Pemberhentian adalah pemutusan kontrak kerja sementara atau permanen oleh seorang karyawan karena alasan yang berkaitan dengan usaha. Sebuah perusahaan dapat menangguhkan hanya satu pekerja atau sekelompok pekerja pada saat yang bersamaan.
Hal lain yang perlu diperhatikan tentang PHK adalah bahwa hal itu tidak terjadi karena kesalahan karyawan. Seringkali, itu karena Jenis Organisasi Organisasi Artikel ini membahas tentang jenis organisasi yang berbeda mengeksplorasi berbagai kategori yang dapat digolongkan oleh struktur organisasi. Struktur organisasi ingin mengurangi atau mengalami masalah dengan manajemen personalia. Jika pekerja di-PHK secara permanen, biasanya hal itu disebabkan oleh redundansi posisi.
Alasan Dilepas
1. Pengurangan biaya
Salah satu alasan utama mengapa pekerja di-PHK adalah karena perusahaan memutuskan untuk mengurangi biaya Biaya Tetap dan Biaya Variabel Biaya merupakan sesuatu yang dapat diklasifikasikan dalam beberapa cara tergantung pada sifatnya. Salah satu metode yang paling populer adalah klasifikasi menurut biaya tetap dan biaya variabel. Biaya tetap tidak berubah dengan kenaikan / penurunan dalam unit volume produksi, sedangkan biaya variabel hanya bergantung dalam beberapa hal. Kebutuhan tersebut dapat muncul dari fakta bahwa perusahaan tidak menghasilkan cukup keuntungan untuk menutupi pengeluarannya atau karena membutuhkan uang tunai tambahan yang besar untuk mengatasi pembayaran hutang.
Ketika sebuah perusahaan memutuskan untuk memberhentikan karyawan, prosesnya harus dilakukan dengan benar. Jika tidak, kemungkinan akan terjadi lebih banyak masalah keuangan yang timbul dari biaya gugatan atau paket pesangon. Pesangon Pembayaran pesangon adalah bentuk kompensasi yang diterima seorang karyawan ketika mereka dilepaskan oleh perusahaan. Dengan kata lain, uang atau tunjangan yang dibayarkan majikan kepada karyawan yang kehilangan pekerjaannya bukan karena kesalahan mereka sendiri. Ini sering kali diwajibkan oleh undang-undang ketenagakerjaan. .
2. Redundansi staf
PHK juga terjadi ketika perusahaan perlu menghilangkan beberapa posisi karena kelebihan staf, outsourcing, atau modifikasi peran. Perusahaan mungkin ingin menghilangkan posisi yang berlebihan agar operasinya lebih efisien. Jika salah satu faktor dalam aspek seperti manajemen baru dan pergeseran arah perusahaan di mana pekerjaan didefinisikan ulang, maka mudah untuk melihat bahwa memberhentikan pekerja terkait erat dengan pemotongan biaya.
PHK mungkin berdampak besar pada seluruh perusahaan atau hanya pada beberapa departemen. Memperluas beberapa sektor, seperti TI, dan menyusutkan sektor lainnya, seperti pemasaran, berarti beberapa karyawan akan kehilangan pekerjaan. Sedemikian rupa, perusahaan mampu mengakomodasi kebutuhan yang berkembang dari sektor-sektor perusahaan yang sedang berkembang.
3. Relokasi
Memindahkan operasi perusahaan dari satu area ke area lain juga dapat menyebabkan kebutuhan untuk melepaskan beberapa pekerja. Penutupan lokasi awal tidak hanya berdampak pada pekerja yang di-PHK, tetapi juga perekonomian masyarakat sekitar. Jadi, jika sebuah perusahaan berencana untuk menerapkan PHK besar-besaran, perusahaan tersebut harus menunjukkan perhatian yang tulus kepada karyawan dengan menyediakan sumber daya untuk membantu mereka menyesuaikan diri.
4. Merger atau pembelian
Jika sebuah bisnis dibeli atau memutuskan untuk bergabung dengan yang lain, perubahan tersebut dapat menyebabkan perubahan dalam kepemimpinan dan arah perusahaan. Jika ada manajemen baru, kemungkinan besar mereka akan menghasilkan tujuan dan rencana baru, dan ini dapat menyebabkan PHK. Dalam contoh tersebut, manajemen baru akan melihat posisi, kinerja, dan lamanya waktu yang dihabiskan dengan setiap karyawan di perusahaan untuk memutuskan siapa yang akan mereka PHK.
Alternatif untuk PHK
Memberhentikan karyawan membuat stres tidak hanya bagi mereka yang terkena dampak tetapi juga departemen SDM Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM) adalah istilah kolektif untuk semua sistem formal yang dibuat untuk membantu dalam mengelola karyawan dan pemangku kepentingan lainnya dalam a. Faktanya, hal itu juga mempengaruhi citra perusahaan, karena pihak luar cenderung berpikir bahwa perusahaan sedang berjuang untuk tetap hidup. Lantas, apakah ada alternatif lain selain memberhentikan pekerja? Ya, ada!
1. Mendorong pensiun sukarela
Jika sebuah perusahaan perlu mengurangi tenaga kerjanya, mengapa tidak bertanya siapa yang ingin mundur secara sukarela? Misalnya, pemilik dapat menawarkan paket pensiun kepada pekerja yang lebih tua sebagai insentif. Program pensiun sukarela memungkinkan individu untuk beralih ke masa pensiun dengan lancar.
Mengadopsi strategi semacam itu menguntungkan uang perusahaan dalam dua cara. Pertama, membantu pemilik perusahaan mencapai tujuannya untuk mengurangi tenaga kerja, dan kedua, menghemat uang karena mereka yang pensiun secara sukarela seringkali merupakan pekerja yang berpenghasilan paling tinggi di perusahaan.
2. Kurangi ekstra
Jika perusahaan merumahkan pekerja untuk mengurangi biaya, perusahaan dapat mencari cara lain untuk menghemat uang. Misalnya, manajer perusahaan dapat membekukan perekrutan tambahan, mengurangi atau menghapus bonus dan kenaikan gaji, dan menghilangkan perjalanan yang tidak perlu. Mereka juga dapat menunda peningkatan pada peralatan non-vital.
3. Pertimbangkan kantor virtual
Cara lain untuk mengurangi biaya adalah dengan menahan hanya staf yang paling penting di lokasi dan mengirim pekerja lainnya pulang untuk bekerja dari jarak jauh. Berkat perangkat lunak modern, pemilik perusahaan masih dapat mengelola karyawannya dari jarak jauh dengan mengadakan konferensi video.
4. Tawarkan lebih banyak waktu istirahat yang belum dibayar
Pemilik perusahaan juga dapat menghemat uang dengan menawarkan lebih banyak waktu istirahat yang tidak dibayar daripada menghilangkan posisi pekerja. Misalnya, dia dapat meminta karyawannya untuk bolos kerja pada hari Jumat atau menawarkan tambahan liburan selama dua minggu selama musim panas.
Pengambilan Kunci
Pada saat krisis keuangan, banyak perusahaan merasa perlu memberhentikan pekerja karena berbagai alasan. Alasan paling umum mengapa karyawan diberhentikan termasuk pemotongan biaya, pengurangan staf, relokasi, pembelian, dan merger.
Namun, pemilik perusahaan dapat memilih opsi lain daripada memutuskan kontrak karyawannya. Alternatif yang layak termasuk menawarkan lebih banyak waktu istirahat yang tidak dibayar, mengadopsi pengaturan kerja virtual, dan mengurangi tambahan.
Sumber Daya Lainnya
Terima kasih telah membaca penjelasan Finance tentang PHK. Finance adalah penyedia resmi Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA® Certification. Bergabunglah dengan 350.600+ siswa yang bekerja untuk perusahaan seperti Amazon, JP Morgan, dan program sertifikasi Ferrari, yang dirancang untuk mengubah siapa pun menjadi analis keuangan kelas dunia.
Untuk terus mempelajari dan mengembangkan pengetahuan Anda tentang analisis keuangan, kami sangat merekomendasikan sumber daya tambahan di bawah ini:
- Appraisal Appraisal Appraisal pada dasarnya adalah cara untuk melakukan analisis atau evaluasi yang tidak bias terhadap aset, bisnis atau organisasi, atau untuk mengevaluasi kinerja terhadap seperangkat standar atau kriteria tertentu. Dilakukan oleh penilai yang memenuhi syarat, penilaian biasanya dilakukan setiap kali properti atau aset akan dijual dan nilainya perlu ditentukan
- Retensi Karyawan Retensi Karyawan Retensi karyawan mengacu pada upaya dari pihak pemberi kerja yang bertujuan untuk menciptakan lingkungan yang mendukung kebutuhan karyawan saat ini sehingga
- Tingkat Perputaran Pegawai Tingkat Perputaran Pegawai Tingkat perputaran pegawai merupakan proporsi pegawai yang keluar dari perusahaan selama jangka waktu tertentu. Pelajari cara menghitung tingkat turnover karyawan.
- KPI Angkatan Kerja Pasar Kerja Pasar tenaga kerja adalah tempat di mana penawaran dan permintaan pekerjaan bertemu, dengan pekerja atau tenaga kerja yang menyediakan layanan yang diminta oleh pemberi kerja. Pekerja bisa jadi siapa saja yang ingin menawarkan jasanya untuk kompensasi sementara pemberi kerja bisa jadi satu kesatuan atau organisasi
