Analisis Faktor Luas, biasa disebut Analisis PEST, adalah komponen kunci dari analisis eksternal Analisis Eksternal Analisis eksternal berarti memeriksa lingkungan industri perusahaan, termasuk faktor-faktor seperti struktur kompetitif, posisi kompetitif, dinamika. Analisis Faktor Luas menilai dan merangkum empat faktor lingkungan makro - politik, ekonomi, sosio-demografis (sosial), dan teknologi. Faktor-faktor ini berdampak signifikan pada lingkungan operasi bisnis, menimbulkan peluang dan ancaman bagi perusahaan dan semua pesaingnya. Analisis Faktor Luas banyak digunakan dalam analisis strategis Analisis Strategis Analisis strategis mengacu pada proses melakukan penelitian pada perusahaan dan lingkungan operasinya untuk merumuskan strategi.Definisi dan perencanaan karena membantu perusahaan menentukan risiko dan peluang di pasar. Hal tersebut pada gilirannya menjadi pertimbangan penting ketika perusahaan sedang mengembangkan strategi korporasi dan bisnis.
Faktor Politik
Faktor politik adalah faktor dalam lingkungan peraturan industri atau bisnis tertentu.
Contoh faktor politik meliputi:
- Hambatan perdagangan internasional
- Perubahan peraturan pemerintah
- Kebijakan pajak
- Hukum ketenagakerjaan
- Risiko politik khusus negara
Faktor politik di lingkungan makro dapat membatasi operasi organisasi dan memperkenalkan peluang dan ancaman kepada perusahaan. Ketika sebuah perusahaan memilih industri mana yang akan dimasuki atau negara mana untuk memperluas operasinya, mungkin ingin mempertimbangkan komplikasi dari kebijakan peraturan pemerintah di industri atau negara tertentu dan risiko yang terkait.
Faktor-faktor ekonomi
Faktor ekonomi merupakan hal-hal yang mempengaruhi ekonomi makro, seperti:
- Suku bunga
- Nilai tukar mata uang asing
- Inflasi
- Tingkat pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB)
Masing-masing faktor ini dapat berdampak berbeda pada bisnis. Misalnya, suku bunga memengaruhi biaya modal dan kemampuan perusahaan untuk mengumpulkan dana atau berinvestasi dalam aset baru. Nilai tukar rendah mengurangi ancaman dari pesaing asing dan menciptakan peluang luar negeri. Ketika inflasi terjadi, itu membuat ekonomi tidak stabil dan membuat masa depan kurang dapat diprediksi bagi perusahaan. Terakhir, tingkat pertumbuhan ekonomi yang tinggi meningkatkan pengeluaran pelanggan dan mengurangi tekanan persaingan.
Faktor Sosial-Demografi (Sosial)
Faktor sosio-demografi adalah kependekan dari faktor sosial dan demografis, yang menyangkut demografi penduduk dan karakteristik pelanggan sasaran perusahaan.
Contoh faktor sosial-demografis meliputi:
- Pertumbuhan populasi
- Tingkat Pendidikan
- Kesadaran dan tren kesehatan
- Alam dan lingkungan
- Perubahan kelompok usia
Mengubah moral dan nilai sosial dapat memengaruhi bisnis seluruh industri karena mengubah preferensi dan permintaan konsumen akan produk / layanan. Misalnya, jika mayoritas popularitas memandang merokok sebagai aktivitas yang berbahaya bagi kesehatan fisik, maka permintaan rokok dan tembakau dapat menurun secara signifikan dan, dengan demikian, berdampak pada profitabilitas bisnis tersebut.
Faktor Teknologi
Faktor teknologi menjadi semakin penting bagi banyak bisnis dalam beberapa tahun terakhir karena prevalensi teknologi informasi dan perangkat seluler.
Beberapa contoh faktor teknologi meliputi:
- Investasi penelitian & pengembangan (R&D)
- Kemajuan ilmiah
- teknologi baru
- Difusi teknologi
Faktor teknologi ini mempengaruhi tinggi penghalang masuknya suatu industri dan membentuk kembali struktur industri.
Analisis Faktor Luas membantu perusahaan mencapai pemahaman tentang dampak potensial bersih dari faktor-faktor ini pada bisnis, dan keseluruhan daya tarik, peluang, dan ancaman yang ada bagi perusahaan di pasar tertentu.
Sumber Daya Terkait Lainnya
Terima kasih telah mengunjungi sumber daya kami tentang analisis faktor luas (analisis PEST). Untuk mempelajari lebih lanjut tentang analisis eksternal dan bagaimana melakukan analisis strategis, daftarkan diri dalam kursus Strategi Perusahaan & Bisnis kami hari ini!
Sumber daya keuangan tambahan yang relevan mencakup:
- Analisis Industri Analisis Industri Analisis industri adalah alat penilaian pasar yang digunakan oleh bisnis dan analis untuk memahami kompleksitas suatu industri. Ada tiga yang biasa digunakan dan
- Analisis SWOT Analisis SWOT Analisis SWOT digunakan untuk mempelajari lingkungan internal dan eksternal perusahaan dan merupakan bagian dari proses perencanaan strategis perusahaan. Sebagai tambahan
- Analisis Eksternal Analisis Eksternal Analisis eksternal berarti memeriksa lingkungan industri perusahaan, termasuk faktor-faktor seperti struktur kompetitif, posisi kompetitif, dinamika
- Semua Strategi Sumber Daya Strategi Perusahaan dan panduan strategi bisnis. Baca semua artikel dan sumber keuangan tentang bisnis dan strategi perusahaan, konsep penting untuk dimasukkan oleh analis keuangan ke dalam pemodelan dan analisis keuangan mereka. Keuntungan penggerak pertama, 5 Kekuatan Porter, SWOT, keunggulan kompetitif, daya tawar pemasok
