Pengeluaran modal mengacu pada dana yang digunakan oleh perusahaan untuk pembelian, perbaikan, atau pemeliharaan aset jangka panjang Aset Jangka Panjang Aset jangka panjang adalah aset yang digunakan perusahaan dalam proses produksinya dan biasanya datang dengan masa manfaat lebih. dari satu tahun. Aset semacam itu juga dapat dianggap sebagai "aset tetap", karena dapat berkontribusi pada sebagian besar biaya tetap perusahaan yang terkait dengan produksi. untuk meningkatkan efisiensi atau kapasitas perusahaan. Aset jangka panjang biasanya berupa aset fisik, aset tetap dan aset non-konsumsi. Aset Berwujud Aset berwujud adalah aset dengan bentuk fisik dan nilai yang dimiliki. Contohnya termasuk properti, pabrik, dan peralatan. Aset berwujud terlihat dan dirasakan dan dapat dihancurkan oleh kebakaran, bencana alam, atau kecelakaan. Aset tak berwujud, di sisi lain,tidak berbentuk fisik dan terdiri dari hal-hal seperti kekayaan intelektual seperti properti, peralatan, atau infrastruktur, dan yang memiliki masa manfaat lebih dari satu periode akuntansi.
Juga dikenal sebagai CapEx Bagaimana Menghitung CapEx - Formula Panduan ini menunjukkan bagaimana menghitung CapEx dengan mendapatkan formula CapEx dari laporan laba rugi dan neraca untuk pemodelan dan analisis keuangan. atau biaya modal, pengeluaran modal termasuk pembelian barang-barang seperti peralatan baru, mesin, tanah, pabrik, gedung atau gudang, furnitur dan perlengkapan, kendaraan bisnis, perangkat lunak, atau aset tidak berwujud Aset Tidak Berwujud Menurut IFRS, aset tidak berwujud dapat diidentifikasi, aset non-moneter tanpa substansi fisik. Seperti semua aset, aset tidak berwujud adalah aset yang diharapkan dapat menghasilkan keuntungan ekonomi bagi perusahaan di masa depan. Sebagai aset jangka panjang, ekspektasi ini melampaui satu tahun. seperti paten atau lisensi.
Jumlah pengeluaran untuk suatu periode akuntansi biasanya dinyatakan dalam laporan arus kas Laporan Arus Kas Laporan Arus Kas (secara resmi disebut Laporan Arus Kas) berisi informasi tentang berapa banyak kas yang telah dihasilkan dan digunakan perusahaan selama periode tertentu. Ini berisi 3 bagian: uang tunai dari operasi, uang tunai dari investasi dan uang tunai dari pembiayaan. . Pengeluaran modal biasanya memiliki pengaruh yang besar pada posisi keuangan jangka pendek dan jangka panjang suatu organisasi. Oleh karena itu, membuat keputusan belanja modal yang bijak sangat penting bagi kesehatan keuangan perusahaan. Banyak perusahaan biasanya mencoba mempertahankan tingkat pengeluaran modal historis mereka untuk menunjukkan kepada investor bahwa manajer perusahaan berinvestasi secara efektif dalam bisnis.
Jenis Pengeluaran Modal
Biasanya ada dua bentuk pengeluaran modal: (1) biaya untuk pemeliharaan tingkat operasi yang ada di dalam perusahaan dan (2) biaya yang akan memungkinkan peningkatan pertumbuhan di masa depan. Beban modal bisa berwujud, seperti mesin, atau tidak berwujud, seperti paten. Pengeluaran barang modal yang tidak berwujud dan berwujud biasanya dianggap sebagai aset karena dapat dijual saat dibutuhkan.
Penting untuk dicatat bahwa dana yang dihabiskan untuk perbaikan atau dalam melakukan pemeliharaan normal yang berkelanjutan atas aset tidak dianggap sebagai pengeluaran modal dan harus dibebankan pada laporan laba rugi. Laporan Laba Rugi Laporan Laba Rugi adalah salah satu laporan keuangan inti perusahaan yang menunjukkan laba dan laba. kerugian selama periode waktu tertentu. Keuntungan atau kerugian ditentukan dengan mengambil semua pendapatan dan mengurangkan semua biaya dari aktivitas operasi dan non-operasi. Pernyataan ini adalah salah satu dari tiga pernyataan yang digunakan baik dalam keuangan perusahaan (termasuk pemodelan keuangan) dan akuntansi. kapan pun itu terjadi.
Pentingnya Belanja Modal
Keputusan berapa banyak yang akan diinvestasikan dalam pengeluaran modal seringkali dapat menjadi keputusan yang sangat penting yang dibuat oleh sebuah organisasi. Mereka penting karena alasan berikut:
1. Efek Jangka Panjang
Pengaruh keputusan belanja modal biasanya meluas ke masa depan. Kisaran produksi atau aktivitas manufaktur saat ini terutama merupakan hasil dari pengeluaran barang modal di masa lalu. Demikian pula, keputusan tentang belanja modal saat ini akan memiliki pengaruh besar terhadap aktivitas perusahaan di masa depan.
Keputusan investasi modal biasanya berdampak besar pada karakter dasar organisasi. Tujuan strategis jangka panjang, serta proses penganggaran perusahaan, perlu ada sebelum otorisasi belanja modal.
2. Tidak dapat diubah
Pengeluaran modal hampir tidak dapat dibatalkan tanpa perusahaan mengalami kerugian. Karena sebagian besar bentuk peralatan modal disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan dan kebutuhan perusahaan tertentu, pasar peralatan modal yang telah digunakan umumnya sangat buruk.
Setelah peralatan modal dibeli, hanya ada sedikit ruang untuk membatalkan keputusan karena biaya seringkali tidak dapat diperoleh kembali. Karena alasan ini, keputusan investasi modal yang salah seringkali tidak dapat diubah, dan keputusan yang buruk menyebabkan kerugian besar yang terjadi. Setelah diperoleh, mereka perlu dipekerjakan untuk digunakan.
3. Biaya Awal yang Tinggi
Pengeluaran modal bersifat sangat mahal, terutama untuk perusahaan dalam industri seperti produksi, manufaktur, telekomunikasi, utilitas, dan eksplorasi minyak. Investasi modal dalam aset fisik seperti bangunan, peralatan, atau properti menawarkan potensi untuk memberikan keuntungan dalam jangka panjang tetapi pada awalnya akan membutuhkan pengeluaran moneter yang besar, dan jauh lebih besar daripada pengeluaran operasional biasa. Biaya modal sering kali cenderung meningkat seiring dengan kemajuan teknologi.
4. Depresiasi
Pengeluaran modal menyebabkan peningkatan akun aset suatu organisasi. Namun, begitu aset modal mulai digunakan, penyusutannya dimulai, dan nilainya terus menurun sepanjang masa manfaatnya.
Tantangan dengan Belanja Modal
Meskipun keputusan belanja modal sangat penting, keputusan tersebut juga dapat menjadi sumber kesulitan:
1. Masalah Pengukuran
Proses mengidentifikasi, mengukur, dan memperkirakan biaya yang berkaitan dengan belanja modal mungkin cukup rumit. Selain itu, beberapa efek, seperti peningkatan semangat kerja karyawan karena fasilitas baru, tidak dapat ditangkap sepenuhnya dalam spreadsheet.
2. Ketidakpastian
Organisasi yang melakukan investasi besar dalam aset modal melakukannya dengan mengharapkan hasil yang dapat diprediksi. Namun, prediksi seperti itu tidak dijamin dan mungkin tidak terjadi seperti yang diharapkan. Biaya dan manfaat keputusan belanja modal biasanya ditandai dengan banyaknya ketidakpastian. Bahkan peramal terbaik pun terkadang membuat kesalahan. Selama perencanaan keuangan, organisasi perlu memperhitungkan risiko untuk mengurangi potensi kerugian, meskipun tidak mungkin untuk memberantasnya.
3. Penyebaran Temporal
Biaya serta manfaat yang terkait dengan belanja modal biasanya diperpanjang dalam jangka waktu yang relatif lama baik untuk proyek industri maupun proyek infrastruktur. Sebaran temporal seperti itu menyebabkan masalah dalam estimasi tingkat diskonto dan pembentukan kesetaraan.
Praktik Penganggaran Belanja Modal yang Efisien
Proyek modal besar yang melibatkan uang dalam jumlah besar, serta pengeluaran modal, dapat lepas kendali dengan mudah jika salah penanganan dan akhirnya menghabiskan banyak uang bagi organisasi. Namun, dengan perencanaan yang efektif, alat yang tepat, dan manajemen proyek yang baik, itu tidak harus menjadi masalahnya. Berikut adalah beberapa rahasia yang akan memastikan penganggaran belanja modal efisien.
1. Struktur Sebelum Anda Memulai
Anggaran belanja modal membutuhkan persiapan yang memadai sebelum dimulai. Jika tidak, mereka mungkin lepas kendali. Sebelum memulai proyek, Anda perlu menemukan ruang lingkup proyek, menentukan tenggat waktu yang realistis, dan memastikan bahwa seluruh rencana disetujui. Pada tahap inilah Anda harus memikirkan tentang berapa banyak sumber daya internal yang akan dibutuhkan oleh proyek, termasuk tenaga kerja, material, keuangan, dan layanan. Untuk memiliki anggaran yang lebih akurat, Anda harus memiliki lebih banyak detail tentang proyek tersebut.
2. Pikirkan Jangka Panjang
Pada awal proyek belanja modal Anda, Anda perlu memutuskan apakah Anda akan membeli aset modal dengan hutang atau menyisihkan dana yang ada untuk pembelian tersebut. Menyimpan uang untuk pembelian biasanya menyiratkan bahwa Anda harus menunggu beberapa saat sebelum mendapatkan aset yang Anda butuhkan. Namun, meminjam uang menyebabkan peningkatan utang dan juga dapat menimbulkan masalah bagi kemampuan meminjam Anda di masa depan. Kedua pilihan tersebut dapat baik untuk perusahaan Anda, dan pilihan yang berbeda mungkin diperlukan untuk proyek yang berbeda.
3. Gunakan Software Penganggaran Yang Baik
Sejak awal proyek, Anda harus memilih program yang andal dan praktis untuk mengelola penganggaran. Jenis perangkat lunak penganggaran Perangkat lunak penganggaran Perangkat lunak penganggaran adalah program komputer apa pun yang membantu individu atau bisnis merancang, mengelola, memantau, dan mengubah anggaran mereka. Contoh perangkat lunak berkisar dari Microsoft Excel di satu ujung hingga SAP di ujung lainnya. Pada artikel ini, kami akan memeriksa dan membandingkan berbagai jenis perangkat lunak untuk keperluan penganggaran. Jenis yang Anda pilih akan bergantung pada hal-hal seperti skala proyek, kecepatan program, dan risiko kesalahan.
4. Menangkap Data Akurat
Data yang akurat sangat penting jika Anda ingin mengelola proyek modal secara efisien. Untuk membuat anggaran yang realistis dan menghasilkan laporan yang berharga, Anda perlu memiliki informasi yang dapat diandalkan.
5. Detail Level Harus Optimal
Mencoba memiliki terlalu banyak detail akan mengakibatkan terlalu banyak waktu yang dihabiskan untuk mengumpulkan informasi untuk membuat anggaran, yang mungkin akan ketinggalan zaman pada saat anggaran habis. Namun, detail yang terlalu sedikit akan membuat anggaran menjadi tidak jelas dan karena itu kurang berguna. Keseimbangan optimal yang tepat perlu ditemukan.
6. Bentuk Kebijakan yang Jelas
Karena pengelolaan belanja modal dalam organisasi besar mungkin melibatkan banyak karyawan, departemen, atau bahkan daerah, kebijakan yang jelas untuk diikuti oleh setiap orang harus dibuat agar anggaran berjalan sesuai rencana.
Contoh Pengeluaran Modal
Di bawah ini adalah contoh akuntansi belanja modal Amazon pada 2015, 2016, dan 2017.
Apa yang dicantumkan Amazon di Laporan Arus Kas Laporan Arus Kas Laporan Arus Kas (secara resmi disebut Laporan Arus Kas) berisi informasi tentang berapa banyak kas yang telah dihasilkan dan digunakan perusahaan selama periode tertentu. Ini berisi 3 bagian: uang tunai dari operasi, uang tunai dari investasi dan uang tunai dari pembiayaan. karena "Pembelian properti dan peralatan, termasuk perangkat lunak untuk penggunaan internal dan pengembangan situs web" sebenarnya adalah pengeluaran modalnya untuk periode tersebut. Pada laporan arus kas, investasi ini terdaftar sebagai angka negatif (arus kas keluar), sehingga pada 2017 perusahaan menginvestasikan $ 11.955 juta.
Poin Penting
Pengeluaran modal adalah uang yang digunakan untuk membeli, meningkatkan, atau memperpanjang umur aset tetap dalam suatu organisasi, dan yang memiliki masa manfaat selama satu tahun atau lebih. Aset tersebut mencakup hal-hal seperti properti, peralatan, dan infrastruktur. Pengeluaran modal biasanya mengambil dua bentuk: pengeluaran pemeliharaan dan pengeluaran ekspansi.
Karena biaya awal yang substansial, tidak dapat diubah, dan efek jangka panjangnya, keputusan belanja modal sangat penting bagi organisasi. Oleh karena itu, penganggaran untuk belanja modal harus direncanakan dan dilaksanakan dengan cermat dan efisien.
Sumber daya tambahan
Finance adalah penyedia resmi Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA® Certification. Bergabunglah dengan 350.600+ siswa yang bekerja untuk perusahaan seperti Amazon, JP Morgan, dan program sertifikasi Ferrari, yang dirancang untuk membantu siapa saja menjadi analis keuangan kelas dunia . Untuk terus memajukan karier Anda, sumber daya Keuangan tambahan di bawah ini akan berguna:
- Analisis Perilaku Biaya Analisis Perilaku Biaya Analisis perilaku biaya mengacu pada upaya manajemen untuk memahami bagaimana biaya operasi berubah dalam kaitannya dengan perubahan dalam tingkat aktivitas organisasi. Biaya ini mungkin termasuk bahan langsung, tenaga kerja langsung, dan biaya overhead yang timbul dari pengembangan suatu produk.
- Biaya Tetap dan Variabel Biaya Tetap dan Biaya Variabel adalah sesuatu yang dapat diklasifikasikan dalam beberapa cara tergantung pada sifatnya. Salah satu metode yang paling populer adalah klasifikasi menurut biaya tetap dan biaya variabel. Biaya tetap tidak berubah dengan kenaikan / penurunan dalam satuan volume produksi, sedangkan biaya variabel semata-mata tergantung
- PP&E (Properti, Pabrik, dan Peralatan) PP&E (Properti, Pabrik, dan Peralatan) PP&E (Properti, Pabrik, dan Peralatan) adalah salah satu aset tidak lancar inti yang terdapat di neraca. PP&E dipengaruhi oleh Belanja Modal, Depresiasi, dan Akuisisi / Pelepasan aset tetap. Aset ini memainkan peran penting dalam perencanaan keuangan dan analisis operasi perusahaan dan pengeluaran di masa depan
- Pembiayaan Proyek Pembiayaan Proyek - Pedoman Pembiayaan Proyek Primer. Keuangan proyek adalah analisis keuangan dari seluruh siklus hidup proyek. Biasanya, analisis biaya-manfaat digunakan
