Analisis industri adalah alat penilaian pasar yang digunakan oleh bisnis dan analis untuk memahami dinamika persaingan suatu industri. Ini membantu mereka memahami apa yang terjadi dalam suatu industri, misalnya, statistik permintaan-penawaran Hukum Penawaran Hukum penawaran adalah prinsip dasar dalam ilmu ekonomi yang menegaskan bahwa, dengan asumsi semua hal lainnya konstan, peningkatan harga barang akan memiliki peningkatan langsung yang sesuai dalam pasokannya. Hukum penawaran menggambarkan perilaku produsen ketika harga suatu barang naik atau turun. , tingkat persaingan dalam industri, keadaan persaingan Monopoli Alami Monopoli alami adalah pasar di mana satu penjual dapat memberikan output karena ukurannya.Seorang monopoli alami dapat menghasilkan seluruh output untuk pasar dengan biaya yang lebih rendah daripada jika ada banyak perusahaan yang beroperasi di pasar. Monopoli alami terjadi ketika perusahaan menikmati skala ekonomi yang luas dalam proses produksinya. industri dengan industri berkembang lainnya, prospek masa depan industri dengan mempertimbangkan perubahan teknologi, sistem kredit dalam industri, dan pengaruh faktor eksternal Risiko Sistemik Risiko sistemik dapat didefinisikan sebagai risiko yang terkait dengan runtuhnya atau kegagalan suatu perusahaan , industri, lembaga keuangan atau ekonomi keseluruhan. Ini adalah risiko kegagalan besar sistem keuangan, di mana krisis terjadi ketika penyedia modal kehilangan kepercayaan pada pengguna modal di industri.Monopoli alami terjadi ketika perusahaan menikmati skala ekonomi yang luas dalam proses produksinya. industri dengan industri berkembang lainnya, prospek masa depan industri dengan mempertimbangkan perubahan teknologi, sistem kredit dalam industri, dan pengaruh faktor eksternal Risiko Sistemik Risiko sistemik dapat didefinisikan sebagai risiko yang terkait dengan runtuhnya atau kegagalan suatu perusahaan , industri, lembaga keuangan atau ekonomi secara keseluruhan. Ini adalah risiko kegagalan besar sistem keuangan, di mana krisis terjadi ketika penyedia modal kehilangan kepercayaan pada pengguna modal di industri.Monopoli alami terjadi ketika perusahaan menikmati skala ekonomi yang luas dalam proses produksinya. industri dengan industri berkembang lainnya, prospek masa depan industri dengan mempertimbangkan perubahan teknologi, sistem kredit dalam industri, dan pengaruh faktor eksternal Risiko Sistemik Risiko sistemik dapat didefinisikan sebagai risiko yang terkait dengan runtuhnya atau kegagalan suatu perusahaan , industri, lembaga keuangan atau ekonomi keseluruhan. Ini adalah risiko kegagalan besar sistem keuangan, di mana krisis terjadi ketika penyedia modal kehilangan kepercayaan pengguna modal pada industri.dan pengaruh faktor eksternal Risiko Sistemik Risiko sistemik dapat didefinisikan sebagai risiko yang terkait dengan runtuhnya atau kegagalan suatu perusahaan, industri, lembaga keuangan atau perekonomian secara keseluruhan. Ini adalah risiko kegagalan besar sistem keuangan, di mana krisis terjadi ketika penyedia modal kehilangan kepercayaan pengguna modal pada industri.dan pengaruh faktor eksternal Risiko Sistemik Risiko sistemik dapat didefinisikan sebagai risiko yang terkait dengan runtuhnya atau kegagalan suatu perusahaan, industri, lembaga keuangan atau perekonomian secara keseluruhan. Ini adalah risiko kegagalan besar sistem keuangan, di mana krisis terjadi ketika penyedia modal kehilangan kepercayaan pada pengguna modal di industri.
Analisis industri, untuk pengusaha atau perusahaan, adalah metode yang membantu untuk memahami posisi perusahaan relatif terhadap peserta lain dalam industri. Ini membantu mereka untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman yang datang dan memberi mereka gambaran yang kuat tentang skenario industri saat ini dan masa depan. Kunci untuk bertahan dalam lingkungan bisnis yang terus berubah ini adalah memahami perbedaan antara Anda dan pesaing Anda di industri ini dan menggunakannya untuk keuntungan Anda sepenuhnya.
Pelajari lebih lanjut di Kursus Strategi Perusahaan & Bisnis Keuangan.
Jenis analisis industri
Ada tiga metode yang umum digunakan dan penting untuk melakukan analisis industri. Ketiga metode tersebut adalah:
- Model Kekuatan Kompetitif (5 Kekuatan Porter) Model Kekuatan Kompetitif Model kekuatan bersaing adalah alat penting yang digunakan dalam analisis strategis untuk menganalisis daya saing dalam suatu industri. Model ini lebih umum
- Analisis Faktor Luas (Analisis PEST) Analisis Faktor Luas Analisis Faktor Luas menilai dan merangkum empat faktor lingkungan makro: politik, ekonomi, sosio-demografi, dan teknologi.
- Analisis SWOT Analisis SWOT Analisis SWOT digunakan untuk mempelajari lingkungan internal dan eksternal perusahaan dan merupakan bagian dari proses perencanaan strategis perusahaan. Sebagai tambahan
Model Pasukan Kompetitif # 1 (5 Pasukan Porter)
Salah satu model paling terkenal yang pernah dikembangkan untuk analisis industri, yang dikenal sebagai 5 Model Kekuatan Kompetitif Porter Model kekuatan kompetitif adalah alat penting yang digunakan dalam analisis strategis untuk menganalisis daya saing dalam suatu industri. Model ini lebih umum, diperkenalkan oleh Michael Porter dalam bukunya tahun 1980 "Strategi Kompetitif: Teknik untuk Menganalisis Industri dan Pesaing".
Menurut Porter, analisis lima kekuatan memberikan kesan akurat tentang industri dan membuat analisis lebih mudah. Dalam kursus Strategi Perusahaan & Bisnis kami, kami membahas lima kekuatan ini dan kekuatan tambahan - kekuatan penyedia barang / jasa pelengkap.
Gambar di atas berasal dari bagian Kursus Strategi Perusahaan & Bisnis Keuangan.
1. Intensitas persaingan industri
Jumlah pelaku industri dan pangsa pasarnya masing-masing merupakan representasi langsung dari daya saing industri tersebut. Ini secara langsung dipengaruhi oleh semua faktor yang disebutkan di atas. Kurangnya diferensiasi produk cenderung menambah intensitas persaingan. Biaya keluar yang tinggi seperti aset tetap yang tinggi, pembatasan pemerintah, serikat pekerja, dll. Juga membuat pesaing berjuang sedikit lebih keras.
2. Ancaman calon pendatang
Ini menunjukkan kemudahan bagi perusahaan baru untuk memasuki pasar industri tertentu. Jika mudah memasuki suatu industri, perusahaan menghadapi risiko terus-menerus dari pesaing baru. Jika masuknya sulit, perusahaan mana pun yang menikmati sedikit keunggulan kompetitif. Keunggulan Kompetitif Keunggulan kompetitif adalah atribut yang memungkinkan perusahaan mengungguli pesaingnya. Keunggulan kompetitif memungkinkan suatu perusahaan untuk mencapai meraup keuntungan untuk jangka waktu yang lebih lama. Juga, dalam keadaan masuk yang sulit, perusahaan menghadapi sekumpulan pesaing yang konstan.
3. Daya tawar pemasok
Hal ini mengacu pada daya tawar pemasok. Daya Tawar Pemasok. Kekuatan Tawar Pemasok, salah satu kekuatan dalam Kerangka Analisis Industri Lima Kekuatan Porter, adalah bayangan cermin dari daya tawar. Jika industri bergantung pada sejumlah kecil pemasok, mereka menikmati daya tawar yang cukup besar. Ini terutama dapat memengaruhi bisnis kecil karena secara langsung memengaruhi kualitas dan harga produk akhir.
4. Daya tawar pembeli
Kebalikannya terjadi ketika daya tawar terletak pada pelanggan. Jika konsumen / pembeli menikmati kekuatan pasar, mereka berada dalam posisi untuk menegosiasikan harga yang lebih rendah, kualitas yang lebih baik, atau layanan dan diskon tambahan. Hal ini terjadi dalam industri dengan lebih banyak pesaing tetapi dengan satu pembeli merupakan bagian besar dari penjualan industri.
5. Ancaman barang / jasa pengganti
Industri tersebut selalu bersaing dengan industri lain yang menghasilkan produk substitusi serupa. Oleh karena itu, semua perusahaan dalam suatu industri memiliki pesaing potensial dari industri lain. Hal ini berdampak pada profitabilitas mereka karena mereka tidak dapat mengenakan harga yang selangit. Pengganti dapat mengambil dua bentuk - produk dengan fungsi / kualitas yang sama tetapi harga lebih rendah, atau produk dengan harga yang sama tetapi kualitas lebih baik atau memberikan lebih banyak utilitas.
# 2 Analisis Faktor Luas (Analisis PEST)
Analisis Faktor Luas Analisis Faktor Luas Analisis Faktor Luas menilai dan merangkum empat faktor lingkungan makro: politik, ekonomi, sosio-demografi, dan teknologi. , biasa juga disebut Analisis PEST adalah singkatan dari Political, Economic, Social and Technological. Analisis PEST adalah kerangka kerja yang berguna untuk menganalisis lingkungan eksternal.
Gambar di atas berasal dari bagian Kursus Strategi Perusahaan & Bisnis Keuangan.
Untuk menggunakan PEST sebagai bentuk analisis industri, seorang analis akan menganalisis masing-masing dari 4 komponen model. Komponen-komponen tersebut meliputi:
1. Politik
Faktor politik yang memengaruhi industri mencakup kebijakan dan peraturan khusus yang terkait dengan hal-hal seperti pajak, peraturan lingkungan, tarif, kebijakan perdagangan, undang-undang ketenagakerjaan, kemudahan berbisnis, dan stabilitas politik secara keseluruhan.
2. Ekonomi
Kekuatan ekonomi yang berdampak termasuk inflasi, nilai tukar (FX), suku bunga, tingkat pertumbuhan PDB, kondisi di pasar modal (kemampuan untuk mengakses modal), dll.
3. Sosial
Dampak sosial pada industri mengacu pada tren di antara orang-orang dan mencakup hal-hal seperti pertumbuhan populasi, demografi (usia, jenis kelamin, dll.), Dan tren perilaku seperti kesehatan, mode, dan gerakan sosial.
4. Teknologi
Aspek teknologi analisis PEST menggabungkan faktor-faktor seperti kemajuan dan perkembangan yang mengubah cara bisnis beroperasi dan cara orang menjalani kehidupan mereka (misalnya, munculnya internet).
# 3 Analisis SWOT
Analisis SWOT Analisis SWOT Analisis SWOT digunakan untuk mempelajari lingkungan internal dan eksternal perusahaan dan merupakan bagian dari proses perencanaan strategis perusahaan. Selain itu, singkatan dari Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threats. Ini bisa menjadi cara yang bagus untuk meringkas berbagai kekuatan industri dan menentukan implikasinya terhadap bisnis yang bersangkutan.
Gambar di atas berasal dari bagian Kursus Strategi Perusahaan & Bisnis Keuangan. Lihat ini untuk mempelajari lebih lanjut tentang melakukan analisis SWOT.
1. Internal
Faktor internal yang sudah ada dan memiliki andil pada posisi saat ini dan mungkin terus ada.
2. Eksternal
Faktor eksternal biasanya merupakan peristiwa kontingen. Menilai kepentingannya berdasarkan kemungkinan hal itu terjadi dan potensi dampaknya terhadap perusahaan. Selain itu, pertimbangkan apakah manajemen memiliki niat dan kemampuan untuk memanfaatkan peluang / menghindari ancaman.
Pentingnya Analisis Industri
Analisis industri, sebagai bentuk penilaian pasar, sangat penting karena membantu bisnis memahami kondisi pasar. Ini membantu mereka memperkirakan permintaan dan penawaran dan, akibatnya, keuntungan finansial dari bisnis. Ini menunjukkan daya saing industri dan biaya yang terkait dengan masuk dan keluarnya industri. Ini sangat penting saat merencanakan bisnis kecil. Analisis membantu mengidentifikasi tahap mana industri saat ini; apakah masih tumbuh dan masih ada ruang lingkup untuk menuai manfaat, atau sudah mencapai titik jenuhnya.
Dengan studi industri yang sangat mendetail, para wirausahawan dapat memperkuat operasi industri dan dapat menemukan peluang yang belum dimanfaatkan. Penting juga untuk dipahami bahwa analisis industri agak subjektif dan tidak selalu menjamin kesuksesan. Mungkin terjadi interpretasi data yang salah membawa pengusaha ke jalan yang salah atau membuat keputusan yang salah. Oleh karena itu, mengumpulkan data dengan hati-hati menjadi penting.
Sumber daya tambahan
Terima kasih telah membaca Panduan keuangan untuk analisis industri, bagian yang sangat penting dari semua penilaian bisnis. Untuk terus memajukan keterampilan Anda sebagai analis keuangan, sumber daya Keuangan tambahan ini akan sangat berharga:
- Metode Penilaian Atas Metode Penilaian Saat menilai perusahaan sebagai kelangsungan hidup ada tiga metode penilaian utama yang digunakan: analisis DCF, perusahaan pembanding, dan transaksi preseden. Metode penilaian ini digunakan dalam perbankan investasi, penelitian ekuitas, ekuitas swasta, pengembangan perusahaan, merger & akuisisi, leveraged buyout dan keuangan.
- Siklus Hidup Bisnis Siklus Bisnis Siklus bisnis adalah siklus fluktuasi Produk Domestik Bruto (PDB) di sekitar tingkat pertumbuhan alami jangka panjangnya. Ini menjelaskan ekspansi dan kontraksi dalam aktivitas ekonomi yang dialami ekonomi dari waktu ke waktu.
- Panduan Pemodelan DCF Panduan Gratis Pelatihan Model DCF Model DCF adalah jenis model keuangan khusus yang digunakan untuk menilai bisnis. Model ini hanyalah ramalan arus kas bebas tidak bertingkat perusahaan
- Panduan Analisis Strategis Strategi Panduan strategi perusahaan dan bisnis. Baca semua artikel dan sumber keuangan tentang bisnis dan strategi perusahaan, konsep penting untuk dimasukkan oleh analis keuangan ke dalam pemodelan dan analisis keuangan mereka. Keuntungan penggerak pertama, 5 Kekuatan Porter, SWOT, keunggulan kompetitif, daya tawar pemasok
