Analisis biaya siklus hidup (LCCA) adalah pendekatan yang digunakan untuk menilai total biaya untuk memiliki fasilitas atau menjalankan proyek. LCCA mempertimbangkan semua biaya yang terkait dengan memperoleh, memiliki, dan melepaskan investasi.
Analisis biaya siklus hidup sangat berguna ketika sebuah proyek hadir dengan banyak alternatif dan semuanya memenuhi kebutuhan kinerja, tetapi mereka berbeda dalam hal biaya awal, serta operasi. Dalam hal ini, alternatif dibandingkan untuk menemukan alternatif yang dapat memaksimalkan penghematan.
Misalnya, LCCA membantu menentukan mana dari dua alternatif yang akan menaikkan biaya awal tetapi akan mengurangi biaya operasi. Namun, LCCA tidak boleh digunakan untuk tujuan alokasi anggaran.
Memahami Analisis Biaya Siklus Hidup
Analisis biaya siklus hidup sangat ideal untuk memperkirakan biaya keseluruhan dari alternatif proyek. Ini juga digunakan untuk memilih desain yang tepat untuk memastikan bahwa alternatif yang dipilih akan menawarkan biaya kepemilikan keseluruhan yang lebih rendah yang konsisten dengan fungsi dan kualitas.
LCCA perlu dilakukan selama tahap awal proses desain, karena ada ruang untuk melakukan perubahan dan penyempurnaan yang akan memastikan pengurangan biaya siklus hidup. Langkah pertama saat melakukan LCCA adalah menentukan dampak ekonomi dari alternatif yang tersedia. Efek tersebut kemudian diukur dan dinyatakan dalam istilah moneter.
Biaya
Berbagai biaya muncul saat pengadaan, pengoperasian, atau pembuangan proyek. Biaya terkait proyek dapat diklasifikasikan menjadi biaya awal, biaya bahan bakar, biaya penggantian, biaya operasi dan pemeliharaan, biaya keuangan Biaya Layanan Biaya layanan, juga disebut biaya layanan, mengacu pada biaya yang dikumpulkan untuk membayar layanan yang terkait dengan suatu produk atau layanan yang sedang dibeli. , dan nilai sisa.
Hanya biaya yang relevan dan signifikan di setiap kategori di atas yang dapat digunakan untuk membuat keputusan terkait investasi. Biaya dianggap signifikan bila cukup besar untuk menyebabkan dampak yang dapat diandalkan pada LCC proyek.
Semua biaya yang terlibat diperlakukan sebagai nilai tahun dasar yang setara dengan jumlah dolar saat ini; LCCA mengubah semua nilai dolar menjadi ekuivalen kejadian tahun mendatang dan kemudian mendiskon semua nilai ke tanggal dasarnya. Sedemikian rupa, mudah untuk menemukan nilai saat ini.
Analisis Biaya Siklus Hidup untuk Infrastruktur
Analisis biaya siklus hidup dapat digunakan untuk menilai berbagai sektor infrastruktur seperti kereta api dan transportasi perkotaan, bandara, jalan raya, dan ITS, serta pelabuhan dan infrastruktur industri. Jenis proyek seperti itu menggunakan belanja modal Belanja Modal Belanja Modal (Capex singkatnya) adalah pembayaran dengan uang tunai atau kredit untuk membeli barang atau jasa yang dikapitalisasi pada neraca. Dengan kata lain, ini adalah pengeluaran yang dikapitalisasi (yaitu, tidak dibebankan langsung pada laporan laba rugi) dan dianggap sebagai "investasi". Analis melihat Capex, yang merupakan biaya awal yang terlibat saat membangun atau mengirimkan aset infrastruktur. Sederhananya, ini adalah biaya konstruksi untuk infrastruktur pilihan.
Hal lain yang tidak kalah penting dalam pembangunan infrastruktur adalah biaya operasional yang terdiri dari sejumlah biaya, antara lain utilitas, tenaga kerja, asuransi, peralatan, kesehatan, serta perbaikan rutin dan terencana.
Biaya penggantian terjadi setiap siklus berdasarkan usia penggantian yang telah ditentukan untuk aset yang berbeda dan preferensi pabrikan.
Mungkin elemen penting LCCA lainnya adalah biaya pembuangan. Jika biaya pembuangan dimasukkan, maka dimungkinkan untuk mengimbangi setiap biaya tambahan yang timbul selama tahun tertentu.
LCCA dan Rekayasa Nilai
Pemodelan yang ketat berdasarkan LCCA menggabungkan rekayasa nilai sehingga garis besar biaya proyek dapat menurunkan pengeluaran dengan margin yang besar. Prosedur tersebut dilakukan melalui serangkaian pengujian terhadap biaya operasional.
Pemodelan menggunakan LCCA membutuhkan banyak fleksibilitas saat menyesuaikan jenis biaya yang terkait dengan bahan dan aset yang digunakan dalam proyek selama masa pakainya. Dengan begitu, pengembang dapat mengakses semua informasi yang berkaitan dengan dampak keuangan yang terkait dengan pemilihan kombinasi opsi proyek.
LCCA dan Pilihan Material atau Aset
Rekayasa nilai menawarkan potensi untuk membantu pengembang dalam memilih material dan aset yang tepat. Karena material atau aset mungkin memiliki spesifikasi unik terkait dengan pemeliharaan dan biaya akuisisi, karakteristik keseluruhannya tidak akan sama.
Misalnya, aset yang paling mahal mungkin memberikan kinerja dan kualitas yang unggul tetapi akan membutuhkan pemeliharaan yang signifikan. Di sisi lain, material atau aset yang lebih murah mungkin memerlukan perawatan yang lebih sedikit, tetapi biaya keseluruhannya jauh lebih rendah.
Simulasi lebih lanjut dapat dilakukan untuk memastikan waktu tanggung jawab keuangan dalam berbagai fase masa manfaat aset. Menggunakan LCCA dengan cara yang benar dapat membantu pengguna mengidentifikasi pengelompokan pengembangan yang dapat menghasilkan waktu eksposur keuangan yang menguntungkan.
Dengan menggunakan LCCA saat melakukan pengujian, perbandingan, dan analisis, pengguna dapat mengerjakan pengaturan pengembangan yang ditingkatkan untuk proyek infrastruktur yang menawarkan pengalaman keuangan dan profil biaya yang menguntungkan.
Kata Penutup
Analisis biaya siklus hidup menawarkan kerangka umum yang dapat digunakan untuk menilai kebutuhan biaya tambahan selama masa manfaat proyek. Dengan pengetahuan seperti itu, dimungkinkan untuk mengatur arus kas keluar dengan memperkirakan persyaratan proyek.
Bacaan Terkait
Finance menawarkan Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ Sertifikasi FMVA®. Bergabunglah dengan 350.600+ siswa yang bekerja untuk perusahaan seperti Amazon, JP Morgan, dan program sertifikasi Ferrari bagi mereka yang ingin meningkatkan karir mereka ke level berikutnya. Untuk terus belajar dan memajukan karier Anda, sumber daya Keuangan berikut akan membantu:
- Praktik Terbaik Penganggaran Modal Praktik Terbaik Penganggaran Modal Penganggaran modal mengacu pada proses pengambilan keputusan yang diikuti perusahaan sehubungan dengan proyek padat modal yang harus mereka kejar. Proyek padat modal semacam itu dapat berupa apa saja mulai dari pembukaan pabrik baru hingga perluasan tenaga kerja yang signifikan, memasuki pasar baru, atau penelitian dan pengembangan produk baru.
- Uji Tuntas dalam Keuangan Proyek Uji Tuntas dalam Keuangan Proyek Uji tuntas dalam pembiayaan proyek melibatkan pengelolaan dan peninjauan aspek-aspek yang terkait dengan kesepakatan. Uji tuntas yang tepat memastikan tidak ada kejutan yang muncul terkait dengan transaksi keuangan. Proses tersebut melibatkan pemeriksaan komprehensif atas transaksi dan persiapan catatan penilaian kredit.
- Biaya Tetap dan Variabel Biaya Tetap dan Biaya Variabel adalah sesuatu yang dapat diklasifikasikan dalam beberapa cara tergantung pada sifatnya. Salah satu metode yang paling populer adalah klasifikasi menurut biaya tetap dan biaya variabel. Biaya tetap tidak berubah dengan kenaikan / penurunan dalam satuan volume produksi, sedangkan biaya variabel semata-mata tergantung
- Manajemen Proyek Manajemen Proyek Manajemen proyek dirancang untuk menghasilkan produk akhir yang akan berdampak pada organisasi. Di sinilah pengetahuan, keterampilan, pengalaman, dan
