Dalam ekonomi makro, resesi secara resmi diakui setelah dua kuartal berturut-turut tingkat pertumbuhan PDB negatif. . Di sisi lain, permintaan dapat meningkat secara tak terduga selama musim sepi yang diantisipasi.
2. Tingkat persediaan
Terlepas dari upaya terbaik untuk membuat prakiraan yang akurat, persediaan mungkin gagal atau tetap berlebih terus-menerus.
3. Preferensi konsumen yang tidak dapat diprediksi
Keputusan untuk memproduksi komoditas dalam jumlah tertentu dibuat atas dasar permintaan yang diharapkan. Namun, preferensi dan tren pelanggan terus berubah. Jadi, selalu ada risiko persediaan menjadi sia-sia karena keusangan.
Membuat Stok vs. Membuat Pesanan
Make to Order (MTO) adalah teknik produksi di mana produsen mulai memproduksi produk hanya setelah pelanggan memesannya. Dalam hal ini, komoditas diproduksi dengan cara yang disesuaikan dengan spesifikasi pelanggan.
Tidak seperti MTS, MTO tidak mengharuskan perusahaan untuk menyimpan inventaris barang yang mereka jual. Namun, ada keterlambatan pengiriman barang jadi ke pelanggan karena butuh waktu untuk mengumpulkan semua bahan untuk membuat barang yang disesuaikan.
Teknik MTS memiliki kelemahan. Karena preferensi konsumen yang berubah dan kemajuan teknologi yang berkelanjutan, persediaan kemungkinan besar akan tetap tidak terjual. Ini menghasilkan pemborosan sumber daya.
Selain itu, MTS tidak mengizinkan perusahaan untuk menyimpan berbagai macam barang karena biaya yang terkait dengannya. Untuk mengatasi masalah tersebut, perusahaan di sektor khusus tertentu, seperti konstruksi, beralih ke sistem MTO.
Diferensiasi Tertunda
Teknik made to Stock dan Made to Order datang dengan kekurangannya juga. Untuk menemukan metode produksi yang paling efisien yang menggabungkan fitur-fitur terbaik dari MTS dan MTO, perusahaan menggunakan strategi Delayed Differentiation (DD).
Di bawah strategi hibrid DD, basis produk umum dibuat untuk persediaan pada fase pertama. Tahap kedua terjadi setelah permintaan direalisasikan. Basis produk dimodifikasi dan diberi fitur dan komponen khusus tertentu. Produk akhir yang diubah kemudian dikirim ke pelanggan.
Keuntungan dan Kerugian Diferensiasi Tertunda
Strategi Diferensiasi Tertunda mengurangi risiko pemborosan inventaris. Dengan menyimpan stok barang setengah jadi, ini menghilangkan risiko keusangan. Semua inovasi teknologi dapat dimasukkan dalam tahap kedua dari proses manufaktur.
Metode DD juga mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk mengirimkan barang akhir kepada pelanggan. Faktanya, ini secara efektif menghilangkan kelemahan dari teknik MTO dan MTS. Misalnya, tempat pengiriman pizza menyimpan stok basis pizza yang dipanggang. Kemudian, bergantung pada apa yang disukai setiap pelanggan, mereka menyesuaikan setiap pizza dengan menambahkan topping.
Namun, strategi tersebut hanya dapat digunakan di industri terbatas. Misalnya, tidak dapat diterapkan untuk makanan kemasan.
Sumber Daya Lainnya
Finance adalah penyedia resmi Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ CBCA ™ Certification Akreditasi Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ adalah standar global untuk analis kredit yang mencakup keuangan, akuntansi, analisis kredit, analisis arus kas , pemodelan perjanjian, pembayaran kembali pinjaman, dan lainnya. program sertifikasi, yang dirancang untuk membantu siapa saja menjadi analis keuangan kelas dunia. Untuk terus memajukan karier Anda, sumber daya tambahan di bawah ini akan berguna:
- Harga Pokok Produksi (COGM) Harga Pokok Produksi (COGM) Harga Pokok Produksi, juga dikenal sebagai COGM, adalah istilah yang digunakan dalam akuntansi manajerial yang mengacu pada jadwal atau pernyataan yang menunjukkan total biaya produksi suatu perusahaan selama jangka waktu tertentu.
- Make To Order (MTO) Make To Order (MTO) Make to Order (MTO) adalah teknik produksi di mana produsen mulai membuat produk hanya setelah pelanggan memesannya. Seperti
- Rantai Pasokan Rantai Pasokan Rantai pasok adalah seluruh sistem yang memproduksi dan mengirimkan produk atau layanan, dari tahap paling awal dalam pengadaan bahan mentah hingga tahap akhir.
- Days of Inventory on Hand (DOH) Days of Inventory on Hand (DOH) Days of Inventory on Hand (DOH) adalah metrik yang digunakan untuk menentukan seberapa cepat sebuah perusahaan menghabiskan rata-rata persediaan yang tersedia. Itu juga
