Emotional Intelligence (EI), juga dikenal sebagai Emotional Quotient (EQ), adalah kemampuan untuk mengelola emosi seseorang. Jaringan dan Membangun Hubungan (Bagian 2) Artikel ini adalah bagian dari serangkaian tip berguna untuk membantu Anda menemukan kesuksesan dalam karir Anda dan totalitas pengalaman hidup Anda. Sementara keterampilan teknis membuat kita dipekerjakan untuk posisi pilihan kita, keterampilan lunak membantu kita berkomunikasi dan berkolaborasi secara efektif di tempat kerja. Keterampilan lunak seperti mengetahui bagaimana bergaul dengan orang lain dan emosi orang lain. Istilah kecerdasan emosional pertama kali muncul dalam makalah tahun 1964 oleh Michael Beldoch dan mendapatkan popularitas pada tahun 1995 dalam sebuah buku yang ditulis oleh jurnalis sains Daniel Goleman. Saat ini, kecerdasan emosional banyak dibicarakan dalam komunitas ilmiah dan bisnis dan dibandingkan dengan kecerdasan kecerdasan (IQ).EQ sangat penting bagi para pemimpin bisnis. Sifat Kepemimpinan Ciri-ciri kepemimpinan mengacu pada kualitas pribadi yang menentukan pemimpin yang efektif. Kepemimpinan mengacu pada kemampuan individu atau organisasi untuk membimbing individu, tim, atau organisasi menuju pemenuhan tujuan dan sasaran. Kepemimpinan memainkan fungsi penting dalam manajemen, seperti yang akan dibahas dalam panduan ini.
Karakteristik Kecerdasan Emosional
Dalam buku Goleman, berjudul "Emotional Intelligence - Why It Can Matter More Than IQ," yang diterbitkan pada tahun 1995, kerangka kerja yang terdiri dari lima elemen digunakan untuk mengkarakterisasi IE.
1. Kesadaran diri
Sejauh mana seseorang dapat memahami emosi mereka sendiri, dan orang lain, emosi merupakan komponen utama kecerdasan emosional. Jaringan Kesadaran Diri dan Membangun Hubungan (Bagian 3) Artikel ini adalah bagian dari serangkaian tip berguna untuk membantu Anda menemukan kesuksesan dalam jaringan dan membangun hubungan dalam perusahaan Anda. Jika kita ingin maju dalam karir kita, membangun hubungan adalah langkah pertama menuju perjalanan menuju sukses. melibatkan kemampuan untuk mengenali emosi dan efeknya.
2. Pengaturan diri sendiri
Sejauh mana seseorang dapat mengendalikan emosi dan impulsnya. Orang yang mengatur diri sendiri dapat menghindari membiarkan emosi negatif mereka mengarah pada efek negatif jangka panjang, yaitu tidak membuat keputusan dan pemikiran yang impulsif dan ceroboh sebelum bertindak.
3. Motivasi
Sejauh mana seseorang mampu memotivasi dirinya sendiri dan mencapai tujuannya. Mereka yang termotivasi didorong oleh prestasi, berkomitmen, optimis, dan mengambil inisiatif.
4. Empati
Sejauh mana seseorang dapat mengidentifikasi dan memahami sudut pandang dan kebutuhan orang lain. Orang yang berempati sering kali memiliki kecerdasan emosional tingkat tinggi dan mampu mengenali perasaan orang-orang di sekitarnya bahkan ketika perasaan itu mungkin tidak langsung terlihat.
5. Keterampilan sosial
Sejauh mana seseorang mampu berkomunikasi dengan orang lain dan membangun serta memelihara hubungan.
Semakin seseorang mampu mengelola masing-masing bidang ini, semakin tinggi kecerdasan emosional mereka.
Pentingnya Kecerdasan Emosional
Untuk pemimpin bisnis Sifat Kepemimpinan Ciri-ciri kepemimpinan mengacu pada kualitas pribadi yang menentukan pemimpin yang efektif. Kepemimpinan mengacu pada kemampuan individu atau organisasi untuk membimbing individu, tim, atau organisasi menuju pemenuhan tujuan dan sasaran. Kepemimpinan memainkan fungsi penting dalam manajemen, memiliki EQ yang tinggi sangat penting untuk sukses. Mari kita meninjau kembali lima elemen kecerdasan emosional (EQ) seseorang dan pentingnya karakter pemimpin yang sukses.
1. Kesadaran diri
Menjadi sadar diri berarti mendapatkan gambaran yang jelas tentang kekuatan dan kelemahan Anda sendiri. Para pemimpin memahami kapabilitas mereka sendiri dan mampu memanfaatkan kekuatan mereka sementara pada saat yang sama memperbaiki kelemahan mereka.
2. Pengaturan diri sendiri
Pemimpin mampu mengatur diri mereka sendiri secara efektif dan mengendalikan emosi dan impuls mereka. Misalnya, pemimpin tidak membuat keputusan emosional yang terburu-buru, menyerang orang lain secara verbal, atau mengkompromikan nilai-nilai mereka sendiri. Pemimpin menganggap dirinya bertanggung jawab, tenang, dan memahami nilai-nilai mereka.
3. Motivasi
Para pemimpin termotivasi dan merumuskan tujuan yang mereka usahakan secara konsisten. Mereka berpegang pada standar yang tinggi dan mengambil inisiatif saat dibutuhkan.
4. Empati
Memiliki empati sangat penting bagi tim atau manajemen organisasi. Struktur Perusahaan Struktur perusahaan mengacu pada organisasi departemen atau unit bisnis yang berbeda dalam suatu perusahaan. Tergantung pada tujuan perusahaan dan industrinya. Pemimpin meluangkan waktu untuk mengembangkan dan memahami orang-orang di tim mereka. Mereka mengenali bahasa tubuh dan perasaan orang lain dan mampu bertindak sesuai dalam situasi apa pun.
5. Keterampilan sosial
Para pemimpin berkomunikasi secara efektif dan pandai mengidentifikasi dan menyelesaikan konflik. Pemimpin menginspirasi orang lain dengan memimpin dengan memberi teladan dan memberikan pujian kepada orang lain saat diperoleh.
Dari daftar di atas, Anda dapat melihat bahwa elemen-elemen tersebut sangat mirip dengan ciri-ciri kepemimpinan yang penting. Sifat-sifat Kepemimpinan Ciri-ciri kepemimpinan mengacu pada kualitas pribadi yang menentukan pemimpin yang efektif. Kepemimpinan mengacu pada kemampuan individu atau organisasi untuk membimbing individu, tim, atau organisasi menuju pemenuhan tujuan dan sasaran. Kepemimpinan memainkan fungsi penting dalam manajemen. Pemimpin harus mendapatkan pemahaman yang baik tentang emosi mereka dan dampak tindakan mereka terhadap orang-orang di sekitarnya.
Kecerdasan Emosional vs Intelligence Quotient (EQ vs IQ)
Kecerdasan emosional (EQ) dan kecerdasan kecerdasan (IQ) sering dikontraskan satu sama lain - mana yang lebih penting? Ada argumen yang mendukung dan menentang masing-masing pihak, tetapi kesepakatan umum menyatakan bahwa keduanya penting.
Awalnya, IQ dipandang sebagai penentu utama kesuksesan. Namun, kritikus menunjukkan di masa lalu bahwa IQ tidak menjamin kesuksesan dalam hidup. Oleh karena itu, konsep kecerdasan emosional diperkenalkan bersama IQ sebagai penentu kesuksesan. Faktanya, dalam dunia bisnis, banyak perusahaan menerapkan pelatihan kecerdasan emosional wajib dan memanfaatkan tes kecerdasan emosional dalam proses perekrutan. Kecerdasan emosional adalah kualitas penting bagi para pemimpin dan manajer bisnis.
| Kecerdasan Emosional | Kadar kecerdasan | |
|---|---|---|
| Istilah | Kemampuan untuk mengelola, mengidentifikasi, menilai, dan mengendalikan emosi seseorang dan emosi orang lain | Kemampuan untuk memahami dan menerapkan informasi pada penalaran logis, keterampilan, pemikiran spasial, dll. |
| Digunakan untuk mengidentifikasi: | Pemimpin dan pemain tim | Individu yang sangat berbakat atau mampu |
Hasil sukses dari banyak faktor. Penting untuk tidak merusak IQ dan EI karena keduanya memainkan peran penting dalam memengaruhi kesuksesan secara keseluruhan.
Tes untuk Kecerdasan Emosional
Ada beberapa tes yang dapat diambil untuk membantu seseorang menentukan tingkat kecerdasan emosionalnya. Dua tes kecerdasan emosional yang paling populer adalah:
- Tes Mayer-Salovey-Caruso
- Skor Model Daniel Goleman
Sumber daya tambahan
Terima kasih telah membaca panduan Keuangan untuk lebih memahami EQ dan IQ. Di bawah ini adalah sumber daya tambahan dari Finance, penyedia global dari Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA), sertifikasi FMVA®. Bergabunglah dengan 350.600+ siswa yang bekerja untuk perusahaan seperti Amazon, JP Morgan, dan Ferrari.
- Keterampilan Mendengar Keterampilan Mendengarkan Memiliki keterampilan mendengarkan yang efektif berarti mampu menunjukkan minat pada topik yang dibahas dan memahami informasi yang diberikan. Dalam masyarakat saat ini, kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif menjadi semakin penting.
- Keterampilan Interpersonal Keterampilan Interpersonal Keterampilan interpersonal adalah keterampilan yang diperlukan untuk berkomunikasi, berinteraksi, dan bekerja dengan individu dan kelompok secara efektif. Mereka yang memiliki keterampilan interpersonal yang baik adalah komunikator verbal dan non-verbal yang kuat dan sering dianggap "baik dengan orang lain".
- Memimpin dengan Teladan Memimpin dengan Teladan Kepemimpinan adalah proses di mana seorang individu mempengaruhi perilaku dan sikap orang lain. Memimpin dengan memberi contoh membantu orang lain melihat kebohongan
- Merek Pribadi Merek Pribadi Merek pribadi kita adalah apa yang dilihat orang sebagai identitas kita, siapa mereka melihat kita dan kualitas dan hal apa yang mereka asosiasikan dengan kita. Itu mengungkapkan siapa kita, apa yang kita tawarkan, dan apa yang kita hargai. Saat kita bekerja di sebuah perusahaan, kolega kita menciptakan persepsi tentang kita berdasarkan bagaimana kita menampilkan diri kita kepada mereka.
