Perkiraan bergulir adalah jenis model keuangan Jenis Model Keuangan Jenis yang paling umum dari model keuangan meliputi: model laporan 3, model DCF, model M&A, model LBO, model anggaran. Temukan 10 jenis teratas yang memprediksi kinerja masa depan bisnis selama periode berkelanjutan, berdasarkan data historis. Tidak seperti anggaran statis yang meramalkan masa depan untuk kerangka waktu tetap Tahun Fiskal (FY) Tahun fiskal (FY) adalah periode waktu 12 bulan atau 52 minggu yang digunakan oleh pemerintah dan bisnis untuk tujuan akuntansi dalam merumuskan laporan keuangan tahunan. Sebuah Tahun Anggaran (FY) tidak harus mengikuti tahun kalender. Ini mungkin periode seperti 1 Oktober 2009 - 30 September 2010., misalnya, Januari sampai Desember, perkiraan bergulir diperbarui secara berkala sepanjang tahun untuk mencerminkan perubahan apa pun. Itu adalah,ini bergantung pada pendekatan tambah / jatuhkan pada perkiraan yang menurunkan satu bulan / periode saat berlalu dan menambahkan bulan / periode baru secara otomatis. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk memproyeksikan kinerja masa depan berdasarkan angka dan kerangka waktu terbaru, yang menawarkan keuntungan saat beroperasi dalam lingkungan bisnis yang lancar dan selalu berubah.
Pelajari lebih lanjut di Kursus Perkiraan Arus Kas Bergulir Keuangan.
Perkiraan Bergulir vs. Anggaran Statis
Meskipun sebagian besar bisnis tradisional menggunakan anggaran statis, perkiraan bergulir memberikan lebih banyak manfaat bagi perusahaan besar dan berkembang pesat. Dengan anggaran statis, anggaran tetap dan tidak berubah seiring bisnis berkembang. Akibatnya, meskipun pendapatan Pendapatan Penjualan Pendapatan penjualan adalah pendapatan yang diterima oleh perusahaan dari penjualan barang atau penyediaan jasa. Dalam akuntansi, istilah "penjualan" dan "pendapatan" dapat, dan sering kali, digunakan secara bergantian, dengan arti yang sama. Pendapatan tidak selalu berarti uang diterima. melebihi perkiraan anggaran, anggaran statis akan tetap tidak berubah hingga jangka waktu yang telah ditentukan telah berakhir.
Dengan prakiraan bergulir, bisnis menetapkan serangkaian periode setelah itu untuk memperbarui prakiraan. Misalnya, jika perusahaan menetapkan periode menjadi satu bulan, anggaran secara otomatis diperbarui satu bulan setelah setiap bulan selesai. Ini memungkinkan bisnis menjadi lebih responsif secara efisien dengan secara teratur menyesuaikan anggaran mereka untuk mencerminkan tren dan perubahan terkini di pasar.
Langkah-langkah dalam Membuat Prakiraan Bergulir
Proses pembuatan perkiraan bergulir harus dilakukan secara berurutan untuk menghindari kehilangan beberapa langkah. Proses pembuatan prakiraan adalah sebagai berikut:
1. Identifikasi tujuan
Tim yang bertugas membuat ramalan bergulir harus selalu mengingat tujuan akhir saat membuat proyeksi. Menetapkan tujuan juga melibatkan identifikasi kegunaan prakiraan dan orang-orang yang akan mengandalkan prakiraan tersebut untuk membuat keputusan. Kegagalan untuk menetapkan tujuan yang jelas sejak awal akan menghambat keefektifan pembuatan prakiraan bergulir.
2. Pertimbangkan kerangka waktunya
Sebuah bisnis harus mengingat kerangka waktu prakiraan bergulir untuk membantu dalam perencanaan. Ini melibatkan memutuskan seberapa jauh masa depan ramalan akan berjalan. Bisnis harus menentukan kenaikan perkiraan sebelumnya. Misalnya, perusahaan dapat memilih periode kenaikan menjadi mingguan, bulanan, atau triwulanan. Jika manajemen memilih kenaikan bulanan selama 12 bulan, setelah satu bulan kedaluwarsa, itu keluar dari perkiraan dan satu bulan tambahan ditambahkan ke akhir perkiraan. Ini berarti bahwa bisnis terus meramalkan 12 periode bulanan ke depan, seperti yang ditunjukkan pada Gambar 1 di bawah.
Gambar 1
3. Tentukan tingkat detailnya
Lamanya periode prakiraan sebagian dapat menentukan seberapa banyak detail yang harus dimasukkan dalam prakiraan. Perkiraan yang lebih panjang biasanya akan kurang mendetail. Selain itu, dalam situasi di mana konsekuensi dari keputusan yang buruk berpotensi sangat besar, pembuat perkiraan bergulir harus menghabiskan lebih banyak waktu dan upaya untuk meningkatkan keakuratan perkiraan.
4. Identifikasi kontributor proses
Perusahaan harus mengidentifikasi kontributor utama dalam proses pembuatan prakiraan bergulir. Para peserta haruslah orang-orang yang obyektif, tidak bias, dan berwawasan agar dapat memberikan kontribusi yang berarti dalam proses tersebut. Mereka harus diberi penghargaan ketika perusahaan mencapai target yang ditetapkan dan dimintai pertanggungjawaban ketika perusahaan gagal memenuhi kinerja yang ditargetkan.
5. Identifikasi driver nilai
Daripada fokus pada semua aspek bisnis, perusahaan harus mengidentifikasi pendorong nilai yang paling mungkin berkontribusi untuk mencapai kesuksesan. Berfokus pada terlalu banyak tujuan dapat menghalangi perusahaan mencapai tujuan yang paling penting untuk kesuksesannya. Penggerak nilai dapat diidentifikasi dari keberhasilan perusahaan di masa lalu dan dari industri tempat bisnis beroperasi.
6. Verifikasi sumber data
Data yang diandalkan perusahaan saat membuat prakiraan bergulir harus dapat diandalkan dan kredibel untuk memberikan target yang obyektif. Manajemen harus memverifikasi bahwa kualitas data di atas par dan bahwa sumber data dapat dipercaya.
7. Buat skenario dan kepekaan
Langkah penting dalam membuat prakiraan bergulir adalah menilai kemungkinan hasil keuangan menggunakan asumsi dan pendorong tertentu. Ini memberi perusahaan gambaran sekilas tentang kemungkinan skenario yang mungkin harus diadaptasi, tergantung pada driver yang digunakan perusahaan. Saat informasi baru tersedia atau tren baru muncul, prakiraan dapat diperbarui dan kemungkinan hasil baru dipastikan. Memiliki pengetahuan sebelumnya tentang kemungkinan atau kemungkinan skenario atau hasil membantu manajemen perusahaan membuat keputusan yang lebih baik.
8. Ukur prakiraan aktual dan perkiraan
Setelah diterapkan, perkiraan bergulir harus dilacak untuk melihat apakah ada perbedaan antara performa aktual dan target yang ditetapkan. Jika ada perbedaan, peserta dalam proses harus mencari tahu apa yang menyebabkan perbedaan tersebut dan merencanakan tindakan untuk memperbaiki situasi.
Pelajari lebih lanjut di Kursus Pemodelan Perkiraan Bergulir Keuangan.
Manfaat Menggunakan Perkiraan Bergulir
Perusahaan yang menggunakan perkiraan bergulir sebagai lawan anggaran statis menikmati manfaat berikut:
1. Analisis risiko yang lebih baik
Bisnis beroperasi dalam lingkungan yang selalu berubah, yang berarti peningkatan risiko. Dengan menggunakan perkiraan bergulir, bisnis dapat terus beradaptasi dengan perubahan kondisi ekonomi dan industri, yang membantu mengurangi jumlah eksposur risiko. Selain itu, perusahaan dapat mengidentifikasi area yang membutuhkan lebih banyak perhatian dan mengalokasikan lebih banyak waktu dan sumber daya untuk area tersebut.
2. Meningkatkan akurasi dalam perencanaan keuangan
Saat menyiapkan anggaran tahunan, bisnis besar seringkali perlu mempertimbangkan sejumlah variabel yang terus berubah dari hari ke hari atau bulan ke bulan. Misalnya, implementasi kebijakan pemerintah Kebijakan Fiskal Kebijakan Fiskal mengacu pada kebijakan anggaran pemerintah, yang melibatkan pemerintah memanipulasi tingkat pengeluaran dan tarif pajak dalam perekonomian. Pemerintah menggunakan dua alat ini untuk memantau dan mempengaruhi perekonomian. Ini adalah strategi saudara untuk kebijakan moneter. yang secara langsung mempengaruhi bisnis akan membutuhkan perusahaan untuk menyesuaikan keuangannya untuk mengakomodasi dan mencerminkan perubahan tersebut. Jika bisnis bergantung pada anggaran statis, maka perlu menunggu hingga periode penganggaran berikutnya untuk mencerminkan perubahan. Namun,praktik menggunakan ramalan bergulir memungkinkan perusahaan merespons lebih cepat perubahan pasar tersebut.
Sumber Daya Lainnya
Finance adalah penyedia global Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA® Certification. Bergabunglah dengan 350.600+ siswa yang bekerja untuk perusahaan seperti Amazon, JP Morgan, dan program sertifikasi Ferrari bagi para profesional keuangan di seluruh dunia. Untuk mempelajari lebih lanjut dan memajukan karier Anda, jelajahi sumber daya Keuangan tambahan yang relevan di bawah ini:
- Calendarization Calendarization Proses standarisasi laporan keuangan disebut calendarization. Untuk membuat perusahaan pembanding menjadi “setara”, data keuangan setiap perusahaan harus distandarisasi sehingga ada dasar perbandingan yang adil. Jika Anda memeriksa sekumpulan perusahaan dengan tahun fiskal yang bervariasi
- Year to Date (YTD) Year to Date (YTD) Year to date (YTD) mengacu pada periode dari awal tahun berjalan hingga tanggal tertentu. Tahun sampai saat ini didasarkan pada jumlah hari dari awal tahun kalender (atau tahun fiskal). Ini biasanya digunakan dalam akuntansi dan keuangan untuk tujuan pelaporan keuangan.
- Memproyeksikan Item Baris Laporan Pendapatan Memproyeksikan Item Baris Laporan Pendapatan Kami membahas berbagai metode untuk memproyeksikan item baris laporan laba rugi. Memproyeksikan item baris laporan laba rugi dimulai dengan pendapatan penjualan, kemudian biaya
- Memproyeksikan Item Garis Neraca Memproyeksikan Item Garis Neraca Memproyeksikan item baris neraca melibatkan analisis modal kerja, PP&E, modal bagian hutang dan pendapatan bersih. Panduan ini menjelaskan cara menghitung
