Apa itu Lead Time?

Waktu tunggu mengacu pada waktu yang dibutuhkan - atau diperbolehkan - antara awal dan penyelesaian operasi atau proyek. Istilah yang umum digunakan dalam rantai pasokan Rantai Pasokan Rantai pasokan adalah keseluruhan sistem produksi dan pengiriman produk atau layanan, dari tahap awal pengadaan bahan baku hingga manajemen akhir, manajemen proyek, dan bidang manufaktur.

Diagram Waktu Pimpin

Waktu tunggu yang lebih lama sering kali mengakibatkan ketidakefisienan dan pemborosan sumber daya, dan perusahaan harus meninjau waktu pemrosesan mereka terhadap tolok ukur untuk mengidentifikasi cara meningkatkan waktu tunggu mereka. Mengurangi lead time meningkatkan produktivitas secara keseluruhan, menghasilkan pendapatan yang lebih tinggi. Pendapatan Penjualan Pendapatan penjualan adalah pendapatan yang diterima oleh perusahaan dari penjualan barang atau penyediaan layanan. Dalam akuntansi, istilah "penjualan" dan "pendapatan" dapat, dan sering kali, digunakan secara bergantian, dengan arti yang sama. Pendapatan tidak selalu berarti uang diterima. dan keuntungan.

Bagaimana lead time memengaruhi Inventaris

Perusahaan yang menyimpan persediaan Persediaan Persediaan adalah akun aset lancar yang terdapat di neraca, yang terdiri dari semua bahan mentah, pekerjaan dalam penyelesaian, dan barang jadi yang telah diakumulasikan oleh perusahaan. Ini sering dianggap yang paling tidak likuid dari semua aset lancar - oleh karena itu, dikecualikan dari pembilang dalam perhitungan rasio cepat. untuk digunakan dalam produksi sering menghadapi kasus stockout ketika stok di tangan habis tanpa stok baru masuk. Stockout sering merepotkan pelanggan yang harus menunggu pesanan dipenuhi, sekaligus meningkatkan biaya bagi perusahaan karena mungkin terpaksa menghentikan produksi proses. Alasan biaya yang lebih tinggi selama stockout adalah karyawan dan mesin produksi akan diam untuk sementara waktu, sementara perusahaan terus mengeluarkan biaya utilitas seperti listrik, air, dan gas, serta biaya overhead.

Kegagalan untuk mengisi stok sebagian besar disebabkan oleh penundaan waktu tunggu, yang bervariasi di antara pemasok. Beberapa penyebab umum penundaan waktu tunggu termasuk bencana alam, kesalahan manusia, kekurangan bahan baku, sistem manajemen persediaan yang tidak efisien First-In First-Out (FIFO) Metode First-In First-Out (FIFO) dari akuntansi penilaian persediaan didasarkan pada praktek penjualan atau penggunaan barang mengikuti urutan yang sama di mana mereka dibeli. Dengan kata lain, menurut metode FIFO, barang yang paling awal dibeli atau diproduksi dikeluarkan dan dikeluarkan terlebih dahulu. Biaya terbaru tetap ada, dan faktor lainnya.

Perusahaan dapat mengurangi kehabisan stok dengan menggunakan program inventaris manajemen vendor yang mengotomatiskan proses pemesanan saham. Program tersebut menyimpan informasi pemasok untuk komponen tertentu, sehingga memudahkan untuk memesan komponen tertentu ketika hampir selesai. Pemesanan otomatis mengurangi waktu tunggu dengan membuat permintaan inventaris cukup awal untuk menghindari kehabisan stok, sehingga mengurangi waktu dan biaya pengiriman. Untuk komponen yang paling penting, perusahaan dapat memelihara database pemasok cadangan yang dapat memasok inventaris saat pemasok utama tidak tersedia atau kehabisan stok.

Komponen lead time

1. Waktu pemrosesan awal : Ini juga disebut sebagai waktu perencanaan, dan ini termasuk waktu yang dibutuhkan untuk menerima permintaan pengisian ulang, memahaminya dan membuat pesanan pembelian (saat membeli barang), atau membuat pekerjaan dalam kasus sebuah perusahaan manufaktur.

2. Waktu proses : Waktu proses adalah waktu yang dibutuhkan setelah menerima pesanan pembelian untuk mengadakan atau memproduksi barang.

3. Waktu tunggu : Waktu yang dibutuhkan antara pengadaan barang-barang yang diperlukan hingga saat proses produksi dimulai.

4. Waktu penyimpanan : Waktu penyimpanan adalah jumlah waktu item tinggal di gudang atau pabrik menunggu pengiriman.

5. Waktu pengangkutan : Waktu yang dibutuhkan barang yang diproduksi untuk berpindah dari gudang / pabrik ke pelanggan.

6. Waktu inspeksi : Waktu yang dihabiskan oleh pelanggan untuk memeriksa produk untuk melihat apakah memenuhi spesifikasi. Juga mengacu pada waktu yang diperlukan untuk menangani ketidaksesuaian dengan permintaan pesanan.

Bagaimana cara mengurangi lead time

Berikut adalah beberapa cara yang dapat dilakukan perusahaan untuk mengurangi waktu tunggu:

# 1 Kurangi aktivitas yang tidak menambah nilai

Perusahaan harus melakukan pemetaan aliran nilai untuk mengidentifikasi aktivitas non-nilai tambah yang memperpanjang waktu tunggu. Siapkan daftar aktivitas ini dan hilangkan aktivitas yang tidak dapat dilakukan oleh perusahaan, dan pertahankan aktivitas yang memberikan dampak positif pada kualitas produk.

# 2 Ubah metode pengiriman

Perusahaan juga dapat mengatur metode pengiriman alternatif yang lebih cepat daripada metode pengiriman saat ini, atau yang menawarkan pengiriman lebih sering. Pemasok mungkin lebih memilih metode pengiriman yang lambat tetapi menghasilkan lebih banyak penghematan biaya, yang dapat memengaruhi waktu tunggu. Bertransisi ke metode pengiriman yang lebih fleksibel dapat mengurangi waktu tunggu secara bertahap, meskipun mungkin dikenakan biaya tambahan.

# 3 Sumber secara lokal

Jika bahan baku yang diimpor perusahaan tersedia secara lokal, perusahaan dapat beralih ke pemasok lokal, sepanjang tidak menurunkan kualitas produk. Membeli produk secara lokal, bukan mengambil dari pemasok internasional, mengurangi waktu tunggu karena barang diangkut dalam jarak yang lebih pendek.

# 4 Integrasi vertikal

Integrasi Vertikal Integrasi Vertikal Integrasi vertikal adalah ketika sebuah perusahaan memperluas operasinya dalam rantai pasokannya. Artinya, perusahaan yang terintegrasi secara vertikal akan mendatangkan sebelumnya mungkin melibatkan penggabungan proses dua pemasok atau proses produksi perusahaan. Misalnya, di mana sebuah perusahaan memproduksi dan merakit komponen di lokasi yang berjauhan, itu mungkin mengkonsolidasikan dua proses secara internal. Ini mengurangi waktu pengangkutan komponen dari satu lokasi ke lokasi lain.

# 5 Otomatiskan prosesnya

Terkadang, penundaan waktu tunggu disebabkan oleh kesalahan manusia, ketika orang yang bertanggung jawab untuk memesan penundaan stok baru menghubungi pemasok. Perusahaan dapat menggunakan Vendor-Managed Inventory (VMI) atau sistem Vendor-Owned Inventory (VOI) untuk mengisi stok secara otomatis ketika hampir selesai. Sistem seperti itu mengurangi waktu tunggu karena pemasok mendapat permintaan cukup awal sebelum perusahaan mengalami stok habis.

Waktu tunggu vs. waktu siklus

Baik lead time maupun cycle time mengukur durasi yang dibutuhkan dari awal proses hingga akhir. Waktu siklus adalah waktu yang dibutuhkan dari awal hingga akhir untuk proses internal, sedangkan lead time adalah durasi yang dibutuhkan dari awal hingga akhir untuk memenuhi permintaan pelanggan, yang dapat berupa penyelidikan atau pengiriman produk.

Sumber daya tambahan

Finance menawarkan Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ Sertifikasi FMVA®. Bergabunglah dengan 350.600+ siswa yang bekerja untuk perusahaan seperti Amazon, JP Morgan, dan program sertifikasi Ferrari bagi mereka yang ingin meningkatkan karir mereka ke level berikutnya. Untuk terus belajar dan memajukan karier Anda, sumber daya Keuangan berikut akan membantu:

  • Persediaan Hari Persediaan Hari Luar Biasa Persediaan Hari Luar Biasa (DIO) adalah jumlah rata-rata hari dimana perusahaan menyimpan persediaannya sebelum menjualnya. Perhitungan hari-hari persediaan yang beredar menunjukkan seberapa cepat perusahaan dapat mengubah persediaan menjadi uang tunai. Ini adalah metrik likuiditas dan juga indikator efisiensi operasional dan keuangan perusahaan.
  • Last-In-First-Out (LIFO) Last-In First-Out (LIFO) Metode penilaian persediaan Last-in First-out (LIFO) didasarkan pada praktik aset yang diproduksi atau diperoleh terakhir menjadi yang pertama dikeluarkan. . Dengan kata lain, dengan metode LIFO, barang yang terakhir dibeli atau diproduksi dikeluarkan dan dikeluarkan terlebih dahulu. Oleh karena itu, biaya persediaan lama tetap pada
  • Rasio Perputaran Persediaan Rasio Perputaran Persediaan Rasio perputaran persediaan, juga dikenal sebagai rasio perputaran saham, adalah rasio efisiensi yang mengukur seberapa efisien persediaan dikelola. Rumus rasio perputaran persediaan sama dengan harga pokok penjualan dibagi dengan total atau rata-rata persediaan untuk menunjukkan berapa kali persediaan "dibalik" atau dijual selama suatu periode.
  • Siklus Operasi Siklus Operasi Sebuah Siklus Operasi (OC) mengacu pada hari-hari yang diperlukan bagi bisnis untuk menerima inventaris, menjual inventaris, dan mengumpulkan uang tunai dari penjualan inventaris. Siklus ini berperan besar dalam menentukan efisiensi suatu bisnis.

Direkomendasikan

Apakah Crackstreams dimatikan?
2022
Apakah pusat komando MC aman?
2022
Apakah Taliesin meninggalkan peran penting?
2022