Keunggulan kompetitif adalah atribut yang memungkinkan perusahaan mengungguli pesaingnya. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mencapai margin yang unggul Margin Operasi Margin operasi sama dengan pendapatan operasi dibagi dengan pendapatan. Ini adalah rasio profitabilitas yang mengukur pendapatan setelah menutupi biaya operasional dan non-operasional bisnis. Juga disebut sebagai laba atas penjualan dibandingkan dengan pesaingnya dan menghasilkan nilai Nilai Tambah Nilai Tambah adalah nilai ekstra yang diciptakan di atas dan di atas nilai asli sesuatu. Ini dapat berlaku untuk produk, layanan, perusahaan, manajemen, dan untuk perusahaan dan pemegang sahamnya.
Keunggulan kompetitif pasti sulit, jika bukan tidak mungkin, untuk ditiru. Jika mudah ditiru atau ditiru, itu tidak dianggap sebagai keunggulan kompetitif.
Contoh Keunggulan Kompetitif
- Akses ke sumber daya alam yang dibatasi dari pesaing
- Tenaga kerja yang sangat terampil
- Lokasi geografis yang unik
- Akses ke teknologi baru atau kepemilikan Aset Tidak Berwujud Menurut IFRS, aset tidak berwujud adalah aset non-moneter yang dapat diidentifikasi tanpa substansi fisik. Seperti semua aset, aset tidak berwujud adalah aset yang diharapkan dapat menghasilkan keuntungan ekonomi bagi perusahaan di masa depan. Sebagai aset jangka panjang, ekspektasi ini melampaui satu tahun.
- Kemampuan untuk membuat produk dengan biaya terendah
- Pengenalan citra merek
Membangun Keunggulan Kompetitif
Sebelum keunggulan kompetitif dapat dibentuk, penting untuk mengetahui:
- Manfaat: Perusahaan harus memahami dengan jelas manfaat apa yang diberikan produk atau layanan mereka. Itu harus menawarkan nilai nyata dan membangkitkan minat.
- Pasar Sasaran : Perusahaan harus menetapkan siapa yang membeli dari perusahaan dan bagaimana ia dapat memenuhi pasar sasarannya.
- Pesaing: Penting bagi perusahaan untuk memahami pesaing lain dalam lanskap persaingan.
Untuk membangun keunggulan kompetitif, perusahaan harus dapat merinci manfaat yang mereka berikan kepada pasar sasaran mereka dengan cara yang tidak dapat dilakukan pesaing lain .
Strategi untuk Keunggulan Kompetitif
Ada tiga strategi untuk membangun keunggulan kompetitif: Kepemimpinan Biaya, Diferensiasi, dan Fokus (Fokus biaya dan fokus Diferensiasi).
Kepemimpinan Biaya # 1
Dalam strategi kepemimpinan biaya, tujuannya adalah menjadi produsen dengan biaya terendah. Ini dicapai melalui produksi skala besar di mana perusahaan dapat mengeksploitasi skala ekonomi.
Jika suatu perusahaan mampu memanfaatkan skala ekonomi dan menghasilkan produk dengan biaya yang lebih rendah daripada pesaing, perusahaan tersebut kemudian dapat menetapkan harga jual yang tidak dapat ditiru oleh perusahaan lain. Oleh karena itu, perusahaan yang mengadopsi strategi kepemimpinan biaya akan dapat meraup keuntungan karena keunggulan biaya yang signifikan dibandingkan para pesaingnya.
# 2 Diferensiasi
Dalam strategi diferensiasi, produk atau layanan perusahaan dibedakan dari para pesaingnya. Ini dapat dilakukan dengan memberikan produk atau layanan berkualitas tinggi kepada pelanggan atau berinovasi produk atau layanan.
Jika sebuah perusahaan berhasil melakukan diferensiasi, perusahaan tersebut kemudian dapat menetapkan harga premium untuk produk atau layanannya.
# 3 Fokus
Dalam strategi fokus, perusahaan berfokus pada segmen pasar sasaran yang sempit. Strategi ini berhasil jika perusahaan berhasil menciptakan produk / layanan yang dapat melayani pelanggan tersebut. Strategi fokus juga memiliki dua varian;
- Fokus biaya: Produsen berbiaya terendah di segmen pasar yang sempit
- Fokus-diferensiasi : Produk / layanan yang dibedakan dalam segmen pasar yang sempit
Keunggulan Kompetitif di Pasar
Tiga contoh bagus meliputi:
- McDonald's: Keunggulan kompetitif utama McDonald's bergantung pada strategi kepemimpinan biaya. Perusahaan mampu memanfaatkan skala ekonomi dan menghasilkan produk dengan biaya rendah dan, sebagai hasilnya, menawarkan produk dengan harga jual yang lebih rendah daripada para pesaingnya.
- Louis Vuitton: Keunggulan Louis Vuitton bergantung pada diferensiasi dan strategi fokus-diferensiasi. Perusahaan mampu menjadi pemimpin di pasar barang mewah dan mengendalikan harga premium melalui keunikan produk.
- Walmart: Keunggulan Walmart bergantung pada strategi kepemimpinan biaya. Walmart mampu menawarkan "harga rendah setiap hari" melalui skala ekonomi.
Pentingnya Keunggulan Kompetitif
Keunggulan kompetitif membedakan perusahaan dari pesaingnya. Ini berkontribusi pada harga yang lebih tinggi, lebih banyak pelanggan, dan loyalitas merek. Menetapkan keunggulan semacam itu adalah salah satu tujuan terpenting perusahaan mana pun.
Di dunia sekarang ini, penting untuk kesuksesan bisnis. Tanpanya, perusahaan akan sulit bertahan.
Video Penjelasan Keunggulan Kompetitif
Tonton video singkat ini untuk memahami dengan cepat konsep utama yang tercakup dalam panduan ini, termasuk definisi keunggulan bersaing dan cara perusahaan membuatnya menggunakan berbagai strategi bisnis.
Sumber Daya Lainnya
Untuk terus belajar dan memajukan karier Anda, lihat sumber daya Keuangan gratis berikut:
- Keunggulan Mutlak Keunggulan Mutlak Dalam ilmu ekonomi, keunggulan absolut mengacu pada kemampuan setiap pelaku ekonomi, baik individu maupun kelompok, untuk menghasilkan produk dalam jumlah yang lebih besar daripada pesaingnya. Diperkenalkan oleh ekonom Skotlandia, Adam Smith, dalam karyanya tahun 1776, "An Enquiry into the Nature and Penyebab Wealth of Nations,"
- Biaya Peluang Biaya Peluang Biaya peluang adalah salah satu konsep kunci dalam studi ekonomi dan lazim di berbagai proses pengambilan keputusan. Biaya peluang adalah nilai sebelumnya dari alternatif terbaik berikutnya.
- Monopoli Monopoli Monopoli adalah pasar dengan satu penjual (disebut monopoli) tetapi banyak pembeli. Tidak seperti penjual di pasar persaingan sempurna, perusahaan monopoli menjalankan kendali substansial atas harga pasar suatu komoditas / produk.
- Hukum Penawaran Hukum Penawaran Hukum penawaran adalah prinsip dasar dalam ilmu ekonomi yang menegaskan bahwa, dengan asumsi semua hal lainnya konstan, kenaikan harga barang akan memiliki peningkatan langsung yang sesuai dalam penawarannya. Hukum penawaran menggambarkan perilaku produsen ketika harga suatu barang naik atau turun.
