Apa itu Backorder?

Pemesanan di awal terjadi ketika konsumen, baik individu atau perusahaan, membeli suatu barang dan barang tersebut "kehabisan stok" (bukan dalam inventaris pemasok). Stok habis terjadi ketika permintaan melebihi pasokan atau ketika pemasok tidak dapat mengirimkan produk dalam jumlah yang memadai ke toko secara tepat waktu.

Pemesanan di awal

Misalnya, jika pelanggan memesan sesuatu dari pengecer seperti Amazon, dan barang tersebut sudah habis, barang tersebut dapat dikatakan telah dipesan-tunggak. Kerusakan di titik mana pun dalam rantai pasokan dapat menyebabkan kehabisan barang dan menempatkan barang pada pemesanan di awal.

Mengelola Rantai Pasokan

Mengelola rantai pasokan Rantai Pasokan Rantai pasokan adalah keseluruhan sistem yang memproduksi dan mengirimkan produk atau layanan, dari tahap awal pengadaan bahan mentah hingga tahap akhir untuk memastikan bahwa persediaan tidak terjadi sangat penting bagi keberhasilan pengecer. Ini adalah peluang yang terlewatkan untuk bisnis yang sedang berkembang dan peluang gagal untuk memperluas basis pelanggan perusahaan.

Membuat produk tersedia bagi konsumen untuk dibeli dapat menawarkan manfaat berjenjang dalam beberapa cara. Mereka dapat mencakup mengumpulkan pemasaran dari mulut ke mulut yang positif (di mana konsumen membual kepada teman dan keluarga mereka tentang betapa hebatnya produk Anda) dan membuat barang dagangan terlihat di rak ritel untuk menarik penjualan.

Stockout dapat berdampak negatif pada cara pengecer melakukan bisnis dan reputasi mereknya. Ekuitas Merek Dalam pemasaran, ekuitas merek mengacu pada nilai merek dan ditentukan oleh persepsi konsumen terhadap merek. Ekuitas merek bisa positif atau. Namun, terkadang mereka dapat menjadi bagian dari rencana bisnis yang lebih besar dan strategi merek yang unik.

Manajemen Inventaris Inovatif: Just-In-Time (JIT)

Perusahaan menggunakan berbagai inventaris inovatif dan teknik manajemen produksi untuk menghindari barang ditempatkan di belakang pesanan dan untuk mengelola rantai pasokan mereka secara efektif. Salah satu metode tersebut adalah metode "Just-In-Time" (JIT) Just in Time (JIT) Metode Just in Time (JIT) gaya manajemen inventaris - kadang-kadang juga disebut sebagai Toyota Production System (TPS) - adalah strategi mengelola. Produksi JIT memungkinkan perusahaan untuk mengatasi pemborosan dalam masalah produksi yang akan menyebabkan berkurangnya output dan membuat perusahaan terbuka terhadap lebih banyak stok habis dan pemesanan mundur produksi.

Metode JIT memungkinkan standarisasi pekerjaan di berbagai stasiun produksi, yang mengurangi variabilitas dalam output. Akibatnya menghasilkan lebih sedikit cacat, dan dengan demikian lebih sedikit kebutuhan untuk pengerjaan ulang. Hal ini, pada gilirannya, menciptakan hasil yang lebih andal bagi produsen untuk memastikan mereka dapat memenuhi target produksi dan proyeksi penjualan mereka.

Menempatkannya dalam Konteks

Ingin membeli sesuatu dan menemukannya di pemesanan di awal merupakan gangguan yang dihadapi semua pelanggan pada satu titik atau lainnya. Ini bisa menjadi masalah besar bagi perusahaan yang ingin tumbuh dan kekurangan stok sebagai bagian dari strategi bisnis mereka. Ini berbicara tentang masalah yang lebih besar dalam rantai pasokan dan bagaimana inventaris dikelola.

Namun, dengan alat peramalan dan analitik data yang akurat, masalah dalam rantai pasokan dapat ditemukan, dan teknik produksi serta logistik yang inovatif dapat diperkenalkan untuk memperbaiki masalah tersebut.

Keterampilan teknis yang dibangun di sini di Corporate Finance Institute dapat membantu dalam analisis. Mereka memberi analis kemampuan untuk menganalisis dan menafsirkan kumpulan data besar yang akan membantu memastikan bahwa bisnis dapat menghindari kehabisan stok yang diantisipasi dan memperkirakan penawaran dan permintaan secara akurat.

Sumber daya tambahan

Keuangan adalah penyedia resmi Sertifikasi Perbankan & Analis Kredit (CBCA) ™ CBCA ™ Akreditasi Perbankan & Analis Kredit Bersertifikat (CBCA) ™ adalah standar global untuk analis kredit yang mencakup keuangan, akuntansi, analisis kredit, analisis arus kas, model perjanjian, pembayaran kembali pinjaman, dan banyak lagi. program sertifikasi, yang dirancang untuk mengubah siapa pun menjadi analis keuangan kelas dunia.

Untuk terus mempelajari dan mengembangkan pengetahuan Anda tentang analisis keuangan, kami sangat merekomendasikan sumber daya Keuangan tambahan di bawah ini:

  • Strategi Merek Strategi Merek Strategi merek mengacu pada rencana jangka panjang yang berfokus pada pengembangan merek yang sukses untuk membantu dalam mencapai tujuan tertentu. Rencananya digunakan
  • Days Inventory On Hand (DOH) Days of Inventory on Hand (DOH) Days of Inventory on Hand (DOH) adalah metrik yang digunakan untuk menentukan seberapa cepat sebuah perusahaan menghabiskan rata-rata persediaan yang tersedia. Itu juga
  • Logistik Logistik Logistik, atau perencanaan logistik, mengacu pada proses yang digunakan bisnis untuk mengoordinasikan operasi rantai pasokannya. Ini mencakup berbagai macam
  • Jenis Pelanggan Jenis Pelanggan Pelanggan memainkan peran penting dalam bisnis apa pun. Dengan lebih memahami berbagai jenis pelanggan, bisnis dapat lebih siap untuk berkembang

Direkomendasikan

Apakah Crackstreams dimatikan?
2022
Apakah pusat komando MC aman?
2022
Apakah Taliesin meninggalkan peran penting?
2022