Outsourcing adalah keputusan strategis Strategi Korporat Strategi Korporat berfokus pada bagaimana mengelola sumber daya, risiko dan laba di seluruh perusahaan, dibandingkan dengan melihat keunggulan kompetitif dalam strategi bisnis oleh perusahaan untuk mengurangi biaya Biaya Tetap dan Biaya Variabel Biaya adalah sesuatu yang dapat diklasifikasikan dalam beberapa hal tergantung pada sifatnya. Salah satu metode yang paling populer adalah klasifikasi menurut biaya tetap dan biaya variabel. Biaya tetap tidak berubah seiring dengan kenaikan / penurunan unit volume produksi, sedangkan biaya variabel semata-mata tergantung dan meningkatkan efisiensi dengan mempekerjakan individu atau perusahaan lain untuk melakukan tugas, memberikan layanan, atau menangani operasi yang sebelumnya dilakukan oleh karyawan di dalam perusahaan. Dengan kata lain, outsourcing adalah praktik menyelesaikan fungsi pekerjaan tertentu di luar perusahaan.Proses fungsi bisnis outsourcing juga disebut kontrak keluar.
Pengalihdayaan dapat melibatkan penyedia pihak ketiga yang besar seperti IBM untuk layanan TI atau hanya mempekerjakan pekerja kantor sementara atau kontraktor independen.
Jenis Umum Pekerjaan Alih Daya
Jenis pekerjaan outsourcing sangat bergantung pada kebutuhan bisnis dan industri tempat mereka beroperasi. Aktivitas outsourcing yang paling umum meliputi:
- Penulisan konten
- Layanan dukungan pelanggan
- Pemasaran 5 P Pemasaran 5 P Pemasaran - Produk, Harga, Promosi, Tempat, dan Orang - adalah elemen pemasaran utama yang digunakan untuk memposisikan bisnis secara strategis. 5 P dari
- Manajemen rantai persediaan
- Manajemen Sumber Daya Manusia
- Akuntansi Akuntansi Akuntansi adalah istilah yang menggambarkan proses konsolidasi informasi keuangan agar jelas dan dapat dimengerti oleh semua
- Teknik
- Riset dan desain
- Layanan pemrograman komputer
- Pemenuhan pajak
- Keuangan Keuangan Artikel Keuangan Keuangan dirancang sebagai panduan belajar mandiri untuk mempelajari konsep keuangan penting secara online sesuai kemampuan Anda. Jelajahi ratusan artikel!
- Administrasi pelatihan
Contoh Outsourcing
Di bawah ini adalah beberapa contoh bagaimana perusahaan melakukan outsourcing fungsi tertentu:
- Perusahaan A berkembang pesat dan membutuhkan lebih banyak ruang kantor. Namun, perusahaan tersebut terletak di lokasi yang sangat mahal dan tidak ada ruang untuk berkembang. Perusahaan dapat melakukan outsourcing untuk beberapa pekerjaan yang memakan ruang kantor (misalnya, entri data atau dukungan layanan pelanggan) untuk mengurangi kebutuhan ruang tambahan.
- Perusahaan B menikmati kesuksesan besar selama beberapa tahun terakhir dan saat ini ingin memperluas lini produknya. Namun, perusahaan dibatasi oleh jumlah pekerja yang terbatas. Oleh karena itu, untuk memperluas lini produknya sendiri, Perusahaan B perlu memperlambat produksi beberapa produknya yang sudah ada. Perusahaan dapat melakukan outsourcing pekerjaan ke pabrik lokal eksternal untuk mengurangi kendala tenaga kerja.
- Perusahaan C adalah produsen mobil yang menghadapi peningkatan biaya bahan baku dan tenaga kerja. Oleh karena itu, margin keuntungan atas barang-barang manufakturnya terus menurun seiring dengan kenaikan biaya. Perusahaan dapat melakukan outsourcing sebagian dari proses produksinya, misalnya, pembuatan dan pemasangan jendela di mobil mereka. Perakitan waktu dan biaya dapat dihemat dengan melakukan outsourcing proses produksi yang mahal ke perusahaan eksternal yang dapat melakukannya dengan biaya lebih murah.
Alasan Outsourcing
Alasan paling umum untuk melakukan outsourcing meliputi:
- Mengurangi biaya operasi, tenaga kerja, dan overhead
- Lebih fokus pada kompetensi inti perusahaan, dan dengan demikian meningkatkan keunggulan kompetitifnya dengan mengalihkan proses yang memakan waktu ke perusahaan eksternal
- Membebaskan sumber daya internal dan menggunakan sumber daya untuk tujuan lain
- Mengurangi risiko dengan berbagi risiko dengan pihak eksternal dan membangun kemitraan yang bermakna
- Meningkatkan fleksibilitas dan efisiensi dengan mendelegasikan tanggung jawab yang sulit untuk dikelola dan dikendalikan kepada perusahaan eksternal
Kerugian dari Outsourcing
Meskipun ada beberapa alasan untuk melakukan outsourcing, ada juga kerugian dalam praktiknya, seperti:
- Risiko kehilangan data sensitif dan hilangnya kerahasiaan akibat aktivitas atau proses outsourcing kepada pihak eksternal
- Hilangnya kendali manajemen dan ketidakmampuan untuk mengendalikan operasi kegiatan atau proses yang dialihdayakan
- Perusahaan outsourcing dapat mengenakan biaya tersembunyi atau tak terduga dengan membuat perjanjian kontrak yang panjang dengan banyak cetakan kecil
- Kurangnya kontrol kualitas, karena perusahaan outsourcing sering kali lebih berorientasi pada keuntungan daripada fokus melakukan pekerjaan dengan baik
Bacaan Terkait
Finance adalah penyedia global sertifikasi analis keuangan Sertifikasi FMVA®. Bergabunglah dengan 350.600+ siswa yang bekerja untuk perusahaan seperti Amazon, JP Morgan, dan Ferrari serta peningkatan karir bagi para profesional keuangan. Untuk mempelajari lebih lanjut dan mengembangkan karier Anda, jelajahi sumber daya Keuangan tambahan yang relevan di bawah ini.
- Keunggulan Kompetitif Keunggulan Kompetitif Keunggulan kompetitif adalah atribut yang memungkinkan suatu perusahaan mengungguli pesaingnya. Keunggulan kompetitif memungkinkan perusahaan untuk mencapai
- Pengembangan Perusahaan Pengembangan Perusahaan Pengembangan perusahaan adalah grup di sebuah perusahaan yang bertanggung jawab atas keputusan strategis untuk menumbuhkan dan merestrukturisasi bisnisnya, membangun kemitraan strategis, terlibat dalam merger & akuisisi (M&A), dan / atau mencapai keunggulan organisasi. Corp Dev juga mengejar peluang yang memanfaatkan nilai platform bisnis perusahaan.
- Skalabilitas Skalabilitas Skalabilitas dapat termasuk dalam konteks strategi keuangan dan bisnis. Dalam kedua kasus tersebut, ini mewakili kemampuan entitas untuk menahan tekanan
- Aliansi Strategis Aliansi Strategis Aliansi strategis adalah kesepakatan antara perusahaan independen untuk bekerja sama dalam pembuatan, pengembangan, atau penjualan produk dan jasa.
