Logistik, atau perencanaan logistik, mengacu pada proses yang digunakan bisnis untuk mengoordinasikan rantai pasokannya Rantai Pasokan Rantai pasokan adalah keseluruhan sistem produksi dan pengiriman produk atau layanan, dari tahap awal pengadaan bahan baku hingga operasi akhir. Ini mencakup berbagai macam tugas dan aktivitas, seperti mengelola bagaimana bahan mentah atau input diperoleh dan diangkut ke bisnis, bagaimana inventaris dan input disimpan di fasilitas bisnis, dan bagaimana inventaris diangkut di dalam dan di luar bisnis.
Beberapa pihak terlibat dalam proses rantai pasokan, seperti pemasok dan distributor. Masing-masing mewakili risiko tertentu pada bisnis, dan oleh karena itu, penting untuk menentukan dengan cermat aksesibilitas dan efektivitas setiap entitas.
Peran Logistik
Logistik memainkan peran besar dalam kelancaran operasi bisnis. Namun, pada skala tertentu, sangat sulit untuk menjalankan divisi logistik yang sempurna karena banyaknya variabel Variabel Dependen Variabel Dependen adalah salah satu yang akan berubah tergantung pada nilai variabel lain, yang disebut variabel independen. dan menuntut agar sistem seperti itu tunduk.
Logistik dapat dianggap sebagai fungsi bisnis yang bertanggung jawab untuk "mendapatkan barang yang tepat dalam jumlah yang tepat pada waktu yang tepat di tempat yang tepat dengan harga yang tepat dalam kondisi yang tepat untuk pelanggan yang tepat." Oleh karena itu, sangat penting bagi perusahaan untuk berinvestasi di divisi logistik mereka untuk memastikan kepuasan pelanggan maksimum dan produktivitas secara keseluruhan.
Logistik dalam negeri
Logistik masuk mengacu pada tugas dan aktivitas logistik internal yang perlu diselesaikan bisnis untuk beroperasi. Logistik masuk biasanya mengacu pada operasi logistik perusahaan yang beroperasi cukup hulu (B2B).
Dalam kaitannya dengan rantai pasokan, ini melibatkan hubungan dengan pihak-pihak yang beroperasi lebih jauh di hulu daripada bisnis tertentu. Bergantung pada bisnisnya, pihak yang beroperasi di hulu dapat sangat bervariasi dalam operasi masing-masing.
Misalnya, pertimbangkan untuk menjadi produsen mobil. Logistik masuk pabrikan akan memerlukan sumber input bahan mentah (lembaran logam, kaca, kabel, plastik, dll.), Bagaimana cara menyimpan bahan dalam persiapan untuk dan selama proses perakitan, dan bagaimana mengelola aliran mobil yang diproduksi yang tinggalkan pabrik.
Dari perspektif pemain hulu, misalnya, pengecoran logam yang menghasilkan lembaran logam, logistik yang masuk akan bervariasi. Operasi masuk akan mencakup mencari bahan mentah seperti bijih logam, menyimpan dan menggunakan bahan dalam produksi, dan mengelola aliran produk jadi.
Logistik Keluar
Logistik keluar mengacu pada tugas dan aktivitas yang terlibat dengan pemindahan produk ke pengguna akhir. Tugas logistik seperti itu biasanya berlaku untuk pemain yang beroperasi relatif di hilir, yang biasanya merupakan pihak terakhir dalam rantai pasokan. Tugas tersebut meliputi penyimpanan persediaan yang diproduksi. Persediaan Persediaan adalah akun aset lancar yang terdapat di neraca, yang terdiri dari semua bahan mentah, pekerjaan dalam penyelesaian, dan barang jadi yang telah diakumulasikan oleh perusahaan. Ini sering dianggap yang paling tidak likuid dari semua aset lancar - oleh karena itu, dikecualikan dari pembilang dalam perhitungan rasio cepat. , pengangkutan barang manufaktur ke tempat penjualan, dan terkadang, pengiriman dan penanganan terlibat untuk mendapatkan produk tertentu ke pengguna akhir.
Kembali ke contoh pabrikan mobil, pihak yang terlibat dengan logistik keluar dari rantai pasokan itu adalah grosir dan dealer. Operasi pabrik akan bertanggung jawab untuk memastikan bahwa jumlah yang tepat dari persediaan yang dipesan tiba di dealer pada waktu tertentu.
Pada gilirannya, dealer akan bertanggung jawab untuk mengoordinasikan penyimpanan dan pemeliharaan kendaraan di kavlingnya, serta pengiriman dan penanganan kendaraan yang dipesan oleh pelanggan yang tinggal di daerah yang jauh.
Bacaan Terkait
Finance adalah penyedia resmi Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA® Certification. Bergabunglah dengan 350.600+ siswa yang bekerja untuk perusahaan seperti Amazon, JP Morgan, dan program sertifikasi Ferrari, yang dirancang untuk mengubah siapa pun menjadi analis keuangan kelas dunia.
Untuk terus mempelajari dan mengembangkan pengetahuan Anda tentang analisis keuangan, kami sangat merekomendasikan sumber daya Keuangan tambahan di bawah ini:
- Harga Pokok Produksi (COGM) Harga Pokok Produksi (COGM) Harga Pokok Produksi, juga dikenal sebagai COGM, adalah istilah yang digunakan dalam akuntansi manajerial yang mengacu pada jadwal atau pernyataan yang menunjukkan total biaya produksi suatu perusahaan selama jangka waktu tertentu.
- Ekonomi Produksi Ekonomi Produksi Produksi mengacu pada jumlah unit yang dihasilkan perusahaan selama periode waktu tertentu. Dari sudut pandang mikroekonomi, perusahaan yang beroperasi secara efisien
- Biaya Produk Biaya Produk Biaya produk adalah biaya yang dikeluarkan untuk membuat produk yang ditujukan untuk dijual kepada pelanggan. Biaya produk termasuk bahan langsung (DM), tenaga kerja langsung (DL) dan biaya overhead pabrik (MOH).
- Spoilage Spoilage Spoilage secara harfiah berarti pemborosan atau skrap yang terjadi selama proses pembuatan atau bahan yang rusak parah yang digunakan untuk memproses suatu produk
