Apa itu Operasi Bisnis?

Operasi bisnis mengacu pada aktivitas yang dilakukan bisnis setiap hari untuk meningkatkan nilai perusahaan dan mendapatkan keuntungan. Kegiatan tersebut dapat dioptimalkan untuk menghasilkan pendapatan yang cukup. Pendapatan Pendapatan adalah nilai dari semua penjualan barang dan jasa yang diakui oleh suatu perusahaan dalam suatu periode. Pendapatan (juga disebut sebagai Penjualan atau Pendapatan) membentuk awal dari Laporan Pendapatan perusahaan dan sering dianggap sebagai "Garis Teratas" dari sebuah bisnis. untuk menutupi biaya dan mendapatkan keuntungan bagi pemilik bisnis. Karyawan membantu mencapai tujuan bisnis dengan melakukan fungsi tertentu seperti pemasaran, akuntansi Akuntansi Akuntansi adalah istilah yang menggambarkan proses konsolidasi informasi keuangan agar jelas dan dapat dimengerti oleh semua, manufaktur, dll.

Operasi bisnis

Operasi bisnis berkembang seiring dengan pertumbuhan bisnis, dan manajemen harus merencanakan untuk mengakomodasi perubahan untuk mencegah gangguan yang terjadi dalam sistem. Misalnya, sebagai usaha kecil, Usaha Kecil dan Menengah (UKM), UKM, atau usaha kecil dan menengah, didefinisikan secara berbeda di seluruh dunia. Negara tempat perusahaan beroperasi menyediakan pertumbuhan, perusahaan harus siap menangani tantangan yang muncul seperti masalah hukum, pemasaran, dan kapasitas. Jika bisnis tidak berkembang dengan perubahan dalam operasi bisnis, gangguan seperti kesalahan dan kelalaian akan muncul.

Operasi Bisnis di Berbagai Industri

Operasi bisnis berbeda-beda di berbagai industri, dan mereka disusun sesuai dengan persyaratan industri tertentu. Menguasai operasi industri tertentu dapat membantu bisnis mencapai kesuksesan. Berikut ini analisis operasi bisnis di berbagai industri:

1. Industri ritel

Salah satu tujuan utama bisnis retail adalah menyediakan produk yang dicari pelanggan dan dengan harga yang bersedia dibayar pelanggan. Artinya, bisnis harus memelihara sistem inventaris yang efisien sehingga mengetahui apa yang tersedia pada waktu tertentu, sekaligus mengurangi kasus stok mati. Deadstock mengacu pada produk yang dimiliki perusahaan tetapi tidak dalam permintaan tinggi.

Untuk memaksimalkan pendapatan, bisnis harus menyimpan barang-barang yang bergerak cepat Fast-Moving Consumer Goods (FMCG) Fast-moving consumer goods (FMCG), juga disebut consumer packaged goods (CPG), mengacu pada produk yang sangat laris, terjual dengan cepat, dan terjangkau sehingga pelanggan bersedia dan dengan senang hati membayarnya. Bisnis juga harus merundingkan persyaratan kredit yang bersahabat dengan pemasok sehingga mereka bisa mendapatkan produk yang dibutuhkan secara kredit untuk mencegah kehabisan stok.

2. Industri jasa

Operasi bisnis dari bisnis jasa dibagi menjadi bisnis front-end dan back-end. Manajemen harus memastikan kedua divisi tersebut berjalan dengan efisien agar tidak terjadi kelonggaran di satu sisi yang dapat menghambat pencapaian tujuan perusahaan. Di ujung depan, bisnis harus fokus pada perampingan pengiriman layanan kepada pelanggan untuk meningkatkan kepuasan mereka. Ini juga harus merumuskan cara menerima umpan balik dan keluhan dari pelanggan untuk mengetahui harapan mereka dan bagaimana meningkatkan pemberian layanan.

Di bagian belakang, manajemen harus mempekerjakan orang yang tepat di setiap departemen. Misalnya, perusahaan harus menunjuk staf yang terlatih dan berpengalaman untuk menyiapkan prakiraan proyek klien guna mencegah biaya aktual melebihi anggaran klien.

3. Industri manufaktur

Perusahaan manufaktur terlibat dalam mengubah bahan mentah menjadi produk fisik, yang kemudian dijual ke konsumen. Salah satu hal yang dapat dilakukan perusahaan manufaktur untuk mencapai efisiensi adalah dengan mengambil bahan baku berkualitas dari pemasok yang kredibel. Untuk produk yang mudah rusak dan dapat dimakan, bisnis harus melihat bagaimana bahan mentah disimpan, diproses, dan dikirim ke konsumen.

Perusahaan juga dapat menghilangkan kemacetan yang meningkatkan waktu pemrosesan untuk menghemat waktu selama pembuatan dan pengiriman. Jika perusahaan berjuang dengan logistik pengiriman, ia dapat melakukan outsourcing pengiriman dan berkonsentrasi pada area bisnis lain yang diunggulkannya.

4. Industri teknologi

Kunci untuk merampingkan operasi perusahaan teknologi adalah mempekerjakan staf yang tepat dan melatih mereka tentang cara melaksanakan tugas yang diberikan kepada mereka. Ini berarti bahwa perusahaan harus menetapkan kriteria perekrutan yang membantu mereka merekrut kandidat terbaik untuk pekerjaan tersebut. Perusahaan juga harus membuat program pelatihan dan bimbingan internal di mana staf senior bekerja sama dengan staf junior untuk membantu mereka menyempurnakan keterampilan mereka.

Cara lain untuk meningkatkan efisiensi adalah dengan mengkolaborasikan berbagai alat seperti aplikasi, situs web, dan sistem yang digunakan perusahaan. Manajemen perusahaan harus terus memantau proses internal dan eksternal untuk menemukan gangguan dan mengatasi masalah ini dengan cepat.

Bagaimana Meningkatkan Operasi Bisnis

Berikut ini adalah beberapa saran yang dapat digunakan bisnis untuk meningkatkan operasi bisnis:

1. Mengukur kinerja

Bisnis harus menghasilkan cara yang realistis dan dapat ditindaklanjuti untuk mengukur pencapaian bisnisnya. Proses pengukuran kinerja dimulai dari tahap penetapan tujuan. Manajemen perusahaan harus menetapkan tujuan yang dapat dicapai dengan target yang jelas. Misalnya, tujuan untuk mencapai peningkatan pendapatan 30% lebih dapat dilakukan daripada menetapkan tujuan untuk menghasilkan lebih banyak uang di periode keuangan berikutnya. Perusahaan kemudian harus menerapkan sistem pengukuran yang menentukan seberapa baik bisnis dilakukan terhadap target sasaran.

2. Ikuti perkembangan tren terkini

Sebuah bisnis harus selalu mengikuti perkembangan terbaru dalam industri untuk mendapatkan ide tentang bagaimana menjadi lebih baik daripada persaingan. Tren dapat berupa inovasi baru, perubahan undang-undang negara bagian dan federal, atau perubahan ekonomi lokal. Mengetahui tren terbaru dan perubahan dalam operasi dapat membantu perusahaan menemukan sistem baru yang meningkatkan kinerja dan memotong biaya, atau yang membantu perusahaan tetap mematuhi peraturan baru.

3. Sederhanakan proses

Cara lain untuk meningkatkan operasi bisnis adalah dengan berevolusi seiring dengan perubahan industri untuk meningkatkan produktivitas. Manajemen harus terus mencari alat, perangkat lunak, dan peralatan baru yang meningkatkan dan memudahkan proses kritis.

Misalnya, jika bisnis menggunakan metode manual untuk mengelola inventaris, manajemen dapat memperoleh program perangkat lunak manajemen inventaris yang mengotomatiskan sebagian besar proses dan menghemat waktu dan biaya.

Bacaan Terkait

Finance menawarkan Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ Sertifikasi FMVA®. Bergabunglah dengan 350.600+ siswa yang bekerja untuk perusahaan seperti Amazon, JP Morgan, dan program sertifikasi Ferrari bagi mereka yang ingin meningkatkan karir mereka ke level berikutnya. Untuk terus belajar dan memajukan karier Anda, sumber daya Keuangan berikut akan membantu:

  • Proses Manufaktur yang Baik Saat Ini (CGMP) Praktik Manufaktur yang Baik Saat Ini (CGMPs) Praktik Manufaktur yang Baik Saat Ini (CGMPs) mengacu pada peraturan yang disediakan oleh Administrasi Makanan dan Obat AS (FDA) yang memandu desain,
  • Logistik Logistik Logistik, atau perencanaan logistik, mengacu pada proses yang digunakan bisnis untuk mengoordinasikan operasi rantai pasokannya. Ini mencakup berbagai macam
  • Manajemen Operasi Manajemen Operasi Manajemen operasi adalah bidang bisnis yang berkaitan dengan administrasi praktik bisnis untuk memaksimalkan efisiensi dalam organisasi. Itu
  • Rantai Pasokan Rantai Pasokan Rantai pasok adalah seluruh sistem yang memproduksi dan mengirimkan produk atau layanan, dari tahap paling awal dalam pengadaan bahan mentah hingga tahap akhir.

Direkomendasikan

Apakah Crackstreams dimatikan?
2022
Apakah pusat komando MC aman?
2022
Apakah Taliesin meninggalkan peran penting?
2022